20 多本笔记写就的“匠心密码”
山东能源兖矿能源集团鲍店煤矿井下煤流运输线纵横交错，是矿井生产的“大动脉”。王咸华是鲍店煤矿机运工区七采维修班电工班长，2010 年参加工作，在这个岗位上已经干了16 个年头。他的工作，就是守护这条“大动脉”上的电气设备。
16 年间，他从一名普通电工一步步成长为鲍店煤矿技术骨干、兖矿能源集团“优秀班组长”，2025年在山东省“技能兴鲁”职业技能大赛矿井维修电工决赛中斩获第二名，荣膺山东能源集团2025 年度劳动模范。
20 多个笔记本——记满匠心与坚守
王咸华的工具包里，常年装着设备图纸、专业书籍和笔记本，这个习惯他从入职第一天一直坚持至今。井下电气设备种类多、更新快，仅凭记忆难以实现全覆盖。他常说：“好脑筋不如烂笔头。把疑难问题、故障处置流程、老师傅的经验诀窍都记录下来，方便工余时间梳理复盘。”16 年下来，这样的笔记本他写了20 多本，被工友称作“活说明书”，线路隐患、设备特性一查便知。有一次，新来的技术员在故障现场查了半天也找不到原因，而王咸华通过翻阅旧笔记快速定位问题，顺利排除故障。
矿井推进智能化改造，PLC 控制系统、高压变频开关等新设备投用带来了新挑战。王咸华主动报名参加厂家培训与PLC 专项学习，并利用业余时间钻研原理和维修技巧，做到“懂原理、会操作、能维修、善处置”。学成后，他牵头组织开展班组技能培训，分享技术要点与故障处置经验，带动团队整体素质有效提升。
◆王咸华（左二）出席鲍店煤矿2025 年度劳动模范表彰大会
40 分钟排险——关键时刻顶得上
一次夜班，胶带运输系统突发不明原因停机，参数、开关、线路外观均无异常，属于最难处置的“软故障”。王咸华对照图纸沿控制回路逆向排查，凭借对设备的熟悉，快速找到因长期震动导致的电缆内部虚接问题，剥线、压接、绝缘处理一气呵成，全程不到40 分钟便让设备恢复运行。“王班长就是‘牛’！”工友们由衷称赞。
王咸华的手机24 小时开机，井下设备故障就是命令，随叫随到。在鲍店煤矿南翼3 号胶带安装重点工程攻坚阶段，他主动扛起重任，全程盯守现场，手把手教操作，带领班组昼夜奋战，严把质量与安全关口，确保工作面运输系统按期投用，实现了零延误、零差错。
“跟设备打了十几年交道，它们容易出问题的地方，心里都有数。”他结合班组实际完善岗位责任制，细化日检、周检、月检清单，为每台设备、每段电缆建立专属“健康档案”，明确责任、标准与时限，做到隐患早发现、早处置、早消除，从源头筑牢电气安全防线。
一个开关解决老大难——小改小革显实效
“创新不分大小，实用就是真理。”立足一线找准痛点、解决问题，是王咸华对创新最朴素的理解。
堆煤埋滚筒是井下运输的老大难问题，传统保护装置反应滞后，容易造成设备损坏。王咸华反复观察煤流运行轨迹，在溜槽关键位置加装动作开关，并与控制系统联动，煤位达到预警线前自动触发调量装置，从源头防范堆煤事故发生。这个改进不大，成本也不高，但效果很明显，被推广到矿井各条运输线。
多年来，王咸华完成小改小革20 余项，先后攻克控制系统连锁延时撒煤、传感器进水故障、变频器启动干扰漏电误报等多项生产难题，大幅缩短了停机时间，降低了维修成本，保证了煤流系统的高效稳定运行。
倾囊相授育新人——带强一支骨干队伍
煤流运输线绵延数十公里，仅凭一人之力难以守护。王咸华发挥劳模的引领作用，主动扛起育人重任。他与10 余名青工签订导师带徒协议，量身定制培养计划，通过井下实操、课件讲解、实物拆解等方式，开展培训百余次，毫无保留传授技艺。
王咸华格外注重安全警示教育，用典型事故案例敲响警钟，引导青年职工严守底线。青工小张入职时基础薄弱，他便从基础接线开始手把手教学，两年后小张顺利取得高级工资格，独立顶岗作业。在他培育下，班组中有5 人获得高级工资格、2 人晋升技师，其他职工也都能够独当一面，班组连续多年实现电气安全“零事故”，多次获评矿“优胜班组”。
16 年初心不改——平凡岗位写担当
16 年坚守、20 多本笔记、20 余项创新成果、带出10 多名技能人才……这些数字背后，是一个普通电工在井下巷道中日复一日的辛勤付出。王咸华的工装磨破了一件又一件，工具包换了一个又一个，但他对待工作的严谨态度始终没变。面对荣誉，他始终谦逊：“我只是做了一名电工该做的事。煤流运输线安全畅通，靠的是整个班组，荣誉属于大家。”
如今，41 岁的王咸华依然每天奔波在井下煤流运输线上。问起16 年坚守的感受，他坦言：“设备在手里转得顺顺当当的，煤一趟一趟运出去，心里踏实。”
没有豪言壮语，没有惊天壮举，王咸华就像一颗牢牢钉在煤海一线的道钉，把“认真”二字镌刻在800 米井下的每一条线路上、每一次坚守中，以匠心守护初心，以实干扛起使命，为矿井高质量发展注入源源不断的奋进力量。