科学布局谋发展 蓄势赋能开新篇
——吉能集团辽源矿业公司2024年各项工作稳步推进

今年以来，吉能集团辽源矿业公司（以下简称“吉能集团辽矿公司”）认真贯彻落实吉能集团首届四次职代会精神，紧紧围绕发展创效、改革提效、稳定高效工作主线，科学布局、统筹谋划、聚力攻坚，各项工作取得积极进展。

安全生产持续向好

吉能集团辽矿公司始终把安全生产摆在突出位置来抓，认真贯彻落实党和国家的安全生产方针政策，按照吉能集团决策部署和具体要求，不断推动安全生产工作常抓不懈、严抓不怠。截至目前，全公司已连续5年实现安全生产。树牢安全理念：牢固树立“人民至上、生命至上”理念，以思想教育为引领，通过开展“五抓五防”安全思想教育、“安全生产月”等活动，引导广大干部职工筑牢安全理念，增强安全思想意识。充分发挥培训资质优势，结合安全、技术培训刚需，分层分批组织实施培训，参培率100%。强化责任落实：制定执行了安全一号文和安全生产治本攻坚三年行动实施方案，层层签订安全生产目标责任状，全面压实主体责任，为安全生产提供坚强保障。防范突出风险：时刻把安全摆在首要位置，保持头脑清醒，定期组织开展检查、巡查和隐患排查，分口分线开展“一通三防”、“机电运输”、消防火等安全检查，保持了安全生产的高压态势。提升治灾水平：健全完善灾害防治体系，落实防冲规程措施，做到了“有震无灾”；大力推广应用锚索束支护工艺，着力破解软岩支护难题，收到了显著成效。筑牢安全体系：以安全生产标准化管理体系建设为抓手，制定了实施方案及清单管理法，生产矿井保持二级达标水平，地面单位达到6S 管理标准。

煤炭生产稳步前行

吉能集团辽矿公司充分发挥矿井“创效中心”作用，强化生产创效，立足矿井“六定”，科学排定产量、巷道翻修、采区接续和生产组织。总进尺完成3473 米，剥离土方376 万立方米。坚持“科技兴企、创新强企”战略，投资900 万元购置高强度315 型掘进机，投入到龙家堡矿业公司使用，对比炮掘施工，提升日进效率200%。投资6544 万元对龙家堡矿业公司615 工作面综采设备进行智能化升级改造，进一步提高了生产效率，降低了开采风险和工人劳动强度。投资460 万元购置锂电池单轨吊车，取替小绞车群运输，减少了多段运输环节，提高了运输效率。投资30 万元，为金宝屯煤矿安装主扇在线监测系统，实现了主扇电机振动频率、强度、电压、电流、轴承温度等在线监测功能。通过一系列科学举措，使全公司“四化”水平得到进一步提高，煤炭生产得到稳步发展。上半年，全公司商品煤完成171.81 万吨，比计划增产11.98 万吨，比同期增产7.32 万吨。在抓好煤炭生产的同时，坚持“立足省内，布局省外”总体布局，利用区域优势和辽矿品牌优势，不断拓展煤炭销售空间，提升区域内市场份额。充分发挥经营煤场地、铁路专用线的优势，加大直供直采力度，努力减少中间环节，增大经营煤发运量。着力开拓大型企业中长期合作，提升煤源供应能力。通过洗选加工保质量等多种方式，实现了主营煤炭产销平衡。

装备制造提档升级

地面竞争类企业强化创新创效，以新品研发、质量升级、开拓外部市场为重点，优化产品结构和用户结构。加快产品研发，竞争能力实现新提升。装备公司自主研发了ZFT20000/20/37 迈步式端头液压支架，填补了产品空白。MG550/1280-BWD 大功率半悬机身薄煤层智能化采煤机，MG2×300/1380-BWD 薄煤层智能化采煤机和MG550/1280-WD 大功率中厚煤层智能化采煤机，实现了采煤机工艺智能化、高端化技术升级，新产品将在年末全面进入试制阶段，为拓展新市场奠定了基础。方大公司不断优化产品结构，研发了新型槽帮、大型履带板、销轨和刮板等新产品13 种，新增产值538 万元，上半年共计完成订货7721 万元。加强技术合作、科技强企实现新发展。装备公司、方大新区成立了产、学、研一体化基地。装备公司与上海交大合作研发深海采矿车截割部项目，产品将按期交付上海交大科研团队。方大新区通过与校方交流完成了2S、7S 销轨升级，并获得客户好评。方大老区创建了辽源市劳模工匠人才创新工作室联盟基地，取得了实用新型专利30 余项、发明专利1 项，进一步增强了迈向新质生产力发展的信心和底气。加快设备升级、降成提效实现新突破。方大公司引进抛丸机、新建喷塑生产线，通过设备升级，每吨减少用料成本270 元左右。泵业公司依托MDP 煤矿用耐磨多级离心泵等拳头产品拓增新市场4 个。云动力公司对工艺和设备调整改造后，产品性价比进一步提高，得到了新增用户的认可。

