平煤神马数智化建设显神功
信息化、智能化发展的新时代，煤炭企业要高质量发展必须培育新质生产力、加快数智化转型。中国平煤神马集团（以下简称“平煤神马”）除了在煤矿智能化建设领域业绩斐然之外，还在招标采购和物资管理的数智化建设中成果丰硕。
2021 年5 月，平煤神马同步启动集采改革和采购数字化转型。2022 年7 月，智采平台上线试运行；2023 年3 月，上线电子商城；2024 年5 月，上线阳光招标2.0 版和智能仓储系统。目前，平煤神马不仅实现了“采购数字化、线下无采购”，而且围绕“物资全生命周期成本最低，供应全链条性价比最优，管控全过程阳光透明，业务全要素规范运行”，实现了计划、招标、询比价、订单、验收、仓储、使用、消耗、结算等所有的业务流程、操作信息、历史痕迹等阳光在线、全程监管和数据二次运用。
机器人接货、卸货精准高效
平煤神马在物资数智化管理、解放人员劳动强度方面更是增设了很多硬核智能化、数字化管理的手段。无论在集团物资仓库，还是在煤矿井口物资超市，对入库材料都设有智能辅助检测线，合格入库，不合格自动生成待处理问题不得入库。而负责接货卸货的机器人，轻盈地穿梭在仓库内，不仅实现减轻装卸人员劳动强度的功效，还提高了接货卸货操作的准确度和效率。在井口无人超市更是让人大开眼界，无关人员是进不了这个仓库的，需要领材料的人员凭借特有的二维码进入，并且领了什么、领了多少，都有仪器自动记录。同时，井口超市还会通过特种仪器人脸识别、扫描材料上的二维码，准确生成每一天的材料发放记录。发放记录上传到预算模型、智能仓储系统、物耗管控系统，实现数据的闭环应用。就这样，平煤神马插上了智能化翅膀的物资管理不仅省心省力，还精准高效，企业管理更加现代化。