“六个贯穿始终”赋能“产改”添动力
近年来，冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司深入贯彻落实中共中央、国务院关于新时期产业工人队伍建设改革的安排部署，按照“政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护”的总体思路，围绕打造一支“有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献”的新时期产业工人队伍的目标定位，积极探索实践，以“全局化”视野统筹谋划、“一盘棋”思想开展工作、“钉钉子”精神推动落实，通过“六个贯穿始终”赋能“产改”添动力，让“矿工兄弟”更加有作为有地位有前途，促进“产改”工作取得了初步成效。
把“党的领导”贯穿始终 着力加强顶层设计
坚持“党建带工建、促产改”的原则，把党的领导体现在“产改”工作全过程、各环节。一是站位全局谋划“一盘棋”。该公司党委将“产改”工作作为年度重点工作，组织到试点单位对标取经，多次召开专题会议研究部署，并成立了以党委书记、董事长和党委副书记、经理为组长的领导小组，形成了党委统一领导、工会牵头抓总、部门各司其职的工作格局。二是因地制宜绘制“一张图”。在横向对标对表、纵向深入研究的基础上，科学制定了“产改”工作总体方案，并以党委文件的形式印发，明确了思想引领、权益维护、技能提升、岗位建功、优化薪酬等重点工程，构建起了较为完善的“四梁八柱”。
把“思想引领”贯穿始终 着力汇聚强大合力
该公司党委始终把学习宣传贯彻产业工人队伍建设改革的重大意义和实质内涵作为重要任务，多形式宣传、多角度发力，进一步统一思想、凝聚共识。一是强化学习宣传，提高政治站位。推进产业工人队伍建设改革是习近平总书记亲自安排部署的一项十分重要的全局性工作。该公司党委坚持把学习贯彻习近平总书记关于产业工人队伍建设改革的重要论述作为首要政治任务，充分发挥思想政治教育的优势和作用，通过大讲堂、微课堂、诵读会、宣讲团等多种形式，组织广大干部职工深入学习《新时期产业工人队伍建设改革方案》《关于开展产业工人队伍建设改革试点工作的通知》等重要文件精神，持续推进习近平总书记关于产业工人队伍建设改革的重要论述进车间、进班组、进家庭，凝聚了推进产业工人队伍建设改革走深走实的思想共识。二是强化宣教活动，激发昂扬斗志。该公司充分利用室内综合体育馆、职工文体娱乐活动中心等活动阵地，发挥职工文艺特长，编排彰显煤矿特色、职工喜闻乐见的文艺节目，坚持小型多样与大型示范相结合、定期举办与日常开展相结合，组织开展以“永远跟党走·奋进新征程”为主题的系列文化活动，引导职工坚定不移听党话、矢志不渝跟党走。该公司大力弘扬“劳动光荣、技能宝贵、创造伟大”的时代新风，培育选树各类先进典型，充分利用广播、橱窗、光荣榜、微信公众号、宣传册等多种载体，宣传先进典型事迹，发挥榜样带动作用，营造爱岗敬业、甘于奉献、勇于创新、争作贡献的良好氛围，引领广大职工自觉投身建设高质量发展现代化新国企的火热实践。
把“职工至上”贯穿始终 着力保障合法权益
该公司紧紧围绕职工切身利益、急难愁盼等问题，精准施策、全面发力。一是注重源头维权，让职工有归属感。该公司坚持以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，两级工会组织按要求定期召开职工代表大会，认真履行职代会各项职权，依法签订集体合同及“三个专项协议”，加强对履职兑现情况的监督；广泛开展职工代表巡视活动，充分发挥职工代表的优势和作用，进一步维护职工的知情权、参与权、表达权和监督权；强化矿务公开，规范公开时间、程序、形式和内容，让职工“心中有底数”，切实保障职工的合法权益。二是注重关爱帮扶，让职工有获得感。该公司深入开展“百日行动、千人计划、万事暖心”活动，坚持春送祝福、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖，天灾人祸走访入户，重大疾病精准帮扶，专项救助填补空白，做到一年四季不间断，哪有困难哪里去，促进帮扶工作更加精准、更加到位，一年来共慰问困难职工、劳模先进、生产骨干等600 余人，发放慰问金50 余万余元；实施重点普惠项目化管理，坚持春节、端午节、劳动节、中秋节、国庆节等重大节日普惠服务不断线，发放普惠物品，食堂免费就餐，中国共产党成立100 周年、新中国成立70 周年、建企60 周年等重要节点普惠服务不停歇，普惠物品留纪念；职工生日赠送就餐卡、小礼品，职工退休赠送精美纪念品，参与文体活动人人有奖品等等，增强了职工的获得感、幸福感。近年来，该公司共发放生日礼物、退休纪念品、节日礼品等各类普惠物品23000 余件。
