情系煤海的先锋楷模
——记山东能源新矿集团翟镇煤矿采煤二区班组长史修庆
史修庆，男，38岁，现任山东能源新矿集团翟镇煤矿采煤二区班组长。自从参加工作以来，他一直工作在采煤一线，工作认真负责、兢兢业业，尤其是爱较真，只要是在现场，就全身心地投入到安全生产中，越是困难越爱较真，每次都能安全高效完成工作任务。
见证历史 建设智慧班组
刚参加工作的时候，井下两巷都是单体柱支护，需要人工频繁支柱、回柱，工作面煤机、溜子、支架等设备落后，职工劳动强度大，而且费时费力、安全系数低。自2018年开始，矿井开始建设智慧矿山，大批智能化设备陆续装备。随着第一个智能化工作面建成，设备轰隆隆启动，史修庆有幸见证了这一历史时刻。煤机记忆截割、自动跟机拉架、井上集控站等功能全部应用，让他感受到煤矿工人的新时代来了。随着设备升级，新的问题也来了，那就是不会操作的问题。为了解决这一问题，他又较起了真，每次上井后都去培训基地智能化操作室请教培训人员，每天默默练习，渐渐掌握了操作技巧，还非常耐心地帮助班组里的其他职工。他们的班组是适应智能化操作最快、操作最好的班组，连续在智能化比武中获得第一名的好成绩。经过多年历练，他已经成了智能化设备操作能手，为区队的智能化建设贡献了力量。
解放思想 破解施工难题
史修庆不但工作认真负责，而且特别能钻研，善于小改小革。自从参加工作以来，他先后完成了两巷电缆拖车、空中物料场、快速移机尾装置等35项创新成果，解决了大量现场难题，提高了施工效率。以前两巷电缆人工倒运困难，费时费力，他当时就较真地说：“我一定要研究个装置，杜绝人工倒运。”一开始，大家都认为他在说大话，可是仅仅过了5天，他就画出了大样图，每天上井后都会跑到修理厂去加工配件。10天后，电缆拖车配件加工完成，并在工作面运输顺槽进行了成功试验。他就是这样一个爱较真的人，把别人眼中的不可能变成了现实。
凝心聚力 打造优秀班组
一家独大不是大，团队才能打天下。史修庆特别注重团结职工，面对关键岗位、危险地段，他总是盯在现场，抓关键、冲在前、干在前，和工友飙着膀子干，就像一个家里的大哥。“付出必须多一点，才能给家里人当个好榜样，激励着大家好好工作。”而对于工程质量，他就一个字的要求——“严”，所有人员必须做到“干标准活、上标准岗、一次成型不返工”，大到从工作面的“四直、一平、两畅通”，小到乳化液的配比、单元支架的调架，从严从细考核，实行全员全过程质量动态管理，有力推动了“精品工作面”建设。比如，在液压支架的拉架、调架、升架流程中，有些人会省略调架这个步骤，导致支架不在一条直线上，而史修庆所在班组职工绝不会简化程序和步骤，每次移架后都能排成一条直线，确保了安全生产。史修庆常对工友们说：“严把工程质量就像给自己家里装修，墙要光滑平整，辅线要捋直无缝，这样看着心里舒坦，更重要的是能保障我们的安全。”
持之以恒 筑牢安全防线
多年来，史修庆每天坚持提前半小时到达工区，随时观察每个人的精神状态，避免职工带着情绪或者疲劳下井。他还坚持把班前会的工作安排及安全教育过程变成安全隐患排查、防范过程，做到人人心中有数、明晰责任。开工前，他首先要与上一班做好工作交接，尤其是现场隐患问题要交清，并坚持先行一步，到现场察看清楚，再把有关问题及防范措施向当班职工讲清，做到重点突出、防范有力、保证安全。在明确现场安全措施的前提下，进一步落实安全把关人，明确每一个现场操作人员的安全责任，落实好现场人员的自主保安、互相提醒举措，共同做好一时、一事、一人的工作安全。与此同时，史修庆充分考虑到每个人的性格、专业特长及业务能力，进行人员合理搭配，让班组成员既能各施其长，又能扬长避短，搭建出各个岗位的“黄金组合”。他在实际工作中推行“安全隐患闭环管理法”，坚持现场隐患谁排查、谁登记、谁整改、谁销号的闭环安全管理模式，对隐患排查整改负责到底，让安全隐患无处遁形，保障了班组安全生产零事故、零工伤。
因了解而热爱，因热爱而执著，因执著而尽责，这是史修庆多年来始终如一、不懈追求的动力源泉。他持之以恒地学技术、提技能，把枯燥、单调的事情做得有声有色，从来就没有抱怨过工作中的苦、脏、累、险。他在煤海中不断追求，在建设绿色智慧矿山的征程上勇毅前行，并收获了累累硕果。