平煤神马七十年史话
——从煤海启航到多元腾飞

筚路蓝缕 叩响煤海之门（1950—1955）

中原腹地，伏牛山东麓，一片广袤的土地在漫长的地质年代中悄然孕育着黑色的宝藏。新中国成立之初，百废待兴，工业化建设急需能源支撑。1950年，河南省工业厅下达指令，省地质调查所的技术人员背负仪器，对平顶山煤田进行系统性勘测。初步估计11 亿吨的储量数据，让决策者们看到了希望。1951 年至1953 年，中南地质调查所联合湖南、河南两调查所力量，对这片土地进行反复勘查。勘探队员们风餐露宿，用地质锤敲击岩层，用罗盘测量走向，用脚步丈量荒山。最终，14 亿吨的预估储量被呈报上级——这标志着平顶山煤田作为重要能源基地的战略地位初步确立。真正的突破发生在1953 年至1955年。1953 年我国第一个五年计划开始，国民经济的发展迫切需要增加炼焦煤的产量，国家正式决定对平顶山煤田进行大规模的地质勘探，401 勘探队奉命进驻，这支由技术骨干组成的队伍在艰苦条件下奋战两年半，完成80 个钻孔，最终探明储量2.5 亿吨，并提交了河南省第一份符合工业建设要求的大型煤田地质报告——《河南宝叶襄郏煤田平顶山矿区地质勘探报告》。这份用汗水与科学铸就的报告，犹如一把钥匙，即将打开中原煤海的大门。

勘探的硝烟尚未散尽，建设的号角已然吹响。1954 年4 月1 日，平顶山煤矿筹备处正式成立。这一行政机构的设立，标志着平顶山煤矿的开发建设从地质勘探阶段，正式迈入了实质性筹备与建设的新阶段，为后续的大规模开发奠定了组织基础。而平顶山煤田，也成为新中国自行勘探、设计、开发和建设的第一个特大型煤炭基地。

群矿崛起 铸就能源基石（1955—1975）

1955 年9 月8 日，清晨的薄雾尚未散去。骤然间，一声开山炮的巨响撕裂长空——“轰！”群山回响，百鸟惊飞。平顶山第一座现代意义的煤矿——诸葛庙矿（今平煤股份二矿）正式动工。这声炮响，不仅唤醒了沉睡亿年的煤海，也被历史铭记为中国平煤神马集团的奠基礼。

彼时，平顶山煤田的开发被正式列入国家第一个五年计划重点项目。为了支援集团矿区建设，燃料工业部向全国煤炭系统发出号召，一时间，响应如潮——来自鹤岗、开滦等老矿区的技术骨干带着成熟经验南下，山西、京西等建设单位的职工整装奔赴，还有满怀理想的大学生、吃苦耐劳的周边乡民……数万建设者从五湖四海汇集于此。他们放下行囊，便是扎根；掬起黄土，便是家园。在这片一无所有的旷野上，一支由信念凝聚的先锋队伍毅然挺立。在这支英雄的队伍中，涌现出以李二银为代表的模范人物。作为最早一批投身平顶山开发建设的矿工，李二银同志在条件极其艰苦的井下，展现了非凡的勇气、忘我的劳动热情和高度的主人翁精神。他兢兢业业，奋战在采煤一线，以实际行动诠释了煤矿工人“特别能吃苦、特别能战斗”的光荣传统。他的事迹激励了成千上万的矿区建设者，成为艰苦创业时期一面闪亮的旗帜，其精神深深融入了企业发展的血脉。

