擘画能源蓝图 铸就保供华章
乌金奔腾，担当筑脊。
初冬，百里煤海寒意渐浓，保供热潮却丝毫不减。井下工作面，采煤机滚筒高速旋转“乌金”奔流；选煤车间里，分选系统精准筛分工序环环相扣；装车站台上，万吨列车鸣笛启程奔赴远方；调度中心内，数据屏幕闪烁跳动精准指令……
这是国家能源集团神东煤炭（以下简称“神东”）“十四五”保供战场上最鲜活的图景，是能源央企用实干书写的责任答卷。每一组跳动的生产数据都镌刻着担当，每一趟奔驰的运煤专列都承载着使命，每一位坚守岗位的矿工都闪耀着光芒，在百里煤海之上奏响了保供稳能的激昂乐章。
“十四五”时期，作为我国亿吨级煤炭生产基地和能源保供“顶梁柱”，神东始终牢记“国之大者”，坚决扛起能源保供责任，以“社会主义是干出来的”伟大号召为引领，在复杂多变的市场环境和艰巨繁重的保供任务中，走出了一条产能稳、效率高、保障强的保供之路。5年来，以神优2、神冶2、神建1为代表的“神东煤”源源不断输往京津冀、长三角等重点区域，为全国很多省市的电力、供热企业提供坚实“口粮”，用稳定可靠的能源供应为经济社会高质量发展筑牢“压舱石”。
智慧赋能：筑牢产能提升“硬支撑”
煤炭保供，产能是基础，科技是核心。“十四五”期间，神东打破传统开采模式的束缚，以智能化改造为突破口，让千米井下的“黑科技”成为保供增效的“金钥匙”，实现了从“人海战术”到“智能开采”的跨越式转变。
在补连塔煤矿调度指挥中心，大屏幕上实时跳动着井下各工作面的运行数据，5G通信、物联网等技术的深度应用，让煤炭开采进入“少人化、无人化”时代。这座核定产能2800万吨/年的煤矿，其12517大采高综采工作面的采煤机司机只需手拿遥控器，即可完成作业。“采煤机完整切割一刀，2300吨煤炭就应声而落。”综采三队队长郭志有介绍道。智能化升级后，矿井设备开机率提升至98%以上，即便遭遇极端天气，仍能保持强劲生产韧性，“十四五”期间产量累计突破1.28亿吨，用科技实力诠释了保供“主力军”的硬核担当。
大柳塔煤矿的长臂滚筒采煤机更是刷新了高效开采的纪录。在综采五队工作面，锋利的截齿刺入煤壁，数米高的煤炭如洪流般倾泻而下，沿溜槽、刮板链条流向传输带，全程无需人工干预。“我们每天生产煤炭3.2万吨，按照每个家庭每天用电量10度计算，可供960万个家庭使用一天。”队长邬拴的话语中满是自豪。
“十四五”期间，神东13座矿井、11个选煤厂全面完成智能化升级，构建起覆盖采、洗、运全链条的智慧平台，实现数据穿透式管理和“24小时响应、分钟级调度”。通过优化采掘接续、科学调整煤层开采顺序，有效破解了复杂地质条件下的生产难题，为保供任务的圆满完成提供了坚实产能支撑。
全链协同：打通保供运输“大动脉”
煤炭保供，既要“采得出”，更要“运得快、送得到”。神东立足一体化运营优势，构建起“自产+外购+洗选+外运”全链条协同保供体系，让每一粒“乌金”都能以最快速度抵达需求终端，用高效联动书写了保供“加速度”。
在大柳塔选煤厂，一场“精挑细选”的战役每天都在火热进行。作为煤炭外运的“咽喉”，这里的浅槽分选系统不停运转，块煤系统运转工刘洋的巡查频次从每小时1次加密到半小时1次。“效率就是生命线，保供关键时刻绝不能掉链子。”他时而俯身倾听设备运转声音，时而触摸管道感受温度，时而观察煤流色泽判断分选效果，用严谨细致守护着煤炭质量。经过精准筛选后的优质煤炭，通过环形线循环装车系统快速入列，该系统里环和外环4套设备可同时满足2列火车装运，曾创造单日装车26列、10.87万吨的最高纪录。
