扛起新时代新的文化使命以新闻宣传强化思想引领 助力企业发展
在全面建设社会主义现代化国家的新征程中，国有企业新闻宣传工作面临着意识形态领域复杂多变、传播格局深刻变革、舆论生态多元发展等新形势、新挑战。如何扛起新时代新的文化使命，以高质量新闻宣传工作服务中国式现代化，是中央企业面临的共同课题。本文以国家能源集团神东煤炭（以下简称“神东煤炭”）为例，系统探索如何在新时代、新背景下扛起文化使命，让新时代党建引领下国企新闻宣传工作成为落实企业文化使命的关键桥梁。
一、使命召唤，新时代赋予国企新闻宣传工作的新使命、新要求
进入新时代，我国发展进入新的历史方位，国有企业的地位和作用更加凸显，其新闻宣传工作也被赋予了前所未有的新使命、新要求。党的二十大报告“推进文化自信自强，铸就社会主义文化新辉煌”战略部署，明确“新时代新的文化使命”是立足中华民族伟大复兴全局的重大命题。
（一）新时代新文化使命的提出背景与核心要求
国有企业的文化使命经历了一个从基础构建到思想引领，再到与社会责任、品牌价值深度融合的演进过程。始于2005 年奠基性的《关于加强中央企业文化建设的指导意见》，并在新时代以“习近平文化思想”为根本遵循，通过社会责任和品牌建设等一系列政策不断深化和拓展，最终目标是为企业注入强大的精神动力，以支撑其更好地服务国家战略和高质量发展。具体到神东煤炭的文化使命，核心是在保障国家能源安全的同时，坚定不移地走向绿色、高效、可持续的高质量发展之路。它既有鲜明的政治属性，也融合了产业规律、时代要求和人文关怀，是驱动企业持续发展的内在精神力量。
（二）神东煤炭在新时代文化建设中的角色定位
神东煤炭在文化使命建设中的角色是多元的。神东煤炭既是国家能源安全战略的坚定执行者，也是安全生产和绿色转型的积极实践者，同时还是优秀企业精神和文化的传承者与凝聚者。这些角色相互支撑，共同构成了神东煤炭独特的文化使命定位，并最终转化为推动企业高质量发展的强大“软实力”和“硬支撑”。
（三）神东煤炭的新闻宣传工作是新时代文化建设的关键桥梁
神东煤炭的新闻宣传工作，如同一座多功能、立体化的桥梁，将上层的文化使命与基层的实践行动、内部的企业管理与外部的社会期待、抽象的价值理念与具体的人物故事紧密地连接在一起。它不仅是文化的“扬声器”，更是文化的“播种机”和“催化剂”，通过持续的价值传递、形象塑造、人心凝聚和管理赋能，确保企业的文化使命从蓝图走向现实，成为驱动企业行稳致远的强大力量。
二、实践路径，神东煤炭新闻宣传工作的创新突破
（一）价值引领，从“形象塑造”到“思想铸魂”的功能跃升
习近平总书记指出：“宣传思想文化工作事关党的前途命运，事关国家长治久安，事关民族凝聚力和向心力。”新时代的国企新闻宣传工作，必须从更高政治站位出发，实现从“形象塑造”到“思想铸魂”的功能跃升。
过去，国企新闻宣传工作的核心任务之一是塑造良好的社会形象，回应社会关切，为企业发展营造有利的外部环境。这在特定历史阶段发挥了重要作用。然而，新时代对国企新闻宣传工作提出了更高要求。习近平总书记强调，要“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”。这意味着，新闻宣传工作不能仅仅停留在“是什么”的表层传播，更要深入到“为什么”和“怎么办”的思想引领层面。
神东煤炭新闻宣传工作已从单纯报道安全生产、经营业绩，转向系统性地构建和传播企业精神文化体系。神东煤炭党委深刻认识到，一流的企业需要一流的文化支撑。因此，神东煤炭宣传工作的工作重心被提升到“以文铸魂”的高度，致力于挖掘、提炼和传播在四十多年开发建设中形成的“艰苦奋斗、开拓务实、争创一流”的神东精神。通过策划“创新奉献神东人”“每一个你都值得被看见”等系列深度报道和专题片，将抽象的精神内核具象化为一个个鲜活的人物故事和奋斗场景，使之内化为全体员工共同的价值追求和行动自觉，真正实现了从“塑形”到“铸魂”的功能跃升，为企业高质量发展提供了最根本、最持久的精神动力。