创业维艰，百端待举。运输靠人拉肩扛，电力时断时续，大型设备稀缺，生活设施简陋。然建设者们未曾退却。晨曦未露，号子已响彻山谷；夜幕深沉，篝火仍映照身影。他们以钢钎、铁镐，以汗水、热血，竖起第一座井架，让机器轰鸣第一次回荡在这片千年沉寂的土地上。工棚里，天南地北的乡音围着炉火交织，话语中有对故土的思念，更有对脚下正在崛起一座社会主义新矿城的无限憧憬。1957 年10 月1 日，诸葛庙矿建成投产。一代代建设者凭借艰苦奋斗、争先创优的精神，推动产量连年增长，于1961 年顺利达产，1971 年成功翻番。至上世纪八九十年代，矿井进入稳健生产阶段，年产量长期稳定在50 万至60万吨，以源源不断的“工业粮食”支援国家建设洪流，同时也为平顶山矿区的腾飞积累了宝贵经验，打下了坚实基础。

随着更多矿井相继破土动工，平顶山的开发建设迈入了高速发展的轨道。为适应这一态势，强化统一指挥与科学管理，1957 年11 月21 日，根据煤炭工业部决定，平顶山煤矿筹备处与平顶山煤矿基本建设局合并，成立河南省平顶山矿务局。这不仅是管理机构的升级，更标志着平顶山煤矿从大规模建设阶段转向了生产与建设并重的新时期。到1958 年，平顶山煤矿建设全面开花，11 对矿井相继开建，铁路、公路、电厂、医院、学校如雨后春笋般出现。形成了平顶山矿区开发建设的第一个高潮。建设成果迅速转化为生产能力。到1960 年，矿区已有一、二、三、四、五、七、十二、马道等8 对矿井投产，原煤产量达到562 万吨，有力地支援了国家经济建设。平顶山矿务局也成为新中国煤炭工业发展的重要力量，为国家经济建设注入了强劲的“燃料”。

1964 年，为加快平顶山煤炭基地建设，国家在平顶山试办政企合一的特区。平顶山市先后设为平顶山矿区、平顶山特区，按单一矿区特点设置市政机构，组织煤炭基地建设，经过三年调整和煤炭大会战，煤炭产量迅速提升，平顶山煤炭工业基地初具规模。到1975 年，平顶山矿务局实现了原煤产量突破1000 万吨、利润超千万元的“双千万”目标，一举跨入全国特大型矿区行列。

改革转型 驶向市场蓝海（1976—2007）

时代的浪潮滚滚向前，改革开放的春风，为平顶山矿务局注入了新的活力。在党的方针政策指引下，企业解放思想，锐意改革，积极推行经济责任制，打破“大锅饭”。大胆引进综采综掘等先进设备，提升机械化水平。注重科技研发与人才培养，向生产效率要效益。在从计划经济向市场经济转型的探索中，企业步履坚实。平顶山矿区进入了“以煤为主”“多种经营”发展阶段。至1995 年，原煤产量突破2000 万吨大关，利税超过9 亿元，企业规模与综合实力再上新台阶。

体制创新紧随发展步伐。1996 年1月29 日，顺应社会主义市场经济体制建设的时代要求，平顶山矿务局进行了公司制改造，改制为国有独资的平顶山煤业（集团）有限责任公司，初步建立了现代企业制度。改制之初，企业面临煤炭市场疲软，货款回收困难，企业资金紧张等诸多挑战。唯有突破求变，方能突破变局。集团一方面积极整合周边煤炭资源，取得了汝州矿区的开发权，与禹州市签订了联合开发禹州煤田的框架协议，并对朝川矿务局、香山矿实施了并购，巩固主业根基。另一方面，加强与国内知名企业的战略合作，先后与华电集团、中电投、宝钢集团签订了战略合作和煤电开发协议，借力提升发展格局。与此同时，大力实施兼并重组，先后并购平顶山市焦化公司、平顶山市飞行化工公司等企业，为发展非煤产业开辟了快速通道。通过资产整合和产业并购，煤电、煤焦、煤化工、交通运输、建筑安装、机械制造等行业实现较快发展，非煤产业营业收入接近全部营业收入的50%，初步形成了煤与非煤双轮驱动的发展格局，为企业长远发展奠定坚实的基础。时光流转至1998 年7 月，伴随着国家深化国企改革、调整中央企业管理体制的部署，平煤集团下放河南省管理，这一转变，为企业打开了一扇新的大门，开启了在地方统筹支持下深化改革、融入区域经济发展的新篇章。至2004 年初，平煤集团开始实施“以煤为本”“相关多元化”战略。率先推动产业结构调整、着力延伸产业链条，初步改变“一煤独大”的局面。同年，集团交出亮眼答卷，原煤产量达3069 万吨，营业收入突破百亿，位居中国企业500 强第197 位，更有13 项主要经济指标创历史新水平。

