擦亮文化品牌厚植文化底蕴 凝聚发展合力
——陕煤集团职工文化建设侧记
党的二十大精神宣讲蓬勃开展、“中国梦·劳动美”系列活动全面开展、职工运动会竞相开展、劳模工匠大宣讲活动常态化开展，一个个令人振奋、生动鲜活的职工活动是陕煤集团全面推进职工文化建设的真实写照。
近年来，陕煤集团工会以“奋进者”文化为统领，按照“总体设计、一体实施、打造特色”的工作原则，做实做强职工职业技能、劳模工匠示范引领、丰富职工文化生活、凝聚职工创新合力“四项工程”，构建了以职工为核心的特色文化品牌，赋能集团高质量发展。
职业技能提升搭建平台
5 月28 日，黄陵矿业公司举办了第九届职工技能大赛，按照国家级技能大赛规范要求，10 个单位、367 名高技能人才进行了19 个工种的同台竞技，像这样以职工为主题的大赛在陕煤集团不胜枚举，已成为推动职工成长成才的重要平台。
作为西部“煤炭航母”，陕煤集团始终坚持“人才强企”战略，出台了《新时期产业工人队伍建设改革方案》，紧密聚焦14 万名产业工人队伍建设改革这一核心，狠抓人才选拔、培养、建功、树模全过程管理，构建了“产业工人、优秀技能人才、班组长、后备管理人才”的人才成长链。
在制度建设方面，陕煤集团相继出台了《首席工程师、首席技师管理办法》《特级技师管理办法》《岗位职级设置与管理办法》等30 多项制度，实现了人才引进、培养教育、评价认定全覆盖。坚持薪酬与技能技术等级挂钩，落实岗位技术津贴机制，首席技师每月津贴可达5000 元，产业工人看得到希望、摸得到红利。
在平台搭建方面，紧扣产业发展方向和重点产业链，全面组织开展职工技能大赛、技术比武、岗位练兵活动，形成了月度比赛、季度比武、年度竞赛的工作格局。
推新推优高技能产业工人参加全国、省级职业技能竞赛，让高技能产业工人发光出彩，脱颖而出。黄陵矿业90 后综采维修电工焦飞正是这一机制的受益者，连续2次获得全国职业技能竞赛一等奖，被陕西省评为技术能手，2023 年成为综采一队的副队长。
劳模工匠精神示范引领
2023 年，西安重装西煤机公司何亚军劳模创新工作室参与完成的世界首台10 米超大采高智能化采煤机在曹家滩矿业实现稳定运行，并填补了国际国内空白。这个劳模创新工作室共培养高级技师、技师、工程师等高技术技能人才82 人，带领团队成员月均创造产值700 余万元。
像这样的劳模工匠创新工作室在陕煤集团有100 多个，已成为破解技术瓶颈、攻克生产难题、加强人才培养的重要平台。
陕煤集团坚持每两年开展一次劳模工匠评选活动，公平公正选树劳模和工匠人才，针对这些关键少数人才主导创建高技能人才工作室，为劳模工匠干事创业提供舞台。
为确保工作室发挥作用，陕煤集团各个单位制定了《劳模工匠工作室章程》，明确了工作室成员的义务与责任，坚持每年年初制订工作计划，每半年进行综合考评，年底进行验收表彰，实现了工作室工作量化管理。
刚刚获得“全国五一劳动奖章”的柠条塔矿业焦悦峰正是陕煤集团万千劳模工匠的典型代表。他带领工作室成员大力开展群众性创新创效和技能人才培养，完成创新项目120 余项，精优作业法50 余条，创意金点子70 余条，培养高级技师8 名、技师15 名，获国家实用新型专利12 项，累计产生经济效益近8000 万元。
为切实发挥劳模工匠精神引领效应，陕煤集团组织开展劳模工匠事迹报告会、宣讲会，大力宣传劳模工匠典型事迹，营造良好干事创业氛围。坚持每年组织两批次劳模工匠疗休养活动，提高劳模工匠获得感。
职工文化生活丰富多彩
“没想到，在家门口能看到规格级别这么高的艺术盛会。”前不久，中国煤矿文工团走进黄陵矿业慰问演出，为广大干部职工倾情呈现了一场精彩的艺术盛宴，这是陕煤集团陶冶职工情操、丰富职工文化生活的生动掠影。
陕煤集团紧密围绕企业改革发展稳定大局，把准先进文化前进方向，始终以中国传统文化、社会主义核心价值观为主题，坚持“顶层设计、分企实施、整体推进”的原则，蓬勃开展极具陕煤特色的职工文化活动。
坚持每年精心制订职工文化活动实施方案，结合重要时节，组织开展春节主题活动、示范读书活动、主题游览活动、体育健身运动等8 大类、40 余项文化文体活动，明确活动主题、时间节点、组织形式。
各基层单位按照“一月一活动”的原则，大力开展棋牌比赛、游艺活动、钓鱼比赛、“四季游”等创新型活动，组织开展乒乓球赛、篮球赛、羽毛球赛等群众性健身活动，累计建成职工文体中心50 余个、文化活动广场20 余个，为职工文化生活提供了可靠的制度保障和平台保障。
“5 分钟内蒙眼快速装配完成液控单向阀，且装配完后进行加压试验无漏液。”这是黄陵矿业机电公司职工季国凯的绝技绝活——蒙眼装配单向阀。
陕煤集团致力于打造特色职工文化品牌，创新开展“三小一练”职工文化建设，一线产业工人讲职工故事、创一项成果、编写一项案例、练一项绝技绝活，无处不精彩、无事不卓越成为常态。
职工创新创造活力迸发
成立于2014 年的陕煤重装集团白晓卫劳模工匠人才创新工作室，致力于重点项目攻关，解决生产中的疑难问题，累计完成技术创新60 余项，精优作业法23 项，申报专利20 项，参与制造的8.8 米超大采高采煤机在国能集团神东上湾煤矿平稳运行，其开采高度、效率、可靠性均创造了世界煤炭开采领域最高纪录。
“搭建创新平台，建立健全体制机制，重奖职工创新成果。”为什么职工热衷于创新，陕煤集团人力资源部经理李聪说，职工通过创新在岗位上出彩，而且薪资收入有“钱”途，个人成长有奔头。
在陕煤集团的主导下，各单位以劳模工匠创新工作室为平台，不断加强工作室软硬件设施配备，出台了《全员创新标杆激励制度》《全员双创管理办法》，规范了职工创新项目立项、成果转化、推广应用全流程管理，明确创新奖励资金列支渠道，坚持定期梳理汇总创新成果，大力表彰奖励。
“落实4%的绩效工资用于月度职工创新奖励，同时对获得省部级科技表彰的创新发明则予以重奖，极大地激发了职工创新热情。”焦悦峰说，一些有创新想法、技术好的职工，通过创新每年便可多增加5 万元收入。
职工处在生产最前沿，是创新的发起者和参与者，大多数职工都有创新灵感，如何让这种创新想法变成现实？陕煤集团大力开展“金点子”建议征集活动，鼓励职工围绕岗位作业难题提出意见建议，对予以立项实施的意见提出人进行奖励，激发了职工立足岗位思考问题的积极性。
仅2023 年，陕煤集团产生职工“五小”创新成果8221 项。其中，226 项获国家和省级荣誉。
擦亮“工”字品牌，创新职工文化。未来，陕煤集团将紧盯职工思想政治引领、文化阵地建设、职工综合素养提升，努力打造健康文明、昂扬向上、全员参与的职工文化体系，全面提高广大职工的获得感、幸福感。