（二）格局拓展，从“企业叙事”到“国家叙事”的战略融入
新时代的国有企业，不再是单纯的市场主体，更是服务国家战略、体现国家意志的重要力量。特别是在能源安全这一“国之大者”的问题上，习近平总书记多次强调“能源的饭碗必须端在自己手里”。神东煤炭作为国家能源集团的骨干企业，承担着保障国家能源安全的重大政治责任。这就要求其新闻宣传工作必须跳出“一亩三分地”的思维局限，主动将企业叙事融入国家叙事，把企业发展放在党和国家事业发展全局中去谋划和推进。
在实践中，新闻中心始终坚持“国之大者”的宣传导向。在迎峰度夏、迎峰度冬等保供关键时期，新闻宣传不再是简单地报道产量数据，而是以“能源保供国企担当”为核心，进行融媒体报道。记者深入井下生产一线，采写《“乌金”流动 暖彻万里山河》《评论：用煤炭温暖家国》《图说神东·现场：坚守岗位不负万家灯火》等感人故事，通过矿工的个体奉献，折射出神东煤炭作为“能源供应压舱石”的国家担当。同时，主动对接中央主流媒体，将神东煤炭在智能化建设、绿色低碳发展等方面的探索与成就，作为贯彻新发展理念、构建新发展格局的生动案例进行宣传，成功地将“神东故事”升华为“中国故事”的一部分，极大地提升了企业的政治站位和社会影响力。
（三）生态构建，从“单向传播”到“生态构建”的体系革新
随着5G、大数据、人工智能等技术的飞速发展，我们已进入一个“万物皆媒、人机共生”的全媒体时代。传统的、以我为主的单向传播模式已难以适应复杂多变的舆论生态。国企新闻宣传工作若想在喧嚣的舆论场中占据主动、赢得优势，就必须进行一场深刻的自我革命，从“办媒体”向“建生态”转型。
神东煤炭新闻中心敏锐地捕捉到这一趋势，果断摒弃了过去相对保守、内敛的宣传策略，确立了“外宣带内宣，内宣促外宣”的新思路。这不仅仅是开通新媒体账号，而是系统性地构建一个内外联动、上下贯通、线上线下融合的“神东全媒体生态”。一方面，对内整合报纸、电视、网站等传统媒体资源，打造“中央厨房”式的融媒体生产机制；另一方面，新闻中心对外积极拓展，与中央、省、市19 家主流媒体的战略合作，构建起多层次、立体化的外宣矩阵。更重要的是，通过“图说神东”公众号提供便民服务，通过“煤海正发声”直播号开展互动活动，将媒体功能从“宣传”延伸至“服务”和“连接”，有效增强了用户黏性，为企业在全媒体时代构建了坚实的话语阵地和品牌“护城河”。
三、具体举措，搭建党建引领下国企新闻宣传工作的关键桥梁
（一）旗帜引领，筑牢国企宣传思想根基
1.铸就忠诚，以“红色动力媒”品牌为抓手，将党建优势转化为宣传优势
2024 年，神东煤炭新闻中心坚持党建和业务工作同谋划、同部署、同落实，制定下发《新闻中心党总支“红色动力‘媒’党建品牌创建实施方案”》，明确创建路径、创建步骤和工作要求，全力打造“红色动力‘媒’”党建品牌。神东煤炭新闻中心创新打造的“红色动力‘媒’”党建品牌，是一套内涵丰富的完整运行体系。其以制度立根，严格落实“第一议题”制度，将学习贯彻习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神作为采编策划会的首要内容，为每一篇报道、每一个策划校准政治方向。以组织筑基，将党支部建在采编一线，设立“党员先锋岗”，在重大报道、急难险重任务中，党员记者始终冲锋在前、示范引领。2023 年主题教育期间，党员记者带头深入基层采写的《从解决“一件事”到办好“一类事”》《神东煤炭党委：用实干实绩交出主题教育“满意答卷”》等报道，因生动鲜活广受好评。以考核聚力，推行“党建+业务”融合考核机制，将党建工作成效与新闻作品质量、传播效果直接挂钩，鲜明树立“抓好党建是最大政绩，做好宣传是第一要务”的工作导向。