链通四海 迈向世界一流（2008—至今）

2008 年12 月5 日，平煤集团与神马集团实施战略重组，成立中国平煤神马能源化工集团有限责任公司。此次重组有效整合了两大集团的资源与产业优势，构建起全球独具特色的完整煤基尼龙化工产业链，实现了产业链上下游的深度协同与价值提升，取得了“1+1>2”的重组实效。企业由此突破地域局限，从中原基地辐射全国市场，并逐步融入全球产业格局。重组后的集团释放出强劲的发展活力，坚持“以煤为本”“相关多元化”发展战略，加快实施“三个转变”，构建了涵盖煤炭、化工和新能源新材料的产业体系，煤炭产能稳步提升，实现了5000 万吨级的重大跨越，确保了能源供应的“压舱石”作用。在化工和新材料领域，尼龙66 盐、工程塑料产能亚洲第一，工业丝和帘子布产能世界第一。构建了全球煤化工行业到尼龙化工行业最完整、循环经济特征最明显的产业链条。经济总量大幅跃升，产业结构更趋合理、产业体系日益完备，内部改革不断深化，民生建设持续推进，综合实力显著增强，企业发展实现了历史性跨越，各项事业都取得了令人振奋的成就。至2011 年，营业收入与资产总额双双突破千亿元大关，实现了“双千亿”的历史性跨越，位居中国企业500 强中排名第74 位，创出历史最好位次。标志着企业综合实力和产业规模迈上了全新台阶。2012 年实现营业收入1290 亿元，实现利税50 亿元，位居中国企业500 强第94 位。2013 年5 月，集团于资本运作再展长袖，重组上市公司新大新材，收获旗下第三家上市平台。借金刚线切割技术与分布式电站布局，集团顺势切入光伏产业，展现敏锐的产业洞察力。2014 年，煤炭产能突破5000 万吨，焦炭、超高功率石墨电极产能全国第一，尼龙66 盐、工程塑料产能亚洲第一，工业丝、帘子布产能世界第一，构建起了以煤炭采选、煤焦化工、尼龙化工、盐化工为主导产业，新能源新材料、金融资本、高端制造为战略性新兴产业，多业并举发展新格局。2015 年，集团实现营业收入1468 亿元，利税总额9.5 亿元，由“一煤独大”的传统煤炭企业发展为非煤产业“三分天下有其二”的新型能源化工集团。2015 年以后，集团加速向新能源新材料领域扩张，逐步形成了煤焦、尼龙化工、新能源新材料三大核心产业“三驾马车”并驾齐驱的格局。2016 年，集团控股易成新能，正式切入光伏、储能领域。2020年，硅烷科技挂牌上市，电子级硅烷气实现量产，纯度达到99.99999%，打破了国外对半导体材料的垄断。2022 年9 月8 日，平煤神马启用全新企业名称标识，正式更名为中国平煤神马控股集团有限公司，“此次更名，是发展大势所趋、潮流所向、转型所需，既明确了集团管资本、管战略的总部职能定位，又体现出聚焦主责主业、突出质量效益的现代企业特点，标志着集团高质量发展迈进了新征程。

