以AI之力点亮能源智慧之光
——记云鼎科技股份有限公司工业互联网事业部人工智能业务总监张浩
张浩，男，36 岁，现任云鼎科技股份有限公司（以下简称“云鼎科技”）工业互联网事业部人工智能业务总监。在能源行业数字化转型的浪潮中，他是一位“AI拓荒者”——深耕于千米井下与数据云端之间，以创新技术打破行业发展瓶颈，用智慧成果重塑能源管理生态。
行业破局：从行业困境到“AI工业化”
能源行业长期面临生产环境复杂、业务数据分散、安全事故频发等问题，传统AI小模型技术面对集团级企业需求时，更暴露出依赖大量标注数据、泛化性差、开发周期长等短板。2021年，山东能源集团与华为公司成立联合创新中心，张浩主动请缨，挑起组建矿山大模型研发团队的重担，直面行业痛点，探寻转型之路。
“数据是矿山大模型的核心要素之一，必须彻底解决异常样本稀缺的问题，才能保证模型的应用效果。”为获取高质量、贴合实际生产场景的异常数据样本，张浩一头扎进兴隆庄煤矿、李楼煤业等一线矿井。面对井下狭窄逼仄、潮湿闷热的恶劣环境，他仔细监测各类设备的运行状态——从皮带机微小的偏移，到主井井底堆煤的异常变化，逐一记录、分析，他牵头获取了5 万组高质量样本数据集。此外，张浩团队高效运用迁移学习和数据增强技术，将样本标注工作量减少80%，构建出包含50 万张样本、覆盖煤炭、化工多个产业的行业级训练集。这一突破让AI模型开发周期从2个月缩短至2 周，精度提升20个百分点，为能源行业AI应用奠定了坚实基础。
科技创新：从实验室到矿井的“技术革命”
“AI不能只做‘精品’，更要做生态。”张浩凭借敏锐的产品洞察力和丰富的行业经验，创新性提出“1+4+N”矿山智能化架构。截至目前，基于该架构已打造126 类人工智能场景应用，覆盖煤炭采掘、洗选、辅助运输等多个专业，以及化工生产工艺预测、优化等高价值场景。
“在能源行业信息化领域摸爬滚打这些年，我深知数据安全就是国家能源安全的基石，容不得一丝马虎！”面对矿山数据安全要求，张浩提出“中心训练+边缘推理”的云边协同架构，切实破解了“数据不出企业”的难题。这一架构不仅满足安全规范，更有力支撑了人工智能场景的快速复制与推广。
应用落地：看AI如何重塑行业管理生态
“我们的AI应用绝不能做中看不中用的‘花架子’，能落地、见实效才是硬道理。”为此，张浩深入研究大模型技术特点，结合一线调研收集的实际业务需求，指导研发团队为各点位摄像仪部署不同的模型算法，实现及时预警、迅速处置——既解决了24 小时值班看监控的问题，更推动安全管理从“事后追溯”向“事前预警”转变。在兴隆庄煤矿主煤流运输系统，每班减少现场岗位人员和巡检人员18 人以上，实现机头、机尾及给煤机等关键区域从“人盯”到“技防”的跨越。
“AI技术不仅要解决井下‘看得准、看得懂’的问题，更要在工艺复杂度更高的洗选环节发力，给矿井带来实实在在的经济效益。”了解到传统洗选煤分选的密度控制高度依赖人工经验，导致精煤产率波动大的问题后，张浩立即组织多名业务骨干，身先士卒开展为期3个月的驻场研发。团队通过人工智能预测技术，在保证生产质量的前提下优化成本、提供最优生产参数，有效提升生产效率与效益，实现从经验主义到精准预测的智能跨越。在济宁二号井煤矿的洗选煤参数优化场景中，根据算法预测结果调控生产的数据统计显示，算法预测控制比人工经验控制的精煤产率提升0.2%以上。
团队建设：锻造一支“既懂业务又懂技术”的攻坚铁军
面对“技术人员不懂业务，业务人员不懂技术”的资源错位问题，张浩创新性探索出一套人才培育模式，构建“三阶培养法”。
第一阶段：现场跟班，新成员需在一线跟班3个月，全面熟悉生产作业流程；
第二阶段：实战提升，成员深度参与课题研发，在实践中锤炼技术能力；
第三阶段：带队研发，通过“揭榜挂帅”机制选拔技术骨干，牵头负责课题开发。
通过层层递进的培养体系，团队成员实现从理论到实战的质的飞跃。目前，张浩带领的人工智能团队已构建高学历人才矩阵，硕士及以上学历占比超75%；核心研发团队深耕机器视觉、多模态大模型开发、结构化数据分析与预测、自然语言处理等前沿领域。在攻克技术难关、研发高价值场景应用的同时，他还组织技术骨干积极申报知识产权与奖项。截至目前，累计申请国家专利52 项，在IJCNN 等国内外顶级期刊发表论文、在重要会议上宣读论文共35 篇，登记软件著作权38 项。创新成果于2024年通过中国煤炭工业协会科技成果鉴定，获评“国际领先水平”；项目成果先后荣获中国煤炭工业科学技术奖一等奖、全国煤矿智能化建设重大技术突破奖，在昇腾AI创新大赛等全国性赛事中斩获金奖，累计获得省部级以上荣誉17 项，行业影响力持续提升。
创造效益：安全与经济的双重跃升
“AI技术要积极贯彻‘少人则安、无人则安’理念，切实提高能源行业本质安全水平。”为此，张浩结合一线业务痛点，将人工巡检模式升级为“自动化分析+智能预警”模式，有效减少生产现场作业人员数量。在转载机卡堵及人员安全智能监控场景中，机头司机无需持续值守监控，成功实现高危区域无人化作业，推动安全管理从人工值守向智能守护转变，助力能源集团43 对矿井实现少人化运行。
凭借卓越的市场洞察力和沟通能力，张浩将人工智能业务拓展至13个省、自治区、直辖市，对接多家大型中央企业及地方头部能源企业。目前已建、在建项目70 余个，累计签约金额达5 亿元，有力推动能源企业智能化水平提升。
智启未来：构建能源产业AI生态新蓝图
站在新起点，张浩立下新目标：3年内将人工智能矿山大模型拓展至能源集团旗下化工、电力、新能源等6 大产业领域，打造覆盖全产业链的AI生态。团队已启动“智慧化工安全预警系统”研发，预计每年减少安全事故20%以上。
张浩，这位能源行业的AI先锋，用行动诠释创新精神，在能源智能化转型的道路上留下坚实足迹，助推云鼎科技向“一流智能化解决方案提供商”的目标不断前行。