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扎根草原 他既是“指挥员”又是“战斗员”
——记枣矿集团庆升煤矿机运工区区长李德华

山东能源集团工会/供稿

在广袤的呼伦贝尔草原上,有这样一位默默奉献的煤矿工作者,他用实际行动诠释了坚守与担当,用智慧和汗水守护着煤矿生产的顺畅运转,他就是枣矿集团庆升公司机运工区区长李德华。作为2011年9 月首批进驻庆升公司的代表,十几年来,他从一名普通员工逐步成长为科室负责人,用青春和汗水践行着枣矿集团蒙东外部开发战略,彰显了新时代劳动者的奋进风采。他的奋斗历程,不仅是一段个人成长的励志故事,更是枣矿集团在外部开发中攻坚克难、勇攀高峰的生动缩影,为集团打造蒙东千万吨级矿区、实现资源就地转化的目标注入了坚实力量。

坚守岗位:用理想信念战胜困难

2011 年9 月,枣矿集团收购庆升煤矿,正式布局蒙东煤炭开发,彼时矿区的工作、生活条件极为艰苦:住房紧张、物资匮乏,没有食堂、没有澡堂,职工的基本生活难以保障;每到冬季大雪封路,出行便成了奢望,外购物资无法运入,矿区一度陷入半封闭状态;一旦遭遇停电,手机信号时有时无,与外界的联系几乎完全中断,孤独与艰难时刻考验着每一位建设者。

面对这样的极端环境,许多同事选择了离开,但李德华却毅然选择坚守,用实际行动为身边人树立了榜样。十几年来,他将最宝贵的青春奉献给了这片草原煤田,岁月在他脸上刻下了深深的痕迹,昔日的青涩青年成长为沉稳干练的管理人员,艰苦的环境更磨炼出他钢铁般的意志。正是这份执着的坚守,让他在困境中不断前行,为煤矿生产运行筑牢了坚实根基。李德华常说:“既然选择了煤矿事业,就要无怨无悔地坚持下去。”这份坚守,不仅是对工作的赤诚热爱,更是一份沉甸甸的责任与担当。在他的感召下,越来越多的同事选择留下来,与他并肩作战,共同为庆升煤矿的发展添砖加瓦。

深度融合:用科技赋能传统管理

随着煤炭行业智能化转型加速,如何用智能化技术改造传统矿区、优化管理模式、减少人力物力投入,成为李德华长期思考的问题。结合自身在庆升煤矿十几年的工作经验,他始终坚持“智能化建设贴近现场、实用高效”的原则,主动投身煤矿智能化建设,推动科技与生产深度融合,让智能化成果真正服务于生产一线。

针对露天煤矿排水工作的重要性,他牵头开发远程控制排水系统,积极与第三方机构合作,结合庆升煤矿凹陷露天矿的特点,提出远程无人排水设计思路,组织编制露天煤矿现场排水远程控制解决方案。该方案投入运行后,实现了排水系统无人值守、远程操控,不仅大幅减少了现场用工数量,降低了人工成本,更提高了排水保障能力,有效规避了水情异常带来的生产风险,为煤矿生产运行提供了有力支撑。

示范引领:用行动带领团队保障现场生产接续

露天煤矿的排水工作,直接关系到生产接续顺畅和采场边坡稳定,更是保障矿区安全生产的关键环节。作为在庆升煤矿工作十几年的老同志,李德华深知其中的重要性。为确保排水系统稳定运行,他带领机运工区全体职工,联合地测科共同研究制定科学合理的现场排水方案,亲自组织人员施工,全程盯靠在施工现场。

◆李德华在认真记录数据

施工现场的每一个角落,都能看到他忙碌的身影:哪里需要铺设管路,哪里需要用铲车整理场地,哪里出现施工难题,他都第一时间赶到现场协调解决。煤矿调度室的调度员这样评价他:“李区长既当指挥员,又当战斗员,凡事冲在最前面。”“确保排水正常、保障生产接续顺畅”,这是李德华对机运工区提出的工作要求,更是他自身工作的真实写照,在他的带领下,机运工区全体职工凝心聚力、真抓实干,有效保障了矿区生产接续不受影响。

十几年来,李德华扎根草原、坚守煤海,用实际行动践行着枣矿集团外部开发战略,展现了新时代山东能源员工忠诚担当、务实奋进的精神面貌。他的事迹生动诠释了:只要信念坚定、勇于担当、勤于实干,就一定能战胜一切困难,在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩,为煤炭事业的高质量发展贡献力量。

(责任编辑:朱晓莉)