为煤矿“智变”添动力
——记晋能控股装备制造集团赵庄二号井机电管理部部长赵康
晋能控股装备制造集团赵庄二号井机电管理部部长赵康始终以企业的“数字化机电”建设为工作核心，通过优化企业机电系统、提升企业机电管理水平，服务矿井安全高效生产。近年来，赵康带领团队在矿井主、副立井自动化技术提升和优化矿井皮带集控系统等方面作出了突出贡献。作为机电管理负责人，他凭借出色的表现，荣获了晋能控股装备制造集团特级劳动模范殊荣。
提升是煤矿立井生产系统中的关键环节，是联系地面和井下的咽喉要道。2023年，赵庄二号井主井提升能力与生产任务之间不均衡的问题日益凸显。为找到解决这一难题的突破口，赵康带领团队成员一次次深入现场实地查看论证，翻阅相关设计资料进行比对。经过调研，他发现主提升机运行过程中经常出现煤炭粘黏卸不干净的现象，不仅影响正常提升，还可能造成装煤超载等异常情况。经过反复推敲论证，他制定了“电流煤位传感器+智能巡检机器人”的实施方案。“2023年，他带领我们团队从机械与电控等环节入手，在矿井机房大厅、配电柜室加装轨道巡检机器人，重新对PLC程序进行优化完善，并在集控机房搭建轨道巡检监控后台。我们还优化了副立井信号系统，增加了井上井下的视频监控，最终实现了立井提升自动化技术迈上更高水平的目标，我们大家都很佩服他。”机电运行队技术员路波说。
作为机电管理部负责人，赵康始终将责任扛在肩上。无论是在一线进行数据分析，还是在办公室研究设计技改方案，他都以身作则，严格要求自己。为解决井下皮带运输过程中产生的制约性问题，赵康深入井下统计司机每班的工作量，自主设计皮带机头“螺旋自清煤清扫装置”和“蘑菇型压带纠偏二合一轮组”，并统一规范皮带机机头清扫器的材质、安装位置、安装数量，从根本上解决了皮带集控过程中需要人员干预的问题。
为了充分利用掘进皮带保护实现远程数据读取与操作，赵康带领团队成员在现有皮带机及皮带保护的基础上加装plc smart系统，使井下皮带控制器与地面集控室设备相连接，对各掘进地点皮带机设备参数、皮带温度、跑偏情况等进行实时监控，并且实现了在地面控制皮带起停。矿机电管理部综合组组员吴旗开说：“赵部长将精益管理的思想和理念融入我们工作的各个环节，带领我们对全矿的机电运输数据进行编码和录入，建成了数字化机电数据‘大脑’，并且拓展了机电日报、周报的协作功能，利用飞书云文档实现了工人对每日、每周工作信息的汇总。这一系列精益化的管理措施，大大提高了团队的工作效率。”
“新的一年，我要将集团公司给我的荣誉变成工作的动力，继续带领团队针对制约矿井生产的难点、堵点，主动领题破题，以时不我待的决心和信心实现技改攻关，确保矿井高质量发展。”赵康说。