起于煤而不依赖煤，兴于煤而不止于煤，是中国平煤神马集团70 年来改革探索的发展主线。当历史翻开新时代篇章，平煤神马集团立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念，积极融入新发展格局，以创建世界一流企业为目标，实施“东引西进出海”战略，前行路上，集团始终坚定以安全绿色为前提、以质量效益为中心、以改革创新为动力、以主业做强为支撑、以全体职工为依靠、以党的建设为保证，推动产业向高端化、智能化、绿色化、国际化发展。集团实现了从区域龙头企业向跨区域、跨行业、跨所有制特大型控股公司的战略跨越，完成了从传统煤炭企业向综合型现代化企业的转型。

2025 年9 月25 日，是中国平煤神马集团发展史上一个具有里程碑意义的日子——这一天，平煤神马集团与河南能源集团正式实施战略重组，标志着两家能源化工巨头携手开启了融合发展新篇章。重组后，中国平煤神马资产总额5900 亿元，营收规模近3000亿元，拥有5 家上市公司，主要产品主焦煤品质、轮胎骨架材料产能世界领先，尼龙66 盐、工程塑料产能位居亚洲第一方阵，无烟煤品质，聚甲醛、硅烷气、超高功率石墨电极产能位居全国前列，煤炭储量300多亿吨，岩盐储量23 亿吨，为高质量发展奠定了坚实的资源与产业基础。以开放为钥，启发展之门，是中国平煤神马集团数十年发展历程中不变的坚守，产品畅销全球40 多个国家和地区，与百余家世界500强企业建立了战略合作关系。从打造豫西南先进材料“工业走廊”推动区域产业协同发展，到举办科技开放合作大会构建“产学研”深度合作的科技创新生态……每一步都是中国平煤神马集团“开放促改革、开放促发展”的生动实践。

凭借强劲的综合实力，集团位列中国煤炭企业前五名，在2024 年中国企业500 强中排名第168位。同时，集团积极践行社会责任与绿色发展，荣登2024 中国企业碳中和贡献力50 强榜单（第22 名，已连续四年上榜），在2024 年中国企业慈善公益500 强中名列第38 位，并连续三年稳居中国能源企业（集团）50 强。如今，已成为河南省全力支持创建世界一流企业的“种子选手”。展望未来，中国平煤神马集团将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，聚焦‘两高四着力’发展路径，坚定以安全绿色为前提、坚定以质量效益为中心、坚定以改革创新为动力、坚定以主业做强为支撑、坚定以全体职工为依靠、坚定以党的建设为保证，立足河南担使命，西进出海强主业，聚焦能源与功能材料两大主业，围绕智能化赋能、绿色化转型、融合化创新，着力打造煤焦、尼龙化工、硅碳新材料、电力及新能源等业务板块，积极布局特种尼龙纤维、氢能与新型储能、生物制造等领域，全力打造全省能源安全保障主平台、世界级尼龙新材料产业链链主、煤基化工和硅碳新材料产业发展领军者、未来能源未来材料发展引领者，加快建设具有国际竞争力的世界一流能源和功能材料企业。

力争到2030 年实现主营业务收入3000 亿元、利税总额300 亿元、工业产值超2000 亿元，并通过持续提升自主创新能力，掌握一批全球领先的核心技术，奋力谱写高质量发展新篇章。

七十载风雨兼程，中国平煤神马集团的创业史诗，自伏牛山麓那一声开山炮响拉开序幕，直至今天在全球功能材料领域崭露峥嵘。一路走来，集团的每一次跨越都镌刻着时代的印记，每一回突破都凝结着奋斗者的智慧与汗水。展望未来，平煤神马将继续以科技创新为强劲引擎，以绿色发展铺就鲜明底色，在高质量发展的道路上步履铿锵。我们以更加开放的姿态拥抱世界，凭借持续迸发的创新动能与笃定不移的绿色理念，奋力擘画崭新蓝图——不仅为制造强国筑牢坚实的产业根基，也必将在中原大地上，继续谱写属于这个伟大时代的璀璨篇章。

（责任编辑：张潇卓）