“五融入”深化思想政治工作推进企业高质量发展
党建思想政治工作是我们党常抓不懈的基础工作，是企业发展的灵魂，是凝聚人心提高工作效率的有效方法。河北冀中邯峰矿业有限公司新三矿党委有针对性地开展好思想政治工作，切实履行围绕中心、服务大局这一基本职责，在大局下思考、在大局下行动，为企业生产经营工作助力、为高质量发展之路添彩。实践证明，只有坚定不移推进党建思想政治工作与生产经营深度融合，促进互融互进、同频共振，才能以党建新成效开创国有企业改革发展的新局面。
一、企业背景
新三矿主要业务涉及支护材料生产、区域治理等。经过一年多的转型发展，支护产品生产规模已完全满足集团公司内部需求，并在逐步按照“立足邯峰、面向冀中、服务行业”的美好企业愿景踱步前行，提高产品质量，提升安全管理水平，降低生产成本，向管理要效益，增强企业竞争能力已成为新三矿追求的目标。为了实现这个重要目标助力企业高质量发展，新三矿党委把统一职工思想、凝聚职工力量、增强职工能力、提高职工素质、激励职工干事创业热情作为实现企业美好目标的开局点，通过把党建思想政治工作融入安全生产、融入经营管理、融入素质教育、融入产品销售、融入善待职工的“五融入”工作法，为职工队伍的稳定、提升企业竞争能力、推动企业高质量发展提供了强有力的支撑。
二、具体做法
党建思想政治工作对于推动企业高质量发展，推进技术创新、管理创新和企业体制机制创新，具有重要现实意义。“五融入”工作法以新要求为导向、新思路为引领、新活力为载体、新平台为切入、新方法为抓手，准确研判形势、准确把握思想、准确愿景引领、准确措施方法，把上级的要求、企业现状和职工的思想紧密联系，做到了有的放矢、对症下药，增强了思想政治工作的实效，在推动企业高质量发展的实践中建功立业，实现了国有资产保值增值作用。
（一）融入安全生产做实功
依托“紧严细实全”大安全观和“13589”安全管控体系，充分发挥党组织引领导航作用，增强职工安全意识，激励党员在安全工作中主动作为、率先垂范，使党建工作和安全生产同频共振，相得益彰，确保企业安全健康可持续高质量发展。一是深化“党建+安全生产”模式。组织开展“我是党员我带头”“党员技术攻关”“党员查隐患”等主题党日活动8 次，创建党员示范岗5 个，党员责任区4 个，党员带头查处整改各类安全隐患12 条，为安全生产注入“红色动力”。二是党员帮扶“三违”治违章。矿党委秉承“治病救人”的原则，组织党员与“三违”人员结对子，规定党员帮扶“三违”周期为3 个月，将党员帮扶“三违”情况纳入各支部及党员创优争先工作，每季度根据党员帮扶情况，评选出优秀帮扶党员给予奖励。三是创新主题党日内容。定期开展安全督查主题活动，结合每月主题党日活动，组织政工干部定期和安全管理部门人员开展以“查隐患、促整改、保安全”为主题的党日活动，并做到每次更新隐患排查整改台账，以便在下次的党日活动中重点核查，营造“我要安全、我会安全”的浓厚氛围。
（二）融入经营管理求实效
今年以来，新三矿党委始终把提高企业效益、增强企业竞争实力作为党组织工作的出发点和落脚点，紧紧围绕解决企业发展重点难点问题推进企业党建工作创新。一是融入主业强引领。坚持服务生产经营不偏离，准确把握党建工作与生产经营“一体两面”、融合共促的特点，聚焦项目建设、转型发展和年度重点难点等，印发《深化党建引领企业高质量发展行动计划》，实施“铸魂”“聚力”“筑垒”“先锋”四大行动，明确6 大项、22 条具体行动指南，实现党建工作与生产经营融合有要求、有制度、有载体。二是“星火”一线解难题。深化集团公司“万名党员解万题”，开展“星火一线解题”活动，123 名党员围绕安全生产、降本增效、节能环保等方面确定课题，完成16 项创新成果，解决问题13 条，创效40 余万元。三是“五效管理”激活力。以提质增效为导向，贯通“党建引领”和“经营效益”两个维度，组建以党员干部为主的攻坚突破团队，在重点任务和关键环节中探索融合路径、检验融合效果。各单位修旧利废节约成本22 万元，后勤服务科、应急保卫科、机关部室向生产车间转移用工22 人，缓解了生产用工压力。
（三）融入素质教育强技能
