直达基层巡展之一
深耕厚植 四维发力 培育有温度重实效能共情的安全文化
辽宁铁法能源有限责任公司（以下简称“铁法能源”）成立于2009年1月，其前身铁法矿务局始建于1958年，是以煤炭生产为主，集电力、煤机制造、煤层气开发利用为一体，跨行业、跨区域、跨所有制、多元发展的现代化企业集团。多年来，铁法能源不断推动习近平文化思想和习近平总书记关于安全生产重要论述在矿山安全领域深化转化，坚持以文育安、以文载安、以文塑安、以文强安，持续培育有温度、重实效、能共情的安全文化，为企业健康发展奠定坚实基础。
主要做法与成效
坚持以文育安，筑牢安全文化“根”与“魂”
安全文化建设唯有根魂相济，才能从“要求”转化为“主动”，通过不断整合资源，持续提升安全思想教育的引领力、驱动力、向心力。
一是全方位培根铸魂。铁法能源强化安全理念在安全文化中的核心、灵魂作用，确立了具有新时代矿山特点的“平安铁能、幸福家园”安全愿景，“凡事安全先、万事安全大”“人本观、现场观、作风观、责任观、发展观、亲情观”等安全理念，并通过多种形式强化渗透，使其根植于心、践之于行。同时，积极构建大宣传格局、大思政体系、大安教机制，建立健全目标任务责任体系，层层压紧压实“责任链”，形成横向到边、纵向到底的齐抓共管模式，确保参与覆盖面。
安全宣讲进班前
二是全过程贯穿驱动。安全思想教育只有不断创新，才能永葆生机活力。铁法能源切实抓好班前会主阵地建设，将每周二设定为安全思想教育日，进一步强化班前会管理规定，推动班前教育筑牢思想防线、班中管控消除思想隐患、班后总结固化安全行为习惯的“全链条”教育模式落实落地，打通安全思想教育纵贯线，不断筑牢员工思想防线。在此基础上，推进安全思想教育层层督导，定期召开交流推进会，在互动中进步、在交流中提升。
三是全周期凝心聚力。价值引领是增强凝聚力、向心力、执行力的强大动力。铁法能源全周期加强形势任务教育，向员工讲清压力与优势、目标与前景、安全与发展的辩证关系，引导员工认清形势，增强安全意识。特别是今年面对煤炭经济下行的严峻形势，进一步加强了“行业越是面临低谷寒潮越要保证安全”和既要过“紧日子”更要过“稳日子”的思想教育。
丰富多彩的安全宣传咨询日活动
亲情助力保安全
坚持以文载安，彰显安全文化“形”与“神”
安全文化需要不断守正创新、深耕厚植、突出重点、兼顾多元，发挥导向、约束、凝聚、激励、辐射作用，才能形成符合实际、引领安全发展的文化意蕴。
一是聚焦塑强内核。铁法能源坚持让文化融入安全，让安全成为文化。经过精心打磨和深度提炼，确立了打造“企泰民安”安全文化品牌，构建“一四八零”架构体系，即：秉承贯彻“安全第一”原则，始终把安全工作放在第一位，以实现安全生产为第一追求的思维；坚持“一以贯之抓基础、一以贯之强管理、一以贯之重现场、一以贯之严防范”四位一体；推进“理念铸安、夯基固安、科技强安、治理筑安、提智增安、联动护安、亲情助安、宣教育安”八个协同；努力实现“零亡人、零重伤”目标。通过全方位、多层次的文化引领，员工在潜移默化中接受熏陶、认同理念、践行文化、凝塑于行。
二是聚焦厚植内蕴。文化培育只有内化于心，才能外化于行、固化于制。铁法能源建立了“6+一体”安全思教模式（“理念铸魂+理德塑行、常态推进+固态强化、聚焦节点+聚言主题、正向激励+逆向疏导、以案为鉴+以情感召、线上线下+协同协力”和“打造思想共识、责任共担、目标共进、成果共享、发展共荣的全员安全共同体”），不断推动教育更加深入人心、打动人心、激励人心；坚持“四小”赋能，通过“小卡片”撬动大安全、“小视频”划走大隐患、“小评选”筑起大防线、“小直播”带来大触动，变“小切口”为“大视角”，扩大安全思想教育的广度和深度。
三是聚焦增添内涵。宣教活动只有内容丰富、形式多样，才能取得成效。铁法能源组织开展了“十个一”活动（开展一次宣传发动、讲授一堂教育课程、组织一轮专题学习、贯穿一组案例教育、进行一番心理疏导、践行一份郑重承诺、查摆一起违章现象、忆述一回亲历教训、履责一日安全值岗、分享一则安全警句），推行了“六安”收心教育攻略（食安、体安、神安、心安、岗安、行安）；成立员工、家属和退休老矿工宣讲团，开展“安全宣讲进班前、安全叮咛在班前、安全祝福送班前”活动；邀请“无三违、无事故”的老员工及优秀班组长担任“安全导师”，分享实用工作经验；通过“安全之星”评选、安全大讲堂、安全故事分享会、“艺”起向安全作品展、安全短视频展播等活动，以深层次的思想浸润助推全员安全意识提升。
