智能煤海的巾帼“擎旗人”
——记山东能源枣矿集团柴里煤矿选煤厂生产科工程师王含梅

齐鲁煤海深处，智能化转型的齿轮加速转动。在选煤厂房的机器轰鸣中，有一位扎根一线十年的巾帼建设者：她以“听声辨障”的敏锐守护设备运转，用“啃硬骨头”的执着突破技术壁垒，凭“传帮带”的热忱培育创新梯队。她就是山东能源枣矿集团柴里煤矿选煤厂生产科工程师王含梅，参加工作10 年，先后荣获山东能源集团“十佳女职工建功立业标兵”“先进个人”“职工技术创新能手”，以及柴里煤矿“先进个人”“巾帼标兵”等荣誉称号。

从“技术独苗”到“团队领航” 点燃全员创新星火

“一个人能走得快，但一群人才能走得远。”这是王含梅接手徐青劳模创新工作室时，写在笔记本扉页的一句话。

初到选煤厂，王含梅凭着一股韧劲深耕技术。在重介旋流器系统运维工作中，她每日跟随老师傅驻守车间，记录设备参数、梳理故障规律，渐渐练就“听声辨障、触温知患”的绝活——仅凭设备运转细微声响、外壳温度变化，就能快速锁定故障点位，同事们都称她“设备医生”。

担任工作室领衔人后，她决心把个人技术优势转化为团队攻坚合力。她推行“两箱一栏”制度，定期公示攻关进度与创新奖励；每月将“技术创新茶话会”设在设备旁、操作台边，围绕现场生产痛点梳理改进思路，把生产堵点转化为创新攻关靶点。

在她的带动下，工作室成为名副其实的“创新孵化器”：原煤电器操作箱防水装置、压滤机移动式挡水板等30 项微创新落地实施，累计创效超300 万元；近两年累计完成创新成果20 余项，取得国家实用新型专利4 项，为企业累计创效超千万元。工作室获评山东能源集团“示范化劳模创新工作室”，厂区内“人人想创新、个个能创新”的浓厚氛围蔚然成风。

攻坚啃下“硬骨头” 破解行业转型难题

选煤是煤炭提质增效的核心环节，但传统生产工艺长期存在人工依赖度高、精煤灰分波动大、工艺调控滞后等问题，成为行业智能化转型的突出难点。为让选煤生产流程实现智能管控，她和团队大胆确立“重介+浮选”协同优化技术路线，研发基于专家模型的智能决策系统，实现全流程数据实时采集、自动分析、精准调控。

为打通各系统数据壁垒，王含梅常年驻守生产车间：白天拆解各类设备通讯接口、采集运行参数；晚间查阅专业技术文献、绘制工艺流程图。攻坚最艰难的阶段，她未满一岁的孩子因肺炎持续高烧，她白天坚守车间调试系统，夜间往返医院陪护，从未遗漏一组关键数据、耽误一次调试工作。“只要系统能够稳定投用，再辛苦都值得。”她红着眼眶说道。

2024 年底，这套智能决策系统正式投入使用，精煤灰分波动稳定控制在0.5%以内，彻底摒弃以往依靠人工经验预判调控的传统模式。经中国煤炭工业协会鉴定，该项技术成果达到国际先进水平，先后斩获中技协职工技术创新二等奖等多项荣誉，已在多家煤矿推广落地，年创造经济效益超1500 万元，为行业选煤智能化转型打造可复制的“柴里方案”。

甘当“育人梯” 培育创新“后备军”

“技术能够落地留存，专业人才才能支撑企业长远发展。”王含梅始终认为，创新不仅要实现技术突破，更要打造一支能打硬仗的技术队伍。作为工作室领衔人，她将传帮带作为核心职责，创新打造“实战竞赛+导师带徒”2.0 培育模式，把设备改造现场变成实操练兵场，把技术攻关全过程转化为青年成长课堂。

她牵头编撰《选煤厂安全技术操作规程》《机电管理手册》，将自身多年实操经验、各类常见故障处置方法整理成册，简化操作流程、标注管控要点，成为一线职工人手一册的岗位工具书。

守牢“安全线” 书写高质量发展答卷

扎根一线十年，王含梅始终将安全生产放在首位：“创新追求经济效益，但必须守住安全底线，这是每一名煤矿从业者的根本准则。”

她牵头推进UWB 人员精准定位系统升级改造，在车间全域布设定位基站，职工佩戴专用定位卡，人员实时位置、移动轨迹可在监控大屏直观呈现，进入危险区域系统自动预警。她主导完成的《选煤重介旋流器保护系统升级改造》，有效消除设备过载安全隐患，荣获山东能源集团职工创新成果二等奖；《选煤厂精煤降水工艺优化》既提升煤炭产品品质，又降低现场安全风险，获评山东省煤炭企业管理创新三等奖。

从初入煤海的新人成长为行业技术标杆，从独自钻研技术到带队协同攻坚，王含梅用十年如一日一线坚守，生动诠释“巾帼不让须眉”的责任担当。站在煤炭行业智能化转型的全新起点，她依旧怀揣初心与热爱，深耕煤海、砺剑攻坚，以持续创新实干，书写新时代女性产业建设者的崭新篇章。

（责任编辑：朱晓莉）