“四聚焦”助深度融合 “促发展”绘蓝图到底
华北医疗健康集团邢台总医院（以下称“总医院”）隶属于冀中能源集团下属子公司——华北医疗健康产业集团有限公司，先后使用邢台矿务局总医院、邢台矿业集团有限责任公司总医院、冀中能源邢台矿业集团有限责任公司总医院等名称。总医院因服务矿山需要而生，因集团跨越发展而兴，经过几代人辛勤耕耘和无私奉献，现已发展成为一所集医疗、教学、科研、矿山救护和预防保健为一体的大型煤炭企业三级综合医院，第二名称为邢台市骨科医院。
党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部战斗力的基础。根据中共中央办公厅《关于加强公立医院党的建设工作的意见》中“坚持应建尽建，确保党组织全面覆盖医院各内设机构及所属各单位”的工作要求，总医院各党支部完成换届选举，新成立的党支部尤其是总医院本部新成立的党支部，支部书记及支部委员主要为学科带头人、科主任、业务骨干，但是党务管理工作基础相对薄弱，急需总医院党委统筹协调、加强引导，尽快将党支部书记培养成为党建、学术“双带头人”。
为进一步提升党支部管理水平，激发党支部活力，发挥党支部战斗堡垒作用，破解党建与业务“两张皮”现象，总医院发挥党建引领优势，坚定不移推进党建与中心工作互融互进、同频共振、深度融合。在具体工作中，总医院党委层面坚持“医院中心工作推进到哪里，支部作用就发挥到哪里”，加强对党支部的工作指导和业务培训，为党支部理思路、定目标、开良方、提措施，尤其是在支部党建和中心工作深度融合方面，开宗明义提出要聚焦医院、聚焦社会、聚焦患者、聚焦职工，为党支部围绕中心开展工作破局点题、明确方向。党支部层面紧密围绕总医院党委提出的工作方向和阶段性重点工作任务，结合党支部所属科室业务特点，创新谋划，有效发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，为推动中心工作深入有效开展作出了积极贡献，也锻炼了一支高素质专兼职党务干部队伍。
理思路、开良方，确保支部党建和中心工作融合方向明确、措施具体
“三位一体”培训强素质。总医院党委积极做“加法”，将党群工作例会、“周一夜学”、党委理论学习中心组学习扩大会三项培训作为提升党支部书记素养、拓展工作思路、创新开展工作的优势平台。在党群工作例会方面，党委书记精心挑选培训课程，组织党支部书记、党群部门工作人员集中学习；总医院党委将党建工作与中心工作深度融合写入党委工作报告，为党支部明确工作要点，引导党支部围绕中心开展特色工作，并给予较大的发挥空间。每周开展“周一夜学”活动，组织党员干部学习政治理论、党纪法规、业务知识、综合知识等，为院领导、党支部书记、科主任心往一处想统一了思想，为全体党员同频共振谋划开展工作奠定了坚实基础。在党委理论学习中心组学习方面，根据学习主题将范围扩大到党支部书记，推动支部工作“上接天线”。
“简政放权”减负激活力。总医院党委积极做“减法”，加大“简政放权”力度，在权力逐步下放、支部能接得住、确保规范有序的基础上，逐步将评先评优、干部选拔初审、多学科协作等权力交给党支部，给予党支部充分的自主权，以权责对等激发党支部活力，充分发挥党支部作用。在减负方面，为了减轻临床各党支部负担，总医院党委安排党群部门、院办公室、医学装备科的党员骨干到党支部担任支部委员，协助党支部书记抓好基层建设，同时编写党支部书记工作手册，对党支部常规工作进行具体规范，形成支部党建工作指南，为党支部书记投入更多精力谋划开展党建与业务融合工作消除了后顾之忧。
重谋划、抓落实，推动支部党建和中心工作融合落地生根、开花结果
总医院党委要求各党支部聚焦医院、聚焦社会、聚焦患者、聚焦职工开展工作，建立统一并且互相促进的目标任务体系，以“一张蓝图”强基础、“一份清单”抓日常、“一面旗帜”当先锋推动工作落实落地。同时，认真解决好员工关心关注的热点问题，大力开展形势任务教育与合理化建议活动，通过谈心谈话、思想动态调查等途径，践行“双关心”和“双培养”，实行分类指导。
