基层视角
擎力担当 勠力同心 为安全衔接清障
“贯通了，贯通了，咱们3#掘进工作面贯通了，这回终于可以松口气了！”去年12月16日，冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司巷修区5队班前会上，青年职工江伟高兴地向班组工友们报着喜讯。
“兄弟们，我知道近几个月来，大家为了3#工作面尽快贯通保衔接，都辛苦了。但是现在还不是放松的时候，还有拆除机械设备、铺车场、做钻场等诸多工作迫在眉睫，我们要尽最大努力给采区安装争取时间，尽快打牢采煤生产工作基础，助力新年顺利夺取首季安全生产开门红。”队长陈青青语重心长地说。
为了安全高效完成拆除机械设备、铺道任务，5队队长陈青青和三班班长一起，对工作任务提前进行了谋划和部署，倒排工作计划，将任务分解到每班，并制定了奖惩制度，确保当班完成任务。陈青青和各班班长经过商议，将人员进行重组，合理安排拆、装、运等工序，最大限度发挥每名职工的作用，提升工作效率。
一天早班，“政卿，你干嘛呢？快住手！”拆除的设备升井运输时，后路把钩工老王见验收员李政卿把他刚挂好的罐给摘掉，顿时急了，并上前要制止李政卿的行为。李政卿向他解释道：“王师傅，这台车规定一次只能挂两个罐。但你挂了三个罐，这是存在安全隐患的。”“能有什么隐患，25#调度绞车挂三个罐完全没问题，我都干了半辈子了，回过的罐比你吃过的盐还多。”说着老王就要把罐再挂上。李政卿一边阻止，一边说：“王师傅，我知道您经验丰富，可是既然规定要求只能挂两个罐，就肯定有它的道理。还是按规定执行吧。”老王想都不想就说：“别啰嗦了，就剩三个罐了，难道还要开两回？现在任务多紧张，你还想不想按时下班了？就听我的吧，绝对出不了事。”李政卿坚持说：“不行，我身为验收员有责任，也有权监督你按章操作。你要是执意不听我的，我就汇报了啊！”老王一听要汇报也只能听他的了，可还是撇撇嘴说：“行，那就听你的吧，你这小子怎么这么‘死心眼’，当个验收员看把你厉害的。”李政卿只是笑了笑也不再说话，两人继续回罐。下班后，老王得知当时刚好有两个安监员在上把钩检查，如果当时挂的是三个罐就被逮住违章了，于是找到李政卿感谢道：“这次多亏了你，要不我就‘三违’了，我请你吃饭吧。”李政卿连忙说：“王师傅，吃饭就不用了，这都是我应该做的。您以后可不要再靠经验干活了，一定要按措施干活，一定要保证安全。”“行，我知道了，再次感谢。”说完两人会心一笑。
班后会上，陈青青知道了这件事，郑重地对班组职工道：“政卿这件事做得非常对，虽然现在拆除、铺道任务时间很紧，但是我们也不能牺牲安全，大家一定要按照规章制度操作，确保安全高效。”
工作中，5队严格执行人走料净制度。“小超，把螺丝和螺母装在一起，升坑后交到工房。”3#工作面拆除现场，中班跟班副队长周修河反复叮嘱当班修理工杜小超。督促其把拆除设备时随意丢弃的旧螺丝、旧螺母等回收升井。“知道了，一直说，真是唠叨……”小超不满地回答道。“唉，你以为我想唠叨你啊，这不是区里一直在倡导‘节支降耗、修旧利废’理念吗。我们作为生产第一线必须做到从我做起，同时还要提醒身边的人。也许一颗旧螺丝并不能改变什么，但是人多力量大，我们班组每人节约一点，区里的材料费也会下降。材料费下降后工资就会提高，对每个人都有利。”周修河耐心地解释道。“好，我一定会做到。”小超嘴上认真地说着，手上也没闲着。只见他低下头、弯下腰，在巷帮一颗一颗地捡着被丢弃的旧螺丝，统统装进了工具兜，便于在升井后交于工房。看到认真工作的小超，周修河鼓励道：“别看你现在拾的是铁疙瘩，到了工房没准就变成‘金疙瘩’了！”“是不是能多开支啊？”小超边干边问。“那是肯定的。我们区多次开会时不是都说了么，按月考核，执行奖惩制度。修理工房都有台账，交的时候记着登记上，别忘了。”周修河笃定地回答。
为了更好更快地完成机械设备拆除、铺道任务，5队充分发挥“视频监控+调度广播系统”的优势，值班人员和管理人员随时通过视频监控观察安全生产情况，通过广播向井下职工发布消息，指导工区采取措施，线上指挥生产，提高作业效率。
为进一步提升工作效率、增强团队凝聚力，5队在班组之间开展劳动竞赛，每班评选优秀职工，制定了奖励措施，对任务完成好的班组给予表扬奖励，增强班组职工荣誉感和归属感，形成你追我赶、攻坚克难的浓厚氛围。