构建实施585 工作模式提升企业职工生活品质
开滦股份范各庄矿业分公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央关于提升人民生活品质的决策部署，坚持以职工为中心的工作导向，构建实施585 服务职工模式，满足企业职工对美好生活的需要，推动人企互融互促，全面提升企业职工生活品质。
实施“单位如家”职工生活品质提升工程。一是引领职工要真心爱家。培养职工强烈的企业认同感和主人翁意识，引领职工始终把自己作为企业的重要一员，将个人发展与企业发展紧紧连在一起，为企业取得成绩而自豪、为企业遇到困难而分忧，自觉维护企业权益，与企业同发展共进步。二是引领职工要勤劳建家。培育职工传承中华民族勤劳美德，把劳动当作最光荣的事，一心一意建设企业。始终保持勤劳本色，脚踏实地，真抓实干，用自己的辛勤付出为企业发展创造更加美好的未来。三是引领职工要精心管家。尽力竭力为职工做好事办实事解难事；搭建工作平台，注重激发调动职工的主观能动性。始终秉承“工作要精心、流程要精艺、管理要精细、成果要精品”理念，凝聚爱家护家建家的强大动力。四是引领职工要勤俭持家。引领职工把勤俭节约作为一种素养、一种品行、一种美德、一种操守、一种态度、一种智慧，不断营造艰苦朴素、勤俭节约的氛围，培育职工大局意识、长远意识、成本意识，力争以低成本零成本实现效益产出的最大化，不断推动企业实现高质量发展。五是引领职工要平安兴家。引领职工科学认识安全与企业发展的关系，与家庭幸福的关系，与经济效益的关系，以帮助职工算好“安全生产账、安全效益账、安全和谐账”为切入点，在安全教育的感化、安全理念的引领、安全行为的培塑等方面重点做功，促进职工坚定“安全第一、生命至上”理念，争做本质型安全职工。
创新“八种方法”推进职工生活品质在提升。一是宣传教育植入法。集中展示公司多年来在“家的建设”方面所做的实事好事，以及涌现出的以矿为家的各类先进典型事迹，引领职工全面认识了解“我们的家”、感恩“我们的家”，增强“矿山是我家，我要建好她”的思想动力和行动自觉。二是示范引领带动法。从内心深处把职工当作自己的家庭成员，当作自己的兄弟姐妹，像对待自己的亲人一样对待职工，生活上无微不至的关心关爱，坚持原则、公平公正，以实际行动赢得职工拥护信赖。三是关爱帮扶感染法。及时了解职工思想、家庭、工作状况，通过结亲式精准帮扶，成为职工的知心人、贴心人、暖心人。扎实推进实事好事工程，让职工有更多的获得感和荣誉感。四是爱岗敬业竞赛法。引导职工把自身岗位当作干事创业的平台，实现自我价值的舞台，获取家庭幸福的站台，把对企业的爱、对家庭的爱转化成在岗位上的勤奋敬业，努力实现人生出彩。五是凝聚智慧创效法。发挥职工聪明才智，围绕科学组织生产、优化生产工艺、提高煤炭质量、强化安全保障、严控成本支出、科学配洗等各个环节，提建议、献良策、攻难关，用自己的聪明才智为企业创造更大经济效益。六是民主管理保障法。严格落实民主管理制度，建立重大决策风险评估机制，围绕企业工作中心，广泛征求职工意见，努力营造“企业是我家，建设靠大家”的浓厚氛围。七是学赶先进逐梦法。引导广大职工要以劳动模范、生产标兵、技能大师等先模人物为榜样，立足岗位，想实招、做实事、出实效，形成人人你追我赶，个个奋勇争先的建家局面。八是调研分析创新法。紧密结合形势任务和职责要求，从生产的实践中探索路径，从职工的建议中寻找对策，谋划实践管理新思路新方法，形成特色亮点，高质量完成各项任务目标。
实施“五项措施”保障服务职工生活品质有实效。一是调研分析机制。通过与职工调研、面谈、问卷等方式，了解职工对于生活品质的期望和需求。二是建立生活保障机制。建立健康管理团队，为职工提供健康服务、心理服务、饮食服务。负责职工健康管理和咨询。组织职工休疗养，开展职工文化体育系列活动，满足职工工作、生活需求。三是建立素质提升机制。提供技能培训和职业发展机会，让职工有机会提升自己并实现个人价值。四是建立关怀激励机制。开展为职工过生日、节日慰问等活动，增强职工的归属感和幸福感。设立奖励机制，激励职工奉献建功。五是建立评估考核机制。制订绩效指标，定期评估活动效果和职工满意度，根据评估结果，调整和改进活动方案，不断提升职工生活品质。