坚持以文塑安，提升安全文化“质”与“效”
实践证明，安全教育方式不能僵化，要因时而动、因势利导，以文化的力量强基、固本、塑行，牢牢守住安全底线。
一是强化关怀疏导。铁法能源全方位掌握员工的思想动态，化解员工的思想症结，扎实开展“春风化雨十必谈”行动（新人入职必谈、岗位交流必谈、委以重任必谈、受到奖惩必谈、重要节点必谈、出现“三违”必谈、遇到困难必谈、发生纠纷必谈、思想波动必谈、情绪低落必谈）和员工思想动态问卷调查，建立安全心理咨询室，配备具有职业资格证书的心理学教师，通过行之有效的思想教育塑造员工的健康心理，确保心无旁骛做好安全工作。
利用创新工作室开展“点餐”式培训
为职工送平安祝福
二是强化亲情助力。亲情是最好的教育资源，衍生的力量也是最强大的。铁法能源倡导用亲情元素浇筑安全大堤，将“小家”的牵挂融入“大家”的平安，将员工生日祝福、安全家书、亲情寄语输入视听系统，用强大的亲情感召力构建起矿井、员工、家属三位一体的安全协管体系。从井口暖心迎送到亲情助安座谈，从夫妻安全公约到新员工生日会，既营造了浓厚的安全文化氛围，又让员工感受到了企业的深情厚爱。
三是强化警示为鉴。在安全管理中，警示教育是让安全红线意识入脑入心的强力推手。铁法能源通过宣讲、演示、制作播放案例警示片等方式，常态化开展警示教育；开展VR沉浸式视觉体验，以“身临其境”的方式，在体验应急避险和事故再现中提升安全意识和防护技能；利用“天眼”系统抓拍违章行为，制作成《“三违”警示合集》，集中在班前电教节目中播放，以身边事教育身边人；开展“微案例”复盘，邀请事故亲历者讲述“我的安全故事”，用险事、悬事、冒险事引发深刻反思。
坚持以文强安，促进安全文化“融”与“赋”
将安全文化融入安全管理中，推动二者同频共振、互融共进，才能引领安全管理不断迈向新高度。
一是筑强教培平台。丰富新颖的教培手段是实现有效传播的关键。铁法能源建立了“月度集中停产培训+特训课堂”双轮驱动模式；创新推行“点餐”式培训法，精准匹配岗位需求；通过线上座谈交流、抢安全红包、与家属视频对话等形式，进一步提升宣教吸引力；模拟交管“学法减分”模式，违章人员通过网上学习考试，可免于罚款；推出AI虚拟讲师，并依托短视频播放数据深度分析，精准追踪员工观看学习轨迹，有效提升教培渗透率与感染力。
二是深化创建推进。区队和班组在煤矿安全文化建设中起着重要作用。铁法能源深入推进区队、班组综合考评的“六五”创建（党建工作好、班子素质好、队伍作风好、安全生产好、生产效益好、民主管理好的“六好”区队和安全型、学习型、创新型、效益型、和谐型的“五型”班组），先后涌现出全国“安康杯”竞赛优胜班组、辽宁省煤矿模范班组等一大批先进集体和个人。
三是注重互融共进。铁法能源通过制度驱动风险管控、科技管理赋能创新，让文化落地成为习惯，在三者深度融合中形成了具有吸引力和实效性的安全管理模式；建立健全年、季、月、日重大安全风险辨识、评估、措施、责任等全链条、全过程防控体系，推行现场动态辨识和独岗风险管控点检、手指口述、安全确认等方法；利用走动巡查APP软件扫码加强设备状态管理，应用视频监测监控手段辨识风险隐患、AI危险动作识别报警，不断为矿井安全智能监控及预警提供科技支撑。
实践与启示
安全文化不是空中楼阁，推动安全文化落地见效，更要坚持符合企业实际、符合员工愿望的原则，不断找准切入点，筑牢根基，护航企业高质量发展。
1.长效制度是基础。安全文化建设的持续性、有效性必须有制度支撑，才能确保各项工作有章可循、长效落实。
2.持之以恒是根本。安全文化根基绝非一朝一夕可塑，必须系统思维、统筹谋划、融入日常、抓在经常，让安全文化能感知、可传播。
3.完善提升是关键。要不断在继承中总结、梳理、提炼、塑造，为实现高质量发展和高水平良性互动发挥好牵引、支撑、保障作用。
4.协同发力是保障。必须构建党政协同、部门联动、全员参与的格局，协同发力，共筑安全防线。
根深则叶茂，本固则枝荣。下一步，铁法能源将以习近平文化思想为指导，认真贯彻落实《关于加强新时代矿山安全文化建设的指导意见》，积极探索，努力实践，形成独具企业特色的安全文化，以更高站位、更实举措、更深情怀，守好底线、红线、生命线，把安全文化不断引向深入，为实现安全生产夯基固本、聚力赋能。