实干担当展作为 甘于奉献促发展
——记山东能源枣矿集团柴里煤矿综采三区班长吴滕州

现年35岁的吴滕州，2013年参加工作以来，一直扎根生产一线，他用自己勤劳的双手、坚韧的毅力和无私的奉献精神，在黑暗的矿井深处书写了一段段动人的劳动篇章。他勤奋学习、不懂就问，始终兢兢业业，凭着一身过硬的实操技能在青年职工中脱颖而出，成为综采三区的一名生产骨干。

积极进取，敢于创新，勤于思考创佳绩

2022年，矿井引入充填开采新工艺。在新的生产环境下，吴滕州不断摸索学习，凭借青年人的朝气和工作热情，立足生产实际，敢于创新突破。他组织班组职工现场实操培训，手把手帮带，边干边学，边摸索边提升，使职工快速掌握新技术、新工艺，做到一人多岗、一职多能，大大提高了工作效率。在3306充填工作面与3308充填工作面实施合茬统采期间，他没休一个班，每天带着班组职工冲锋在前。在吴滕州的带领下，工作面减少掘进巷道300米，压减一安一撤工作量，保障了老矿生产接续。为有效降低职工支护劳动强度，矿井在充填开采工作面率先投入了锚杆钻车。面对新设备，作为兵头将尾的他，积极带领班组骨干认真钻研设备性能，提出7项优化建议，不仅使职工能够更快地熟练掌握新设备的操作要点，更保证了设备的工时工效，年节约人力物力超100万元。

精细管理，甘于奉献，激发班组战斗力

班组的执行力直接决定着区队整体工作目标是否能够顺利完成。充填开采环节多、工艺复杂，对安全管理提出了更高要求。吴滕州把加强班组安全管理作为第一要务，创新推行“深、严、细、实”四环相扣管理法，即：规程措施学习做到一个“深”，安全质量提升突出一个“严”，工作安排强调一个“细”，任务执行狠抓一个“实”，他们班组多次被评为矿全层级自主管理品牌班组。在班组管理中，他始终将安全生产放在首位，严细安全操作流程，精细抓好市场化管理，一丝不苟抓工程质量标准化，力求精准、精确。工作中，他认真检查各岗位工作环节，查不安全隐患，要求职工严格按照施工流程生产作业，不放过每一个细节。在维护顶板安全时，他根据工作面地质预报及现场实际情况，组织职工对工作面顶板采取不同类型支护，对顶板不好的区段，提前使用双层金属网配合锚钢带、锚索支护，提升支护安全系数。在拉移支架的过程中，最大限度地保证顶锚不被损坏，顶部锚网索和支架顶部工字钢托护梁共同配合，保证架后隔离期间的顶板安全。他所带领的班组由最初的支护班成为现在也能进行隔离、生产的过硬班组，杜绝了不合格品，有力促进了班组及区队整体工作，为矿井充填开采标杆化建设作出了突出贡献。

迎难而上，履职尽责，勇于担当展作为

在3307充填工作面进行顶板支护作业时，由于顶板距离底板较高不好施工，有一根锚杆扭矩力没有达到要求。班组职工认为一根锚杆影响不大，图省事怕麻烦想交给下个班组进行处理。吴滕州在巡查时发现后，亲自带领组员补打锚杆，及时消除了顶板隐患，保证了顶板下施工人员的作业安全。吴滕州就是这样，任何问题都不放过，带领全班职工团结一致、苦战不息。2024年，他累计制止不安全行为26次，排除隐患270个，班组在安全、任务、质量、创新上均实现了突破。

舍小家顾大家，践行实干精神

2024年夏，吴滕州的父亲查出了胆囊癌，且发病较快，每个月到500里外的省城复查治疗3次。病情确诊时，正值单位工作面调整，作为班组长的他也没有告诉身边的任何同事，只是默默擦干眼泪，毅然地继续工作在井下一线，家庭的重担全部落到了年迈的母亲和妻子身上。后来，单位了解到他的家庭情况后，劝他休息几天在家照顾老父亲，他却总是说忙完这几天就休息。就这样，他只是每天下班后到父亲的病床前，陪着父亲说说话，直到父亲出院回家休养，都没有休一天班好好地陪陪父亲。每每想到这些，他的眼里都充盈着泪水。作为班组的“领头羊”，吴滕州知道自己肩上的担子有多重，休班对他来说成了“奢侈”之想。仅2024年，他平均月出勤达到了28天以上。2025年春节，为了让班组职工能够回家好好过个团圆年，他毅然放弃了休假，每天坚守岗位做好安全巡查工作，用实际行动践行了实干精神。

一分耕耘一分收获。10多年的煤海生涯磨砺了吴滕州的筋骨和意志，锻炼了他的胆识和气魄，增加了他的阅历和经验。在乌金翻滚的岁月序曲中，他以高度的责任感和使命感，用无悔的追求实践着自己的理想，用实际行动谱写着煤矿工人勇争一流的奋进之歌。由于工作表现突出，他于2021年荣获“柴里煤矿先进个人”称号，2022年获评“柴里煤矿优秀班组长”称号，2022年荣获“山东能源集团先进个人”称号，2024年荣获“枣矿集团劳动模范”“山东能源集团劳动模范”称号。

（责任编辑：朱晓莉）