淬炼安全文化之魂 筑牢安全生产根基
——鄂尔多斯市华兴能源有限责任公司安全文化体系建设综述
安全是最大的政治、是最大的效益、是最大的福利。安全不能有万一，没有安全，一切归零。鄂尔多斯市华兴能源有限责任公司（以下简称“华兴公司”）牢固树立以人为本、安全发展理念，严格落实《内蒙古自治区矿山安全监管局关于加强矿山企业班组安全建设及安全文化建设的指导意见》《内蒙古自治区矿山企业班组安全建设及安全文化建设实施方案》等重要文件精神，以“时时放心不下”的责任感，处处用心用力，打造“事事心中有底”的行动力，开展了一系列“树正气、提锐气、接地气、聚人气、强底气、鼓士气”的安全文化体系建设工作，强化安全文化引领，推动安全文化建设再上新台阶，以安全文化“软实力”夯实矿井发展“硬基础”，实现矿井安全生产形势平稳可持续。
思想引领为纲，先行先试“树正气”
“我宣誓：珍爱生命、防范风险、遵规守纪、确保安全。”铿锵有力的安全誓词在华兴公司副井等候室内回荡……这是华兴公司从业人员在入井工作前都要进行的安全宣誓仪式。宣誓前，大家自觉在宣誓区域列队站好，认真检查安全帽、矿灯、自救器等防护用品完好情况，以认真的态度、端正的站姿等待宣誓，形成安全文化建设一道亮丽风景线。
安全文化是安全生产的根和魂，也是指导安全生产的信条。华兴公司组织编制《“六位一体”安全支撑体系实施方案》，召开“六位一体”安全支撑体系现场会、推进会，并结合安全管理重点，在副井等候室、井下无轨胶轮车乘车站等职工上下井的必经之路及工作区域，打造井下安全文化长廊，让安全文化深入井下，打好“理念、文化、情感、规范、引领、警示”6 张安全王牌。安全文化理念、各专业标志标牌、安全警示标语随处可见，让安全文化理念逐渐从“纸上文字”变为岗位的“自觉行动”，凝聚起“全员抓安全、合力保安全”的强大共识。
数智赋能为先，创新发展“提锐气”
“井下综放工作面正在进行记忆割煤，液压支架自动跟机移架。‘基于精确动态地质模型规划开采与数字孪生’的建设应用，工作面单班生产人数从10 多人降到了7 人，工人从‘前线’转战‘后方’，由人工割煤向巡视干预转变，安全感和幸福指数显著提升。”在华兴公司调度指挥中心井下采掘系统集控室内，摆着一些像“游戏机”的设备，综放队生产一班职工焦树超坐在其中，一边操作一边介绍道。
近年来，华兴公司深入推进煤矿智能化建设，依托“万兆工业主干网+无线Wi-Fi6+5G”井上下高速传输网络和华为数据中心，建设综合信息平台，包含了智能化基础设施、透明地质保障、智能化生产系统、综合信息平台在内的20 余个信息化、智能化系统，将全息一张图、决策一张图、综合自动化、大数据分析等多个子系统融入其中，实现了矿井采、掘、机、运、通、地质、调度等专业及主要生产环节的数据融合、协同与自动化管理，累计投资2 亿余元，并于2021年11月通过内蒙古自治区I 类智能化示范煤矿验收，跻身煤炭行业智能化建设第一方阵，将“少人则安，无人则安”的安全生产理念贯穿到每个安全生产环节中，让安全文化建设具象化。
精准宣贯为要，人人参与“接地气”
“还记得那时我参加工作刚满1年，在检修电器开关时，因为疏忽大意，未查清供电线路就贸然作业，右手手指碰到了带电导线，全身痉挛、酥麻的感觉让我瞬间跌坐地上，一动不动地待了好几分钟才缓过神来，现在回想起来还心有余悸……”走进华兴公司钻探队班前会，职工们正在用最简单、最朴实的语言讲述从业以来最刻骨铭心的危险经历。
安全文化建设功在平时、利在长远。华兴公司把企情、矿情教育融入安全文化体系中，作为新提拔干部和新入职职工第一课、培训必讲课、管理常修课、思政特色课，自2024年起，将每年5月28日作为华兴公司“安全警示教育日”，教育引导干部职工做到“矿情世代不忘、管理世代不松、严细实世代坚持”。
华兴公司不断探索安全警示教育新模式，以文化育人为载体，积极发动基层通讯员队伍，取材于发生在身边的真实案例，开动脑筋开展安全警示教育短片创意策划，创新制作“华兴公司小剧场”“华兴公司动漫展”25 期。同时，积极助推“安全大宣讲”活动成为新常态，鼓励职工从“坐下听”变成“上台讲”，变身安全“宣讲员”，用自己身边的事警示教育身边的人，让安全宣教工作更接地气，专业针对性更强，使安全警钟时刻悬在职工心头，警醒职工深刻认识到摒弃麻痹思想、杜绝违章违纪作业的必要性，进而自觉按章作业、流程作业和标准作业。同时，利用班前会时间组织职工围绕“安全风险、管控措施、安全工具、现场环境、业务技能”5个方面进行互动发言，结合自身岗位，以辨识管控岗位作业风险和岗位作业流程标准化为载体，做到安全风险“预习”到位、管控措施“学习”到位、业务技能“提升”到位，真正将安全风险防控在班前、落实到岗位、防范到个人，全方位增强职工安全意识和岗位操作水平，切实将所学、所思、所悟转化为保障矿井安全生产的有力举措。
