孜孜不倦的煤海追梦人
“制定了主提升系统检修细则后，主提升司机和维护工可以对照细则进行巡检，发现问题，拍张图片发送到运转队微信工作群，就可以准确制定措施，确保主提升系统安全高效运转。”日前，在谈及检修管理新举措时，焦作市劳动模范、九里山矿机电运转队队长张伟对笔者说。
管理有道，打通“神经脉络”
2021 年，九里山矿进行区队管理改革，将皮带队与机电运转队合并重组，张伟担任了重组后的机电运转队队长。
重组后机电运转队的业务扩大了，要承担矿井通风、压风、主副井提升、主排水泵、皮带运输和供电系统等工作，可以说每个点都是矿井安全生产的“神经末梢”，每条线都是矿井的“神经系统”，牵一发而动全身。
为提高区队职工的干劲儿，张伟通过岗位优化，减少区队领导5 人，撤了2 个班、4 个班长、6 个组长，并重新对班组进行合并调整，把11 班、15 班合并为东部班，灯房班和锅炉班合并为智能化班，在“让有为者有位”管理制度的激励下，职工抓安全搞生产的积极性更高了。“通过管理改革，职工的干劲儿更足了，矿井的‘神经脉络’更加畅通了。”张伟深有感触地说。
张伟（ 中）在创新工作室
护航安全，守好“方寸之地”
“不为困难找借口，只为落实想办法。”这是张伟常说的一句话，也是对工作负责的最佳体现。
按照安全生产监控需要，该矿需要增加一套主井自动运行智能监控系统，由张伟所在的机电运转队负责。张伟通过完善检测设备设施、监测监控内容，将提升机系统各工况信息进行系统融合，实现数据共享交互访问和主机无人化全自动运行智能监控，提高了矿井安全管理水平。
为夯实矿井安全生产基础，张伟根据区队管理实际，建立了运转队异常信息汇报制度，成立了安全生产异常信息汇报微信群，强力推行班组黄金“4 小时”检修管理制度，提高了机电设备检修质量和设备运转效率，保障了各系统的安全运行。
抱团创新，恪守工匠精神
2017 年，以张伟名字命名的“张伟创新工作室”成立后，16 名成员集中讨论、抱团创新，先后完成了“煤矿用防爆型自进式管道清洗装置”“矿用自清洗过滤器”等100 余项创新成果，其中30 项获得国家专利，为矿井安全生产提供了技术支撑。
“作为导师，我觉得要改变‘千人一面’的带徒方式，注重问题导向，实施个案式培训，使导师带徒达到事半功倍的效果，从而培育和发现更多技能大师，汇聚更多智慧和力量。”张伟表示。
2019 年12 月，由张伟牵头的首个“机电微创中心”正式成立，从起初的5 人发展到现如今的40 人，已完成的“采区泵房自动化系统”“强力输送带无动力旋转刷自动喷水式清扫器”等10 余项创新成果，一年可降低生产费用近百万元。
张伟（ 中）与同事一起研究创新
张伟（ 中）在主井绞车房检修现场