推进“三化”管理 助力安全生产
山东能源兖矿能源兴隆庄煤矿以全员化、常态化、清单化管理为抓手，持续推进安全思想教育、安全隐患排查、安全责任落实，不断增强职工的安全意识，坚决打好安全生产“保卫战”，确保四季度安全生产稳步推进。
思想教育全员化，打好“预防针”
兴隆庄煤矿树牢“隐患就是事故、防治胜于救灾、生命健康至上”的安全核心理念，坚持“严要求、严标准、严警示、严防范、严监督、严考核”不动摇，全面增强全员安全风险意识，提高安全生产“晨会”质量和效果，组织职工学习上级文件精神、安全规章制度、相关业务技能和各类事故教训，筑牢安全生产“第一道防线”。强化警示教育，由专业副总或科区长在周例会上组织开展安全警示教育活动，加强安全案例分析，2024 年以来已累计举办各类安全警示教育活动40 场次。基层区队利用班前班后会等时间，将警示教育内容传达到职工，并结合现场安全管控重点，组织专题讨论，真正做到看出共性问题、找出经验教训，坚持以案促改、警钟长鸣，举一反三做好安全工作。开展职工家属到区队与亲人面对面进行安全座谈等活动，发挥女工家属的优势，常态化开展日常抓安全、井口搞活动、区队建联保、协管结对子等多种亲情化、人性化安全服务活动，把安全宣传教育阵地延伸到家庭和个人，引导干部职工不断增强安全意识、强化底线思维。
隐患排查常态化，绷紧“高压线”
兴隆庄煤矿加强源头管控，对井下主要系统、重点区域、重点部位、关键环节进行无遗漏、无死角安全大检查。梳理安全重点和隐患部位，明确责任到人，严格落实安全管控措施，有效防范各类风险。基层各单位每日对“安全不放心人”进行排查、谈心疏导、结对帮扶，增强他们的安全意识。相关单位、部门全面加强井下各环节动态管理，严把现场隐患排查治理关，不定期组织开展横向到边、纵向到底的安全隐患大排查，对顶板、瓦斯、提升运输、供电等环节重点排查，坚决做到全面排查不留死角、不留盲点。对查出的隐患问题，定时间、定标准、定责任彻底整改，真正将检查细化到每一个环节、落实到每一个岗位，做到排查隐患“全覆盖”、查出问题“零容忍”、隐患治理“重实效”，切实提高了安全生产保障能力。
安全责任清单化，念好“紧箍咒”
兴隆庄煤矿切实加强层级管理，严格落实区科、班组、岗位三级安全管控举措，精准施策，靶向发力，确保事故隐患可防可控。严格执行 24 小时安全生产调度值班、现场跟带班、安全包保等制度，坚持“一线工作法”，将作用点、作用力聚焦到基层，及时解决影响安全生产的问题。细化各级领导干部入井任务清单，明确划分职责范围，严格执行问题整改分级负责、挂牌督办、跟踪问效、治理销号制度，确保以“最严谨的标准、最严格的管控、最严厉的处罚、最严肃的问责”助力矿井长治久安。狠抓安全检查责任落实，跟班人员对重点工程、危险作业、薄弱环节进行盯靠，加强重点班次、多单位交叉作业班次的跟班管理，要求全体人员严格遵守作业规程和安全技术措施，坚持正规循环作业，合理控制现场施工进度，杜绝“抢生产”现象，确保各类作业全过程安全。按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，对照检查标准，具体到区队、班组、个人，区队负责人直接对工作现场出现的问题和隐患负责，对于检查出的问题，按照安全管理奖罚制度及时进行通报、处罚，努力延续安全发展的良好态势。
采煤工作面