新型能源做大做强

近年来，辽矿公司积极抢抓国家政策机遇，着力推动新能源板块做大做强，为加快企业转型发展，提供了强有力的绿色动能。截止到2023年6月，辽矿公司光伏电站装机总容量达到6.755 万千瓦，目前，光伏发电量已累计突破1 亿度。“源网荷储”取得显著成效。在电源侧，辽矿公司加大可再生能源的开发力度，除光伏产业外，积极布局30 万千瓦风力发电项目。在电网侧，加强智能电网建设，提高电网的输电能力和稳定性。在负荷侧，积极推动能源消费终端的智能化改造，实现能源的精细化管理，能源利用效率不断提高。在储能侧，积极开展储能技术研发和应用，提高能源存储能力和调节能力。通过持续精准发力，“源网荷储”战略已取得显著成效。在储能效益方面，开发建设了储能电站项目，目前月充放电30 次，充放电量60 余万度。在新能源充换电站方面，开发建设了鹿鸣湖新能源充换电站项目，日均服务充换电车辆300 余台次。未来，公司还将打造“源网荷储”一体化智能管控平台，为企业带来更加广阔的发展空间和市场机遇。风电项目实现重大突破，2023年11月21日，辽矿配售电公司获批了“辽源市汽车零部件配套产业园配置30万千瓦风力发电项目”指标。当前，项目正在紧锣密鼓的施工之中，预计11月份所有风机实现整体运行，年末实现并网发电。风力发电项目建设完成后，每年可为电网提供清洁电能373530 兆瓦时，并减少相应的废水排放，节能减排效益显著。

党建工作铸魂赋能

吉能集团辽矿公司充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，不断推动党建工作与企业发展同频共振、深度融合。首先是强化制度执行，主体责任越压越实。通过认真执行“第一议题”、专题议党和定期议党制度，落实《党委重点工作任务》，构建“五融五力五化”大党建工作体系，强化党建工作考核评价等形式，促进了党建工作落地有声、抓铁有痕、见行见效。其次是强化思想引领，意识形态越抓越紧。制定下发了公司党委2024年《意识形态重点工作任务》《理论学习中心组学习计划》《宣传思想文化工作要点》等一系列文件。今年以来，召开意识形态工作专题会议1 次、网络安全工作会议1 次，开展意识形态工作专项检查1 次。组织理论学习中心组集中学习6次、专题研讨2 次。制作播出辽矿新闻51 期、《辽矿简讯》12 期、抖音249 部、美篇234 篇、专题片4 部。强化表率作用，干部形象越树越好。通过持续深化“解放思想、二次创业”大讨论，大力推进国有企业改革深化提升行动，不断加强党风建设和反腐败工作，各级党员领导人员的政治素质、能力水平不断提高。第三是强化基层治理，前沿阵地越筑越牢。通过扎实开展党纪学习教育、创建党建品牌、严格执行“三会一课”、主题党日制度，不断深化支部立项和党支部书记谈心谈话活动等载体，实现了党建工作与企业发展融合赋能，全公司共确立党建品牌17 个，拓展“支部立项”146 个，以高质量党建促进了企业高质量发展。

企业文化蓬勃开展

吉能集团辽矿公司充分发挥企业文化目标引领、价值引领、行为引领作用，不断增强企业的凝聚力和感召力。第一，积极打造安全文化。广泛开展了以“抓思想、防骄满，抓作风、防松懈，抓管理、防事故，抓制度、防漏洞，抓培训、防差错”为内容的“五抓五防”安全教育活动和班组“三争”竞赛活动，围绕安全生产月，各单位分别举行了启动仪式，相继开展了安全咨询日、警示教育、亲情教育以及“三员”集中上岗、职工代表视察等活动，为吉能集团辽矿公司保持安全生产的良好局面奠定了坚实基础。第二，创新打造和谐文化。深入开展“关爱员工、情暖万家”活动。“两节”期间，发放救助金158.5 万元，救助困难职工1585 人次；投入22.98 万元，为一线职工发放春节慰问品；投入8.7 万元，为770 名外阜单位春节不放假的在岗职工，发放新春棉袜和洗涤用品。投入16.1 万元，开展“阳光助学”活动，帮助101 名困难矿工子女实现了大学梦想。大力开展丰富多彩的文化体育活动，元宵节举行了烟花表演，“六三”辽煤矿工节举办了趣味运动会，“三八”妇女节、“五四”青年节召开纪念大会，“七一”前夕召开了“创先争优”总结大会，为全公司26 名光荣在党50年的老党员颁发了“纪念章”。围绕提高职工素质和弘扬企业精神，分别举行了第四届“传承工匠精神、技能成就梦想”职工练兵比武大赛和金宝屯煤矿建成投产20 周年大型活动，进一步坚定了信心、振奋了精神、鼓舞了干劲，为企业和谐稳定发展创造了良好环境。

（责任编辑：李锦）