实干绘就青春最美底色
——记山东能源西北矿业亭南煤业公司陈志刚
敬业担当，面对难题迎难而上，毫不退缩；敢于突破，开展工作不墨守成规，敢闯敢干；传承匠心，教授后辈以身作则，倾囊相授。作为“85后”，入职16 年来，他用青春和实干见证企业信息化、智能化的发展进程，先后获得“山能工匠”“亭煤先锋”“科技先进工作者”“年度先进工作者”等荣誉。他就是西北矿业亭南煤业公司机电环保部信息技术员陈志刚。
敬业担当——做行胜于言的“实干家”
道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。从一线一步一个脚印干出来的陈志刚深深明白一个道理：“只有干出来的成绩，没有等出来的辉煌。”
2022 年10 月，亭南煤业公司无轨胶轮车运输管理系统建成投入运行，为进一步优化系统部署架构，降低与人员定位系统UWB 信号干扰，节省大巷公用基站的投入，陈志刚牵头实施人员定位系统与无轨胶轮车系统融合并网升级。虽然该项目已经准备很长时间，备用服务器也经过三个月稳定测试，但是在具体实施过程中还是出现“新问题”——人员定位系统区域限员和防冲限员显示屏全部掉线，不能正常显示区域内作业人数。而此时距离报备省局、市局、能源集团等上级监管部门的系统升级备案时间不足24 小时，更重要的是井下作业人员不能及时掌握限员区域具体人数，极易造成区域超员，给安全监管带来巨大隐患。
工作中的陈志刚
时间紧，任务重，为解决这一难题，10 月14 日凌晨5 时，陈志刚带领相关技术人员，对2408 工作面、2412 工作面区域内的8 块限员屏进行现场程序升级和固件更换，历经15 个小时，直至晚上20 时，8 块故障屏全部恢复正常上线运行。经过短暂的吃饭休息后，他又立即投入到核对上传数据的环节中，终于在第二天上午6 时实现正常上传，完成了本地系统与上级监控平台数据同步，降低了安全监管风险。同时，两套系统融合升级，减少大巷公用基站的布设安装，仅此一项就为公司节省21 万元。
除此以外，面对智能化系统运行过程中的难点和瓶颈，他牵头组织专业人员，对运行情况进行常态化督查，开展专项系统评估，制定了一系列措施规定，有效提升工作面常态化作业水平，正在回采的2412 工作面支架跟机率与采煤机记忆截割率均保持在90%以上稳定运行。
直面挑战——做敢于突破的“追光者”
不敢于突破，就推不动智能化建设。从事煤矿企业智能化建设多年，陈志刚在积累了丰富的现场工作经验的同时，还对行业的发展方向、存在的瓶颈问题有着自己独特的见解与认知。
设备检测
“既然我们已经有智能化采煤系统的电液控数据了，为何不应用到防冲监测中，这样还能节省很大一笔设备安装费用……”2021 年，根据防冲管理规定，防冲监测系统需要实时监测工作面液压支架的支撑阻力，因此还要在工作面安设一套压力监测系统。得知这一情况后，陈志刚立马与防冲管理部联系，通过协调商议，研究制定了《基于2408 工作面液压支架电液控系统的数据集成与深化利用》项目并顺利落地，不仅全面实现了相关数据的互联互通，为防冲监测提供了稳定可靠的数据支撑，而且为公司节省设备投入79.5 万元，该项目也获得亭南煤业公司科技进步二等奖。
从自动化PLC 控制、云计算到大数据平台，从门户网站到手机软件，在钻研创新的道路上他从不止步。他还参与了2412 工作面、矿井风水管网、电力监控、激光束管监测等系统方案设计，保证了建成系统网络架构合理冗余，视频和控制指令等数据流高效传输。同时牵头实施了基于超融合架构的云数据中心的搭建，推进了“企业上云”建设进程。
以师带徒——做创新传承的“传道者”
一花独放不是春，百花齐放春满园。近年来，陈志刚先后考取中级网络工程师、高级信息系统项目管理师及注册安全工程师职业资格证书。在做好个人建设的同时，他积极利用学习时间，手把手教周围同事如何安装设备、处理故障，为大家解答通信网络系统方面的问题，促使大家知其所以然，大家也就自然而然地把他当成老师。
2021 年，为了帮助新入职大学生尽快适应工作岗位，促进成长，他主动与新分配的大学生李润泽结为师徒。
李润泽入职不久，就遇到了单位网络频繁出现丢包、不稳定情况。于是他立即按照师父提出的“网络抓包、分区定位、大流量端口监控”的工作方法解决引起网络波动的原因。为了不影响大家白天办公用网的需要，他选择在晚上8 时开启正式的故障排查。在故障区域定位后，需要做最后的终端用户排查，他们通过“一根一根拔掉交换机输出端网线”的排除法来判断，每拔掉一根网线并观察主网数据变化等，至少需要二十分钟，而交换机上插着几十根网线，全部忙完至少要到后半夜。陈志刚在忙完手头工作后，急匆匆前来协助，看到时间已晚，就让李润泽先行回宿舍休息，他一个人一直忙到了凌晨。
第二天，陈志刚又准时来到办公室复盘这次事件中发现的问题，总结经验。“这次事件对我触动很大，除了跟师父学习业务，更值得学习的是他认真负责的工作态度。”李润泽说。在陈志刚的带动和影响下，涌现出了张少伟、李海龙等多名业务好手。
2023 年，在公司开展的“全员大培训、素质大提升”活动中，陈志刚义不容辞报名参加了讲师团，为矿井各工区班组长、维修工讲授智能化系统工作原理、运维技巧，共计开讲16 次，累计培训人数达到600 人次，为矿井智能化系统常态化运行提供坚强的人才支撑。
“未来，智能化建设依然是煤矿高质量发展的核心技术支撑，还需要大量的探索与创新，我也会把自身所学付诸于实践应用，为公司安全、高效、智能化发展贡献个人智慧与力量。”陈志刚说。
手把手传授知识