2.巩固阵地，坚守“党管媒体”原则，筑牢意识形态与舆论阵地
神东煤炭新闻中心始终牢记“党管媒体”原则，将党的喉舌作用贯穿于策、采、编、发、审全流程。在内容策划上，紧紧围绕党和国家重大决策部署以及集团中心工作，制定月度宣传要点，确保宣传重点不偏航。在审核把关上，建立了“部门负责人审校、责任编辑全面编辑审校、媒体所属部门负责人终审校对”的“三审三校”机制，并设立重大差错奖惩机制，筑牢内容安全的“防火墙”。在阵地管理上，对所有自办媒体平台实行统一管理、统一标准，确保各类阵地可管可控。
2024 年，神东煤炭新闻中心持续发挥新闻宣传核心功能，积极融入新中国成立75 周年、党的二十届三中全会、全面推进乡村振兴等主题宣传，精心策划并实施8 个专题宣传报道方案，统筹报道力量，增强媒体联动，在电视、网站、报纸以及新媒体平台上分别推出专题专栏，形成广泛的舆论声势。《“乌金”跨山海 温暖至万家》《从“一颗果”到“一片园”——黄土高原乡村振兴路系列报道》《历经峥嵘行致远勇立潮头谱新篇》等深度报道，通过新华网、学习强国、中国煤炭报等主流媒体刊发转载，传播效果显著。2025 年百日会战期间，在公司党委的领导下，新闻中心持续用好第一屏幕、第一栏目、第一版面，加强正面宣传和舆论引导，将做好迎峰度夏百日会战舆论宣传放在服务党和国家大局、服务集团发展大局的高度来谋划和推动，强化顶层设计，制定宣传实施方案，为会战注入了强劲动能。消息、通讯、短视频、专题栏目及融媒产品多体裁组合呈现，形成了“点上有细节、面上有全景”的立体宣传格局。围绕迎峰度夏百日会战重点工作，深化与主流媒体的战略合作。在新华网财经频道、官方抖音视频号等重点平台，发布《一见中国——一块煤炭的生命之旅》《新潮澎湃——新质生产力一线调研》两部专题片，同步在新华网客户端及PC 端登载4 篇相关主题稿件，总阅读量超过120 万次，生动展示公司在煤炭保供、科技创新方面取得的成果成效，形成了一波又一波强大的正面宣传声势，有效统一了思想、凝聚了共识。
（二）凝心聚力，以人文关怀激活企业发展内生动力
“以人民为中心”是习近平新时代中国特色社会主义思想的根本立场。神东煤炭新闻宣传工作将这一立场转化为具体实践，让宣传报道更有温度、更接地气。
1.践行“三贴近”，从单向宣传到双向互动的服务赋能
神东煤炭新闻中心大力倡导“脚底板下出新闻”，要求记者编辑深入基层、深入群众、深入一线。一是内容上聚焦“小人物、大情怀”。策划推出的“我是矿工”“每一个你都值得被看见”等系列报道，摒弃了宏大叙事，转而讲述普通矿工的日常工作、生活点滴和梦想追求，用平凡人的不平凡事迹打动人心。二是形式上增强互动性与服务性。“图说神东”微信公众号不仅是新闻发布平台，更是服务职工的“掌上窗口”。通过持续发布招聘、教育、医疗、出行等便民信息，优化菜单功能，使其成为职工生活中不可或缺的一部分，2023 年用户黏性显著提升，获评“全国煤炭企业最具影响力微信公众号”。三是活动上增强参与感与体验感。通过举办“最美矿工”评选、组织“煤海正发声”直播，让职工从新闻的“旁观者”变为“参与者”和“主角”，极大地激发了全体员工的自豪感和归属感。
2.推动“破圈”传播，从内部文化到外部品牌的价值溢出