真心实意为感，用心用情“聚人气”
“听着妻儿的安全嘱咐，我深刻体会到了安全对于家庭幸福的重要性，内心很受感动。我一定会时刻把安全记在心上，做孩子的榜样，不让妻子操心、不让孩子担心。”在华兴公司月度“三违”职工帮教座谈会上，综掘工区“三违”职工深刻地反省道。
安全文化体系关键在“建”，重点在“做”，核心在“人”。人气顺了，思想齐了，力量也就大了。华兴公司巧打“亲情牌”，通过“真情呼唤”打造安全“心”动力。开展“亲情嘱安全”“清凉驿站送安全”等系列暖心活动，为来自“五湖四海”的职工送去精心制作的全家福相框，让职工感受到亲人的期盼和家庭的温暖，用亲情筑牢安全生产第一道防线。“对于这个世界来说你可能是微不足道的几十亿分之一，但是对于你的家庭和亲人来说，你是百分之百的唯一。”华兴公司将亲情融入安全生产全过程，在职工宿舍、井口等候室、井下硐室制作全家福照片墙及“老爸你辛苦啦”“老公我爱你”亲人嘱安全主题牌板，一张张满含幸福的照片、一句句饱含温情的话语，引导全体华兴人深刻体会到个人安全对于家庭幸福的意义，在潜移默化中凝聚起“要我安全”向“我要安全”再到“我会安全、我能安全”转变的行动自觉。
素质提升为重，安全本领“强底气”
“此次庞大师驻点服务不仅对矿井供电系统进行了全面剖析与精准诊断，更对全矿电工进行了专业性、系统性培训，为我们下一步更好地开展工作提供了有力帮助。”8月上旬，全国劳动模范、全国五一劳动奖章获得者、淮河能源首席技师庞士宝到华兴公司开展了为期2 周的驻点服务。参加培训的党员技能大师创新工作室领衔人、机运队副队长贾文银在接受采访时难掩激动地说道。
人才队伍建设是矿井高质量发展的不竭动力。华兴公司坚持把人才培养和人才发展作为矿井发展规划的重要组成部分，通过内外部培训、驻点服务、岗位实践、技能竞赛等多种形式，全面提升职工的专业技能和综合素质。华兴公司以“精准培训、滴灌施教”的教育培训为导向，不断创新培训方式，持续推进“职工队伍素质提升”工程，相继建立“华兴公司大讲堂”“贾文银、李春江党员技能大师创新工作室”“创客空间”“电工裂变营”等分专业、分层次的人才“孵化”体系。2025年以来，华兴公司组织各类培训2000 余人次，并将技能竞赛作为各工种职工的阶段性“测评考试”，做到重要岗位工种全覆盖，张榜公示成绩，对表现优异的职工给予奖励和晋升机会，对成绩靠后的职工进行帮教和督导，做到既鼓励先进也不放弃后进，但杜绝“躺平”。2025年以来，基层单位开展技能竞赛22 场次，涉及14个工种，共计460 余人次参与。
正向引领为方，先进标杆“鼓士气”
“今天中了一台电磁炉，是鼓励更是鞭策。我会带动身边的同事一起不断刷新安全周期，明年还要拿大奖！”“安全是自己的，虽然这次只中了三等奖，但是我仍会坚持按章操作，争取下次拿一等奖！”“继续争当安全践行者，增强安全意识，规范自身行为，确保安全生产。”华兴公司职工无“三违”安全抽奖活动现场，职工畅所欲言、气氛热烈。
华兴公司坚持正向引领，大力弘扬劳动精神、劳模精神、工匠精神，积极组织“中国梦·劳动美”“劳模工匠宣讲进班组”等系列主题宣传教育活动，在全公司营造了尊重劳动、崇尚技能、鼓励创造的浓厚氛围。华兴公司积极打造“劳模公寓”，遴选获得集团及以上荣誉，且在安全生产、技术创新、“五小”竞赛、师带徒等工作中取得优异成绩的职工入住。同时，推进荣誉性疗休养，加大表彰奖励力度，让吃苦的人吃香、让实干的人得实惠。在此基础上，根据作业风险和管理难度，实行月度考核、月度兑现的安全奖励机制。截至目前，2025年共发放安全奖7408 人次，兑现金额合计624.66 万元，持续激发全体干部职工抓安全、保安全的积极性和主动性，实现从“要我安全”到“我要安全”“我会安全”“我能安全”的转变。
安全文化绝不是抽象的口号，而是浸润人心、融入思想形成的行为自觉。华兴公司将持续深耕安全文化沃土，让文化“软实力”成为撬动矿井高质量发展的“硬杠杆”，以持续高效稳定和谐的矿井安全生产形势，为全国能源保供工作贡献华兴力量。
