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化工“巾帼”风采
——一记山东能源集团新疆煤化工公司甲醇车间主管工程师于德玲

◎ 山东能源集团新疆能化公司新疆煤化工公司 郗城 徐占源 叶楠

“炉火明,接货不分南北;功夫硬,提锤任打东西”“打铁”是门学问,需要通红的“炉火”、过硬的“功夫”,还有高尚的操守和精湛的技巧。这也是山东能源集团新疆能化公司新疆煤化工公司甲醇车间主管工程师于德玲扎根驻外煤化工事业十余年来不变的个人追求。

驻外十余年 淬炼“打铁身”

虽已为人妻为人母,上有老下有小,她却一直充当着车间工艺管理的大排头,把全部才智奉献给了陪伴她成长的驻外事业,用善打能拼、敢于创新练就了“汉子”一样的铁肩担当。从该公司甲醇系统数年如一日的长周期安全稳定运行到取得集团公司同类型系统最佳绩效,点滴进步都与她的涓滴努力密不可分。

十余年驻外,她是让系统“炉火长明”的创新者

“炉火明”才能煅烧出好铁好钢,而让甲醇系统实现高产高效的关键就是创新。一连串看似流水账的数字背后,每一项工作都蕴含了于德玲的辛劳和心血。

新疆煤化工30 万吨甲醇系统属于国内较为成熟的设计规模,按照设计参数推算,理论上可实现日产1200 ~1250吨即年产36 万吨的产能,相当于提高设计产能20%。但最初该公司甲醇产量一直徘徊在800 ~1050 吨。如何突破这一瓶颈,为公司创造额外的收益,一直让于德玲牵肠挂肚。为此,她牵头成立了攻关小组,在那间小小的办公室,带着大家针对设计参数和实际运行数据的差距忘我忙碌,摸索出了“将塔底温度提高至140.3℃运行”等一系列技改措施,使甲醇产量创造了日产1256 吨纪录。汗水的挥洒和智慧的结晶也让她在创新领域收获累累硕果,由她任组长的《提高CO 变换率的流程改造》等项目在新疆能化公司科技大会上获得一等奖。

十余年驻外,她是精益求精的管理者

“凡是公司提出的问题都严肃认真对待,凡是利于公司利益的工作再难都办。”在工作中以“拼命三娘”著称的于德玲,始终以担责不避、担事不躲的自我要求当好“不分南北”的“打铁人”。

为了积极响应公司进一步降低生产成本的号召,她就甲醇生产过程中的煤炭单耗三番五次与设计院和集团公司兄弟单位沟通,并凭借着多年成熟的操作经验,找出了“对合成气流量、温度、压力严格执行设计配比,减少前系统进入工段的供气预热时间,将常规时间由2 小时缩短到30分钟,减少有效气体排放量”的对策,使煤炭单耗平均下降了7 个百分点,年可节约煤炭消耗4.03 万吨,创效1210万元。她还对氨净化系统流程进行了优化,将开车时间再缩短2 个小时。

出色的业绩也给她带来了鲜花和掌声,2014 年,于德玲被集团公司评为优秀技术人才;2015 年,被兖矿集团公司授予“劳动模范”称号,成为该公司第一位“女劳模”。

十余年驻外,她是逆行而上的坚守者

2020 年疫情期间,面对抗击疫情、保障生产的双重压力,公司按照工业园区封闭厂区管理要求,组织员工驻厂封闭生产。作为双职工家庭,“上班去”还是“留守家中”是每个家庭都面临的抉择。儿女年幼、父亲年迈,家庭和企业要如何选择?

于德玲和丈夫商议,丈夫作为仪控专业技术主管,负责全厂仪控系统安全,对系统恢复运行的作用更大,先让丈夫奔赴“前线”,自己晚几天开赴“前线”。冰箱里、储藏间能存储食物的地方都塞得满满当当,准备的熟食、半成品食物琳琅满目,门口的便利贴写有社区包户干部和社区警务室的联系电话。无言的食材和小小的便利贴是对不能顾全家庭的愧疚,更是对疫情的宣战。

于德玲作为劳模创新工作室领衔人,用拼搏、奉献践行“工匠”精神,让专业技术人才和技能人才“唱主角”,吸纳更多爱钻研、肯攻关、爱岗敬业、技术精湛的员工投入到创新创效工作之中,凝聚强大的创新合力。在2022 年参加新疆维吾尔自治区工会主办的2022 年职工创新活动中,该工作室共有53 项“五小”群众性创新获得奖项,其中于德玲牵头实施的《变换冷凝液汽提系统改造》获得2022 年劳模引领优秀创新成果。

2023 年,于德玲劳模创新工作室荣获能源集团2023年示范化劳模创新工作室。自该工作室成立以来,培养中级工程师3 人、初级工程师8 人;培养技师11 人、高级技师4 人;有23 人获得公司级荣誉,让劳模工作室成为企业高技能人才培养的“摇篮”。该工作室自成立以来共承担公司级课题11 项,获得实用新型专利5 项、企业创新成果57 项等多项荣誉,解决行业难题4 项。2020~2022 年间,为企业创效2415 万元。

(责任编辑:韩瑜)