把“技能提升”贯穿始终 着力构建成长体系
该公司始终秉承“人人皆可成才、人人尽显其才”的理念，在着力构建职工成长成才体系上做文章。一是抓住着力点，广泛开展职工职业技能大赛。该公司紧紧围绕新时代、新特点、新要求，以培育一批具有工艺专长、掌握高超技能、体现领军作用的骨干人才为目标，不断丰富竞赛内容、拓宽竞赛范围、创新竞赛形式，坚持“网上练兵”和“实操练兵”常态化，小课堂和岗位赛同步，线上比和线下赛结合，进一步浓厚“学、练、比”氛围，挖掘“高、精、尖”人才，全面提升职工职业技能水平，涌现出了公司级以上技术状元、标兵、能手165 人。二是找准突破点，大力实施“双培双育”工程。该公司充分发挥劳模标兵、技术能手等优秀人才的技术优势和“传、帮、带”作用，实施“工匠导师+成长之星”培育工程，以劳模标兵、技术拔尖人才等先进典型为导师，实施“一对一”“多对一”培育模式，对重点岗位、重点人员实施重点培育，以点带面，促进职工队伍整体素质提升。近年来，该公司共评选优秀“工匠导师”“成长之星”116名，金牌班队长、首席技师、首席工匠128 名，“薛文全创新工作室”被命名为“河北省劳模和工匠人才创新工作室”。
把“岗位建功”贯穿始终 着力构筑建功平台
该公司大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，坚持以“三个精神”引领职工爱岗敬业、拼搏奉献。一是鼓励创新创效，释放创造潜能。该公司倡导“改善就是创新，人人皆可创新”的理念，积极营造“鼓励创新、宽容失败”的氛围，广泛开展职工经济技术创新活动，广泛动员职工开展“五小”革新、合理化建议征集、创新成果发布等活动，营造了万众创新的浓厚氛围，近年来共征集评选优秀合理化建议360 余条，职工技术创新成果180 余项，综合创效3000 余万元。二是开展劳动竞赛，岗位展示身手。该公司紧紧围绕生产经营中心任务，广泛深入持久地开展“先锋杯”劳动竞赛，突出从严从细、赛安全生产，突出均衡生产、赛增产增收，突出改革创新、赛质量效益，突出作风精良、赛团结协作，掀起了全员进赛场、人人作贡献的高潮，为圆满完成各项任务目标奠定了坚实基础。近年来，该公司共评选劳动竞赛明星员工600 余名，优秀班组50 个，为劳动竞赛创水平班组发放奖品4000 余份。
把“优化薪酬”贯穿始终 着力点燃激情活力
聚焦职工薪酬待遇问题，该公司建立健全了能者多得、多劳多得的薪酬分配体系，与职工一起打造事业共同体。一是合理分配薪酬。该公司在安全工资上，对按章操作、保证安全、不出事故的职工进行奖励；在效益工资上，重点向生产单位和效益突出的一线单位倾斜，针对不同时期的生产任务制定奖励政策，对任务完成好、作出突出贡献的人员进行奖励；在创新工资上，侧重对在“四新”推广、技术创新、岗位革新上取得成绩的人员进行奖励。二是提升人才待遇。该公司设立了班队长津贴，聘任期间每人每月享受600 元津贴；设立了金牌班队长、首席技师、首席工匠津贴，聘任期间每人每月享受500 元津贴；设立了技能大赛荣誉津贴，对取得集团公司级以上技能大赛状元、标兵、能手称号的，每人每月发放500 元、300 元、200 元津贴。
唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜。冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司将以产业工人队伍建设改革5 周年为契机，继续把产业工人队伍建设改革持续推向纵深，全力打造一支知识型、技能型、创新型职工队伍，为产业工人队伍建设改革工作全面提质增效贡献力量，以“产改”工作成效助力企业实现可持续发展。