用好融媒体 激发新动能
随着信息技术的快速发展，融媒体已成为信息传播的主流形态。国有企业作为国民经济的重要支柱，传统的思想政治工作模式，如宣讲、报刊、会议等“我说你听”的单向灌输模式已难以适应新时代职工多元化、个性化的学习需求。党中央高度重视媒体融合发展，国务院国资委《关于新时代加强和改进国有企业思想政治工作的指导意见》明确提出，要“创新工作方式方法，运用新媒体技术增强工作实效”。在此背景下，探索构建“融媒+思政”创新模式具有重要的现实意义，这就需要通过智能化推送、场景化体验、分众化传播等策略，实现思想政治工作从“大水漫灌”向“精准滴灌”转变，从“单向说教”向“双向互动”升级，从“平面展示”向“立体沉浸”跨越，显著提升思想政治工作的时代性、针对性和实效性，为国有企业高质量发展提供坚强的思想保证和精神动力。
融媒体发展与国有企业思想政治工作的现状分析
融媒体发展呈现新态势。融媒体是传统媒体与新兴媒体深度融合的产物，具有“资源通融、内容兼融、宣传互融”的典型特征。近年来，5G、大数据、人工智能等新技术的发展，推动融媒体进入智能化发展阶段。在国有企业，融媒体应用已从简单的信息发布向全方位服务转变。
思想政治工作面临新挑战。当前，国有企业思想政治工作主要存在三个问题：一是传统方式吸引力不足；二是内容的针对性不强；三是互动性较差。调研结果显示，超过60%的年轻职工更倾向于通过新媒体获取信息，这对传统的思想政治工作模式提出了新挑战。
融合创新成为新方向。近年来，一批具有前瞻意识的国有企业开始积极探索融媒体技术与思想政治工作的融合创新，河南能源焦煤集团（以下称“焦煤集团”）的实践就颇具特色。焦煤集团创新打造了“五位一体”融媒体思想政治工作平台：XR虚拟现实教育基地，开发“红色焦煤”等VR课程；“精彩焦煤”短视频平台，年发布作品150余条。通过这些创新实践，焦煤集团思想政治工作的覆盖面和影响力显著提升，但在系统性规划、专业化运营、效果评估等方面仍有提升空间，需要进一步深化创新。
融媒体是做好国有企业思想政治工作的最佳途径
技术赋能打造新引擎。融媒体的发展为新时代国有企业思想政治工作注入了全新动能。通过构建智能化工作体系，大数据分析技术可以精准把握不同年龄段、不同岗位职工的学习需求和行为特征，为内容定制提供数据支撑。以焦煤集团为例，企业开发的“智慧政工”大数据平台，通过分析2.3万名职工的学习行为数据，实现了精准的内容匹配。5G技术的普及，为高清视频、VR/AR等内容传输提供了技术保障，使远程思想教育实现了“身临其境”的效果。这些前沿技术的综合应用，使思想政治工作效率提升了40%以上，覆盖率从原来的65%提升至92%。
形式创新激发新活力。融媒体时代的思想政治工作正在突破传统模式的局限，通过多元化的表现形式焕发新的生机。短视频以其“短平快”的特点成为最受欢迎的形式。2025年，焦煤集团参加的“微党课”短视频大赛，通过生动活泼的叙事方式、贴近职工的选题角度，单条视频最高播放量突破5万次，评论区互动量超过1.2万条。直播形式则打破了时空限制，“五一”劳动节期间的“劳模精神耀焦煤”劳模直播间活动，邀请劳动模范在线分享成长故事，单场观看人数突破10万人次，弹幕互动超过5000条。H5交互页面以其丰富的表现力和互动性，成为政策宣讲的新载体，制作的“党的二十大精神”口袋书，通过动画、问答、测试等互动环节，使学习参与度显著提升。这些创新形式让思想政治工作从“要我学”转变为“我要学”，青年职工的参与热情显著提升。