针对冬季煤炭冻结结块影响卸车效率的问题，神东洗选中心牢固树立“冻车就是事故”的理念，创新推出“防冻液喷洒+无水氯化钙防冻粉”双重保障方案。工作人员对防冻液系统进行整体升级，反冲洗喷头定期疏通，根据气温变化精准调整防冻液浓度和喷洒量；当气温降至临界值时，自动化干粉装置同步启动，确保煤炭在运输过程中“不冻结、易卸载”。“十四五”期间，洗选中心用畅通的运输通道保障了重点区域能源需求。
外购煤渠道的拓展更让保供“朋友圈”不断扩大。神东充分发挥外购煤装车线优势，建立“跨区域协调+动态库存管理”机制，精准对接上游资源和下游需求。通过18套快速装车系统与铁路部门的无缝衔接，形成了“矿井生产—洗选加工—装车外运”的闭环运作，每天约110多列煤炭专列驶向华北、东北等地，让“神东煤”成为千家万户温暖过冬的“定心丸”。
责任护航：织密稳产保供“安全网”
煤炭保供，稳字当头，安字为基。“十四五”期间，神东将责任贯穿保供全链条，从调度中枢的精准指挥到设备维修的精益求精，从煤质管控的毫米之争到应急保障的快速响应，以全方位、多层次的责任落实，确保保供工作稳扎稳打、万无一失。
在公司总调度室，这里是煤炭保供的“中枢系统”，调度人员24小时值守在岗，问生产、报数据、询情况，电话一个接一个，记录数据、汇报情况一刻不放松。“这里24小时不能停步，每一个指令都关系到产运衔接的顺畅，每一组数据都影响着保供决策的精准。”总调度室副主任王军说。总调度室充分发挥统筹协调作用，对接各矿井、选煤厂与装车站点，做好生产任务指标分解，科学调配资源，确保全国部分省市的用煤需求得到精准响应，实现了“日平衡、周调度、月统筹”的高效运作。
设备保障是稳产保供的关键支撑，在设备维修中心维修二厂三部，支架班班长张浩每天都会在早会上强调：“这些支架是井下工作面的‘顶梁柱’，能否按期完成修复，直接影响工作面安装及产量计划。”设备维修的岗位虽然没有滚滚乌金，却同样是保供战场的重要一环。公司坚持“月梳理、周调整、总把控”的预防性检修原则，每月下旬对接各单位摸排次月检修项目，每周召开例会精准确定检修时间与时长，最大限度降低对生产的影响。
煤质是保供的“生命线”，神东始终坚持“向1大卡要效益”的理念，从井下开采到装车外运，构建全流程煤质管控体系。榆家梁煤矿利用高热值煤层单独回采的有利时机，优化中间产品走向、细化配煤方案、精准匹配车型，实现100%原料煤生产；补连塔选煤厂通过科学调整煤流走向、差异化存储、分质分时段入洗，让“神冶1”月均增量10万吨；哈拉沟煤矿则根据市场需求，差异化安排各煤源点生产计划，合理调整受冲刷、断层、夹矸影响工作面的配采比例，减少矸石、降低水分，让商品煤发热量较标准值提升40大卡。从井下的精准配采到洗选的精细加工，神东用“斤斤计较”的态度，让每一吨“神东煤”都成为优质可靠的能源保障。
“十四五”期间，神东以亮眼成绩，交出了一份沉甸甸的保供答卷。站在新的发展起点，这支能源保供“主力军”将继续坚守初心使命，以科技创新为翼、以全链协同为脉、以责任担当为魂，在保障国家能源安全的道路上勇毅前行，用实干与担当书写更多“乌金报国”的时代篇章，为全面建设社会主义现代化国家提供源源不断的能源动力。