服务一线硕果累累 一路繁花映征程
——记山东能源建工方大公司矿井生产服务事业部总经理臧涛
和煦的阳光倾洒进山东能源建工方大公司办公楼，在矿井生产服务事业部总经理臧涛的办公室里，“山东能源劳动模范”“山东能源优秀共产党员”等荣誉奖牌在玻璃书柜上熠熠生辉。书柜下方，整齐摆放着自2020 年起，来自陕、晋、蒙、鲁各地矿企的36 封贺信，每一封都承载着一段波澜壮阔的拼搏故事，每一封都诉说着一番筚路蓝缕的创业艰辛，每一封都蕴含着一股催人奋进的前行力量。而这些成绩的背后，凝聚的是臧涛多年来难以言喻的心血与坚守。
谋变启新 勇拓专业之路
2020 年1 月，臧涛走马上任后，第一时间意识到市场开发是事业部发展的生命线。他明确发展思路：既要站稳内部市场根基，又要积极拓展外部市场空间，唯有内外并举，矿井生产服务业务才能真正做大做强、行稳致远。
有了清晰的目标，臧涛率先推动变革，将过去“大而全”的发展模式调整为“专而精”，打破原有劳动组织结构，优化人力资源、设备及技术资源配置，着力提升工作效率和经济效益。此前，一个区队每个班组都配备维修工，平时维修任务不满负荷，遇到大型工程却人手紧缺、难以形成合力。针对这一痛点，他提出重新调整优化施工队伍，集中“优势力量”聚焦工作面安装与撤出、井下设备安装等核心业务，并逐步拓展业务范畴。
◆臧涛在工作面现场
例如，近期他们施工的邵寨煤业公司1203 工作面所有设备回撤工程，创下了一个圆班最多回撤23架液压支架的优异业绩。工程初期，建设单位曾对矿井生产服务事业部的承揽能力持怀疑态度。臧涛主动与对方沟通，坦诚算了一笔“明白账”：“虽然我们的报价比其他单位稍高，但工期能比其他安装队伍提前15 天。这15 天，不仅能减少施工安全压力，更能为矿方增加15 天的煤炭生产利润。而且我们有专业化施工团队、丰富的实践经验，施工质量绝对有保障，请您放心。”凭借真诚的态度、敬业的精神和专业的能力，臧涛成功打消了甲方的顾虑，顺利签订合同，与矿方建立起良好的合作共赢关系。最终，该工程不负众望，保质保量圆满完工，用实力赢得了认可。
精筑团队 锻造尖兵之师
“一个好的事业部，离不开一个好班子；有了好班子，才能打造专业化队伍；有了好队伍，就不怕没有好业绩。”臧涛始终坚信这一点，他将团队建设放在重要位置，健全完善管理制度，优化改进管理流程，实现了“以制度管人、以流程管事”，让管理更加规范、高效、有序。
首先，制定科学详尽的任务目标完成计划。他习惯将每一项工程任务细化为具体步骤和阶段，明确每个阶段的时间节点和工作要求，让执行过程秩序井然，有效缓解了团队的工作焦虑，提升了执行效率。其次，合理分配工作任务、优化人才配置。他依据事业部、项目部成员的能力特长，实行“有效监管下的适度授权放权”经营管控模式，为基层配齐配强安全、技术、经营等专业人才，全面提升项目团队整体效能；同时实施精准考核激励机制，将薪酬分配向基层一线、关键岗位倾斜，充分调动了基层员工主动担当、干事创业的激情与活力。
在此基础上，建立高效畅通的沟通机制。臧涛始终与事业部班子成员、项目部经理保持紧密沟通，及时了解他们在工作中遇到的问题与困境，通过协调各方资源、化解矛盾分歧，避免因信息不畅引发误解与冲突，让团队成员能够以饱满的热情投入到工作中。
在他的知人善任与悉心培养下，矿井生产服务事业部的项目部经理们个个独当一面，呈现出扛“责”不推、见“事”不躲、遇“险”不畏、敢啃硬骨头的奋斗姿态，大伙开玩笑说：“咱们的项目经理，一个个都跟小老虎似的！”
为给职工创造良好的成长环境，臧涛还牵头制定了事业部《人才培养实施方案》，吸纳尚应溱、许诚善等一批优秀班组长进入管理层，让每一位职工都能“干得欢、留得住、扎下根、能成才、有奔头”。这样的例子，在方大矿井生产服务事业部数不胜数。面对纷繁复杂的事业部管理事务，臧涛通过科学计划、合理分配、重点把控、高效沟通、精准考核和树立大局观等多维度发力，让各项项目管理工作有条不紊、高效运转。
技装赋能 铸就卓越之魂
一支专业化的队伍，唯有配备精良的装备，才能成为无坚不摧的钢铁之师。自2021 年起，在臧涛的统筹规划下，事业部果断投入大量资金，陆续引进34 台铲板车、支架车等大型作业车辆。这些“钢铁巨兽”的加入，犹如为事业部插上了腾飞的翅膀，初步实现了“设备换人”的目标。它们凭借安全、高效、精准的作业能力，大幅提升了整体作业效率，为专业化生产注入了源源不断的强劲动力，也让事业部在业内构筑起令人瞩目的顶尖装备优势。
工艺创新，是臧涛引领团队不断攀登行业高峰的另一大法宝。围绕“高效作业、降本增效”这一核心目标，臧涛亲自挂帅，带领技术精英深入一线、持续攻坚。历经无数个日夜的钻研与尝试，他们成功研发出具有突破性意义的工作面无绞车回撤工艺。这一创新工艺彻底颠覆了传统作业模式，实现了支架车直接驶入工作面装车的高效作业流程。以一个标准400 米工作面为例，该工艺不仅可节省材料成本约20 万元，还能将施工效率提升7 至10 天。目前，这一先进工艺已在陕、甘、晋、蒙四地的矿井生产中广泛推广应用，成为提升工作面安撤效益的关键利器，为众多矿井解决了长期以来的施工难题。
如今，矿井生产服务事业部已实现跨越式发展：从起初的6 支队伍、1000 多人，扩展到12 支队伍、2000 多人；从孔孟之乡辐射到三秦大地，从毛乌素沙漠延伸至渤海之滨；年产值从成立之初的2.6 亿元增长至2024 年的6.9 亿元，利润从2000 多万元增长至3200 万元，实现了规模与效益的双重大幅提升。
回首望，一路繁花映征程；向前看，征途漫漫亦璀璨。臧涛带领的团队，持续深耕，在服务一线中书写辉煌篇章。