平台整合构建新阵地。大部分国有企业正在通过建立融媒体中心，整合各类传播平台资源，构建全方位的思想政治工作新阵地。其中河南能源的“融媒体新闻中心”平台，就实现了“一次采集、多元生成、全媒传播”的工作模式，将传播覆盖面扩大至全体职工的智能手机终端。焦煤集团整合了官方网站、微信公众号、抖音号、内部APP等平台资源，形成了立体化的传播矩阵，时效性显著提升。同时，通过建立“中央厨房”式的内容生产体系，实现了人员、设备、技术的集约化使用，节约了运营成本。这种平台化的运作模式，不仅提高了思想政治工作的传播效果，更形成了可持续的发展机制。
融媒体赋能国有企业思想政治工作的优势
时空穿透：构建全天候思想教育新格局。融媒体技术彻底打破了传统思想教育的时空壁垒，实现了7×24小时不间断思想传播。以焦煤集团为例，其打造的“云课堂”平台，通过移动终端可以让2万多名职工随时随地参加理论学习。这种突破时空限制的传播优势，使思想教育实现了从“定时定点”向“全时全域”的根本性转变，有效解决了国有企业职工分布广、集中难的实际问题。
双向互动：打造沉浸式参与新体验。现代融媒体平台通过创新互动机制，极大提升了职工的参与感和获得感。国家级AAAA级景区——西大井1919开发的VR云端，通过虚拟现实技术，让职工“亲身”参观红色教育基地，体验式学习使记忆留存率提升40%。焦煤集团发挥“焦煤发布”新媒体优势，开设了“焦煤云课堂”，植入即时答题、学习积分等元素，提高了职工的参与度和积极性。这种深度互动教育模式，成功扭转了传统思想教育“单向灌输”的被动局面。
数据驱动：建立精准化施策新范式。大数据分析为思想政治工作提供了科学的决策支持。通过后台数据分析，可以准确掌握职工的学习偏好和效果。某央企通过数据分析发现，18岁至35岁职工更青睐10分钟以内的短视频内容，据此调整了内容制作策略。这种数据驱动的创新模式，使思想政治工作从“经验判断”迈向了“科学决策”。
融媒体在国有企业思想政治工作中的创新举措
构建智能化工作体系。国有企业应着力构建“智能生产—精准分发—动态反馈”的闭环工作体系。在内容生产环节，可引入AI内容生成系统，实现自动采编、智能审核和多媒体转换功能。例如，接入Deepsheek系统，能够自动抓取全网热点，智能生成满足企业需要的内容初稿，编辑人员只需进行适度优化即可发布，内容生产效率提升60%以上。在分发环节，要建立基于大数据的用户画像系统，通过采集职工的学习时长、互动频次、内容偏好等20余个维度的数据，构建精准的用户标签体系。也可以结合企业实际开发个性化推送引擎，实现“一人一策”的精准传播。在反馈环节，要建立实时监测平台，设置内容传播效果评估指标体系，包括打开率、完播率、互动率等核心指标，通过机器学习算法自动优化推送策略。
打造场景化教育模式。国有企业要充分利用VR/AR/MR等新技术，打造沉浸式、互动式的教育场景。具体可采取以下措施：一是建设虚拟红色教育基地，如开发“红色记忆” VR体验馆，通过1:1还原革命遗址、历史场景，让职工“亲身”参与重要历史事件；二是开发AR辅助教学系统，在生产现场通过智能眼镜叠加操作指引、安全提示等虚拟信息，实现“所见即所学”；三是构建混合现实学习空间，在职工活动中心设置全息投影等设备，打造虚实结合的教学环境，让职工从被动接受变为主动参与。
实施分众化传播策略。国有企业要根据职工个体差异，制订有针对性的教育方案。对管理人员，要侧重宏观政策解读和战略思维培养，可采用“高管讲堂”“战略研讨会”等形式，邀请专家学者深度解读政策走向。对一线职工，要突出岗位技能和安全生产教育，开发“微课”等直观易懂的内容，并在工作现场设置“移动学习站”。对新入职员工，要强化企业文化和职业规范教育，设计“新人训练营”“导师制”等项目，采用短视频、直播等年轻化形式，动态调整内容，确保教育的针对性和时效性。