模范引领全员创新 推进企业高质量发展
——记山东能源新矿集团协庄煤矿周涛劳模创新工作室
山东能源新矿集团协庄煤矿周涛劳模创新工作室成立以来，始终围绕安全生产、工艺优化、技术改进、人才培养等方面开展创新工作，集中研究解决制约影响生产、安全的技术难点和“瓶颈”问题，为职工群众提出的“金点子”提供实践机会，为企业培养出更多的技术能手，也为企业培养学习能力强、创新能力强、业务素质高的职工队伍和深化智能化矿山建设作出了积极贡献。
“1+N”模范引领体系
2020 年11 月24 日，在全国劳动模范和先进工作者表彰大会上，周涛被中共中央、国务院授予“全国劳动模范”荣誉称号，协庄煤矿工会抢抓这个机遇，依照新矿集团劳模（高技能人才）创新工作室“八有”（有命名、有牌匾、有团队、有设施、有制度、有流程、有经费、有成果）标准，重组周涛劳模创新工作室，以全国劳动模范周涛为带头人，与11 名劳模、技术能手、工匠人才，组成专门对井下生产疑难问题进行攻坚克难的创新工作团队，搭建起“1+N”的模范引领体系，充分发挥劳动模范和高技能人才在示范引领、集智创新、协同攻关、传承技能、培育精神等功能的辐射引领作用，带动建成“生产技术”“通防辅助”“机械制造”等多个创新工作站，集中安全生产、通防、信息技术等优势资源，形成劳模创新工作室集聚效应。建立规范工作机制、典型选树机制、“双培养、双激励”机制、劳模文化机制、岗位创新工作机制，激励广大职工勤于创造、勇于奋斗，努力在企业发展的新征程上创造新业绩、展现新作为。
“传帮带”人才培养平台
周涛劳模创新工作室始终坚持用劳模精神引领职工立足岗位，凝聚全员智慧和力量，注重发挥“传帮带”作用，致力将工作室打造成企业的技术智囊团、岗位的创新源、项目的攻关队、人才培育的“孵化器”。
周涛劳模创新工作室
在师带徒工作方面，本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，严格执行师徒双向选择、明确目标要求、定期考核评定的工作流程，开展专业技术、操作技能、思想品德和职业操守等方面的学习教育培训12 期。在工作室带动下，陈传超荣获“泰安市创新创优竞赛标兵”“山能工匠”“山东省技术能手”，在今年9 月份全国煤炭行业职业技能大赛中荣获单轨吊司机竞赛金牌；姜桂森荣获山东能源集团“劳动模范”；22 名青工走向管理岗位，10 名班组长荣获新矿集团“金牌班组长”“优秀班组长”，2人荣获新矿集团“劳动模范”。
“三个一”点燃全员创新热情
该工作室结合团队成员工作实际，紧贴企业安全生产中的难点痛点问题，运用“三个一”创新工作机制，即：每季度一征集、每季度一评选、每季度一奖励，每季度在全矿职工群众中征集安全管理、生产建设、工程质量、经营管控、党建创新、节支降耗、人才队伍、技术创新、治安维稳、后勤保障、非煤发展、小改小革推广应用等方面的合理化建议及创新项目；每季度评选出技术和管理创新一等奖、二等奖、三等奖，并及时兑现奖励，激发全员创新活力。
近年来，周涛劳模创新工作室引导1800 余名职工参与技术学习培训、“金点子”、合理化建议及创新项目申报等创客活动。共完成群众性技术创新和“五小成果”112 项、技术和管理创新52 项，其中《锚杆全长锚固与锚索注浆组合加固技术在深部软岩支护中的研究与应用》《深井高应力软岩巷道支护技术优化及应用》《矿井水文数字化智能综合立体监测系统研究与应用》等创新成果，均荣获山东煤炭工业科学技术奖三等奖，累计创造经济效益2000 余万元。