通过构建“全覆盖、多层次、立体化”的“十制”培训体系，切实增强党员和职工队伍高技能人才培养，为企业转型升级筑牢人才基础。一是将实际岗位需求作为培训的指向针，通盘考虑人员培训计划，设立岗位人员培训课程，以点带面，全面展开，提高全员职业技能，努力培养一工多能、一岗双责，关键时候能够拿得出、顶得上的专业技能人才。二是将职工培训、培养作为基层党建工作考核的重要指标，采用“订单式”培训模式，因材施教，有效提高职工接受知识的能力，促进职工安全意识、技术技能和抢险救灾能力的快速提高。三是对基层各单位党员技能骨干排查摸底，在基层支部大力开展“师带徒”活动，签订师徒协议，明确出徒时间及考核标准，提高职工培训的针对性、有效性。
（四）融入产品销售优服务
产品生产的再多，能销售出去才是关键，这关系着企业的发展，也关系着职工的“钱袋子”。2023年，新三矿党委围绕支护产品销售工作重点任务，科学布局，采取多项举措，不断增强党建工作与产品销售工作深入融合，切实提高了企业经营效益。一是成立党员售后小组。围绕销售重点工作，强化售后服务，成立党员售后服务领导小组，实行月度包矿联系制，小组成员每周坚持拜访不低于3 个生产矿井，详细了解兄弟单位对支护产品的使用情况和建议，利用专题研究或井下现场察看等方式，解决各矿提出的意见，进一步赢得客户满意。二是关键岗位有党员。以提高党建带动为主要目标，将责任落实到人，任务分摊到位，组织党员冲锋队1 个，建立党员先锋示范岗1 个，形成了党员在销售工作中始终勇于奋进、冲锋在前的良好氛围。三是党员攻关强服务。组建党员骨干攻关小组，深入探索生产销售、配送服务和新增项目等工作的新方法、新途径，不断增加产品种类，优化配送服务，积极发展外部市场，拓展服务领域，努力打造集团内部与外部市场相互促进的双循环经营模式，不断推进“立足邯峰、面向冀中、服务行业”目标实现。
（五）融入善待职工促和谐
坚持把职工群众的利益作为企业高质量发展的出发点和落脚点，严格落实“快、严、实、好、新、暖”要求，及时解决职工“急难愁盼”问题，不断增强职工的获得感、幸福感和安全感。一是抓实“我为群众办一事”活动。推进构建“大党建、大政工”工作格局，集中资源精力，围绕提高职工的政治素质、业务能力，围绕宣传群众、服务群众、凝聚群众、组织群众来开展工作，提升职工幸福指数。今年，党员干部确立办实事项目35 项，解决职工群众难事28 件，为职工提供优质服务，增添“家”的味道。二是提升职工生活品质。群团组织积极发挥桥梁纽带作用，抓好劳动竞赛、技术比武、服务职工、成就职工。今年组织开展小指标劳动竞赛活动20 次，网岗联动护航安全活动6 次，举行“红背包”一线送慰问10 次，慰问职工1000 余人次，发放职工生日礼品160 份，米、面、油233份。三是关注职工身心健康。对患有高血压人员建档立卡，做到一人一档、重点管理，保证每一名员工健康工作生活。同时，结合实际，组织党员志愿服务队开展政策引导、健康监测、心理疏导、困难帮扶等志愿服务项目，用心用情为职工提供多元化服务，做到关爱职工更有温度。
三、初步成效
一是增强了思想政治工作的渗透力。新三矿紧紧围绕安全、发展、稳定的大局，为及时了解、掌握职工群众所需所盼的真实情况，矿党委成立“五融入”工作办公室，政工部室负责人轮流值班，在基层设立了兼职信息联络员，多层次信息收集报送网络，有针对性地开展工作，职工队伍呈现出前景自信、模式自信、效益自信、队伍自信、文化自信的良好态势。
二是增强了思想政治工作的凝聚力。新三矿把尊重人、理解人、关心人作为开展思想政治工作的出发点，做职工需要的事、说职工想听的话、讲职工能懂的理，让职工时刻感受到组织的理解与关心，从而激发干好工作的积极性。各基层党支部有针对性地开展“解疑释惑”和“一人一事”的思想政治工作，把问题和隐患解决在矛盾源头，化解在萌芽状态，实现了连续十年无信访案件。
三是增强了思想政治工作的感召力。新三矿全力搭建思想政治工作沟通交流平台，让职工随时随地感受到企业的关爱，充分利用网络媒介，根据职工特点，编制应知必会的视频教材，变静态教育为动态教育，变单一的理论教育为整体素质教育，近三年来，职工小改小革成果42 项，创效百余万元。