越是难行路 越想朝前走
——记兖矿能源集团东滩煤矿副总工程师付伟
一件蓝色的工作服，一条普通的运动裤。略微发黄且软塌的头发下，白皙肉乎的面容略带沉静，微红的眼睛里透着一丝岁月的沧桑。他说话声音温和而谦逊，甩动的双手让脚步显得格外忙碌。
好几次约他采访，他不是跑到矿上开会，就是下井带班，要么就关在会议室里，和技术人员们琢磨施工措施。从见习生一路干到副总工程师，二十年来，他就像个“工作狂人”，用实际行动诠释着对工作的痴迷。
他，就是“兖矿集团第十届十大杰出青年”“兖矿能源科技创新杰出人才”“济宁市煤炭优秀科技工作者”“山东能源集团科技创新青年人才”“山东能源集团先进个人”“山东能源集团劳动模范”“全国煤炭行业（工程技术人员）大师”等多项荣誉的获得者——付伟。
煤矿是可以将所学知识转变为个人价值的最佳舞台
“煤矿是个能把学问变成真金白银的好地方！”有人问42 岁的付伟：“你学的是安全工程，在东北老家有的是工作可挑，咋就偏偏选了煤矿这行当呢？”付伟一听这话，眼睛瞬间亮了，他说：“煤矿这地儿，包容性强，不管你来自哪里，只要肯吃苦、肯卖力，总能找到属于自己的那片天。”
◆付伟工作照
越是难走的路，越想走一走。2006 年7 月，踌躇满志的付伟被分配到东滩煤矿通防工区。从学徒工干起，一年光景，井下通防的“脉络图”就深深刻在了付伟脑子里：哪儿有检测点、是什么配置，他张嘴就来；一听说井下某区域有问题，他立马就能指出关键，给出解决办法。工友们看他成长得这么快，都惊呆了，送他个外号——“井下通防活地图”。
付伟心里明白，创新才是煤矿安全生产的硬道理。为了学习最前沿的技术，他和团队四处奔波，走访了9 家在智能通风领域实力雄厚的企业。从底层技术架构到实际应用案例，从系统运行效果到潜在优化策略，他们一个都不落下，研究得彻彻底底。
经过系统分析，他们整理出一份条理清晰、内容详实的报告。兖矿能源的专家一看，当即拍板：方案可行！接下来的8 个月，他们夜以继日地奋战在研发一线，从设备安装调试到系统优化升级，每一个环节都凝聚着他们的心血和智慧。
终于，智能通风系统成功上线运行，职工们的工作负担减轻了，通防效率也大幅提升。2022 年，在山东能源集团智能通风现场会上，该系统得到广泛推广，并入选中国煤炭工业协会编纂的全国煤矿智能化建设典型案例集。
然而，付伟的创新之路并未止步。传统防尘工艺效率低下，作业现场粉尘弥漫，不仅严重威胁职工的身体健康，还存在极大的安全隐患。
付伟带着团队，日夜钻研、反复试验。功夫不负有心人，他们终于成功研发出智能分风高效除尘工艺，在2023 年山东能源集团掘进工作面控风降尘现场会上得到广泛推广。
东滩煤矿63 上07 运顺综掘工作面，也成为山东能源集团首个通风除尘示范工作面，技术水平在行业内处于领先地位。
生产有量可计，培养一支高素质职工队伍财富无穷
“生产是有数可算的，但培养出一支高素质的职工队伍，那才是无穷的财富！”付伟是这么认为的，也是这么做的。
在煤矿行业，智能化、信息化发展迅猛，安全标准也越来越高，人才成为推动企业高质量发展的核心动力。付伟把人才队伍建设放在全员创新的重要位置，想方设法培育高技能人才。
“人才成长，得有好土壤，得悉心培育。”付伟依托矿劳模（技能大师）创新工作室、“金领”人才实训基地，以及全国唯一的集团公司级冲击地压防治实验中心，组织开展“导师带徒”活动。老一辈通防人化身导师，将多年积累的经验和技术毫无保留地传授给年轻一代。在导师的悉心指导下，年轻通防人迅速掌握工作要领，少走了许多弯路。
付伟特别注重提升职工的专业理论水平，鼓励职工积极参加继续教育，利用业余时间充实自己。无论是通过在线课程学习新知识，还是参加行业研讨会交流经验，职工们都在不断拓宽视野、提升专业素养。
拿到70 万元年薪的瓦斯检查工潘兴波就是其中的佼佼者，他领衔的工作室先后获得实用新型专利2项、中国煤炭工业专利奖1 项、山东省科技创新奖2项、省管企业科技进步奖3 项，成果转化创造经济效益350 万元。职工张锐说：“技能大师就是技术工人努力奋斗的目标，也为青年职工脚踏实地钻研技术注入了一针强心剂。”
付伟定期组织职工“走出去”对标学习，参观先进单位的生产流程、管理模式和技术创新成果。职工们一看，纷纷感叹差距不小，学习劲头更足了。他们把学到的新理念、新方法带回来，应用到实际工作中，工作效率和质量大幅提升。
在付伟的带领下，东滩煤矿通防队伍的人才结构得到显著优化。目前，17 名管理人员中，有“85 后”正职1 人、“80 后”副职6 人，高级工程师3 人、工程师8 人、助理工程师5 人、技术员1 人。
这，就是付伟20 年如一日的态度：难走的路，全力奔跑；想走的路，稳步深耕。