引导党支部聚焦总医院重点任务开展工作。各党支部既抓党建“主责”，又抓发展“主业”，坚持党建红心引领业务匠心，探索党建与业务融合的共进方向，拓宽党建与业务融合的共进载体，把总医院重点任务作为谋划工作、推动工作、督办工作的“指南针”和“指挥棒”。在总医院高质量发展方面，各党支部积极发动党员参加“我为医院高质量发展献良策”合理化建议征集活动，仅半年时间就收集到高质量发展、医院党建、支部建设、科学管理、医疗质量、学科建设、医院环境、安全工作、优质服务、节能环保、人文总院、矿（处）医院扭亏脱困等意见建议百余条，为总医院科学决策提供了有价值的参考。
引导党支部聚焦社会公益事业开展工作。在义诊服务方面，各党支部结合专业特色，在联合国糖尿病日、世界肾脏病日、世界慢阻肺日、国际肺癌日、世界高血压日等重要时间节点，到社区开展义诊活动，将专家资源送到百姓家门口，切实为社会公益事业作出了贡献。在文明城市创建方面，各党支部、团支部积极发动党员及团员青年，到联创共建社区开展清理垃圾活动、文明交通疏导工作，圆满完成了各项志愿服务任务。
引导党支部聚焦患者便捷就医开展工作。总医院党委积极开展“我为群众办实事”实践活动，号召各党支部发动党员骨干医务人员开展在线义诊活动，免费为患者答疑解惑。医务人员正常工作时间需要出诊、查房、手术等，便牺牲休息时间，在下班之后对患者提出的健康问题逐条进行答复，使患者不出家门就能得到医生的指导，得到了患者的一致好评。
引导党支部聚焦职工所期所盼开展工作。各党支部切实加强党员干部队伍的思想政治建设，坚持以人为本，维护职工权益，深入开展谈心谈话活动，通过敞开心扉、以诚相见，交流思想、交换意见，了解职工当前工作生活中存在的困难。对于大病职工，各党支部积极组织捐款，鼓励他们战胜病痛，早日回归正常生活。在此过程中，各党支部深入开展排忧解难、扶贫帮困工作，倾情倾力服务职工，有效提升了全员的幸福指数，进一步营造了人心思上、人心思进、人心思干的浓厚氛围，为总医院的改革发展创造稳定环境、提供有力保障。
亮业绩、比贡献，实现支部党建和中心工作融合精准考核、强化督导
总医院党委注重结果运用，“五管齐下”完善激励约束机制，把党支部围绕中心开展工作情况作为清单式考核的重点、党群工作例会汇报及党委领导点评的重点、党支部书记年度述职的重点、中层干部两年一考核的重点、党建创新课题立项和结题的重点，推动支部党建和中心工作融合扎实深入开展。同时，进一步明确了大抓落实、大干实事的鲜明工作导向，形成了完善的激励约束机制。
支部建设更有活力。总医院党委在支部党建工作中逐步植入项目管理理念，通过创新形式载体、细化工作举措、严格落实责任，达到党员带头、支部引领、全员参与、务求实效的目的，使基层党务工作者从无从下手到得心应手。各党支部围绕“一支部一特色、一支部一品牌”目标，谋划开展了一系列特色工作。如骨科二党支部成立“攻坚小组”，突破高难度技术，推动学科建设；内科一党支部走矿区、进农村，服务广大群众；医疗质量管理党支部多学科协作降低住院患者血栓发生率等。各种品牌活动的扎实深入开展，彰显了支部党建工作的特色。
医院管理更有引力。各党支部坚持问题导向，坚持党建与发展紧密联动，找准服从大局、服务中心的切入点，做到业务工作需要什么党建工作就保障什么，确保一岗双责、党政同责，创新党建工作实践载体，发挥组织、动员、协调作用，使总医院整体保持了稳步推进的良好态势，各个方面都发生了可喜变化，各项指标均实现了新突破。
党员示范更有张力。各党支部积极落实“党员示范工程”，加大党员队伍建设力度。目前，总医院党建工作氛围更加浓厚，各党支部开展党建工作的主动性、针对性明显增强，营造了创先争优、攻坚克难、比学赶超的浓厚氛围。党员作用发挥更加突出，全体党员积极牵头参与项目策划、项目实施，彰显了强烈的责任担当意识。