为了让企业文化“破圈”传播，神东煤炭新闻中心在表达方式和传播策略上大胆创新。一方面，针对不同圈层受众，采用差异化叙事。对内，用“矿工语言”讲“矿工故事”；对外，用“时代语言”讲“神东贡献”。特别是在能源保供报道上彰显央企担当，神东煤炭新闻中心聚焦全年重要节点和关键时期，提前谋划部署，安排记者深入一线，以深度报道、专题组图、动态消息、微视频等多种形式，记录神东人奋战在生产一线的责任与担当。在报道煤矿智能化建设时，对内侧重技术如何减轻劳动强度、提高安全系数；对外则侧重其代表的中国煤炭工业的未来方向。另一方面，策划“名人看神东”系列活动，邀请人大代表、著名作家、摄影家等走进矿区，全面了解公司在安全高效生产与生态建设等方面的创新实践与显著成果，通过他们的视角和笔触，创作出一批有深度、有影响力的作品，成功地将神东文化引入文艺圈、摄影圈、网络圈等更广泛的社会圈层，实现了品牌价值的有效溢出。
（三）融合赋能，构建一体化全媒体传播新体系
媒体融合是时代所向、大势所趋。面对传播格局的深刻变革，神东煤炭新闻中心坚持以“一体化”发展理念为根本遵循，打破传统媒体与新兴媒体的壁垒，着力推动内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合，通过平台整合实现“一次采集、多元生成、多渠道分发”；通过流程优化促发“内容品质、传播效能、品牌价值”的聚变反应；通过功能拓展形成“新闻+服务”的综合运营模式，从相“加”阶段迈向相“融”阶段，全面推进媒体深度融合向纵深发展，致力于构建一个资源集约、结构合理、差异发展、协同高效的一体化全媒体传播体系。
1.平台重构，以“中央厨房”驱动生产流程一体化
神东煤炭新闻中心投入建成索贝融媒体技术平台，打造了“策、采、编、审、发、评”一体化的“中央厨房”运作模式。“中央厨房”建设，本质上是一场以技术为引擎、以机制创新为核心的深度变革，其根本目的在于超越传统媒体的“信息工厂”模式，构建一个能够持续创造价值的“内容中枢”。另外，每月召开采编业务协调会，统一策划重大主题，制定全媒体传播方案。在执行中，文字、摄影、摄像等不同工种记者组成“融媒体突击队”，实现“一次采集、多元生成、多渠道分发”。在报道重大活动、重要技术攻关时，前方记者同时采集文字素材、高清图片和视频片段，后方编辑团队迅速加工成适合报纸的深度通讯、适合网站的图文消息、适合微信的短视频和适合电视的专题片，实现了宣传效果的最大化和最优化。“融媒体突击队”的模式打破了工种壁垒，迫使记者向全媒记者、编辑向全媒编辑转型，在实战中培养了新型媒体人才。实践表明，在重大技术攻关报道中，该体系不仅能快速响应，更能通过多元产品组合，将专业成就转化为公众可感知、易共鸣的品牌故事，实现了从信息传递者到价值塑造者的角色升华。这一模式不仅提高了效率，更强化了核心文化符号在不同平台的一致性呈现，极大地提升了品牌识别度。
2.机制保障，以长效管理巩固融合传播竞争力
媒体融合的可持续性，根本上依赖于制度化、规范化的长效管理机制。神东煤炭新闻中心深刻认识到，融合的深度取决于机制的力度，由此系统构建了一套科学、稳定、高效的管理体系，为全媒体传播体系的高质量运行提供了坚实保障。一是建立快速反应的时政快讯日发机制。该机制确立了“第一时间”发稿原则，对重要会议、关键活动实行“现场发稿、即时推送”模式，显著提升了新闻传播的时效性与舆论引导的主动权，确保了神东煤炭在重大会议、重要活动上的“首发声”“准发声”。二是构建覆盖广泛的高效新闻线索渠道机制。通过建立贯通所有基层单位的通讯员网络，并定期组织召开线索通气会，形成了“横向到边、纵向到底”的信息搜集网络。这一机制确保了新闻线索来源的持续性与多样性，实现了信息活水的“不断流”，从源头上保障了报道内容的丰富性与贴近性。三是打造协同高效的采编部门联动机制。依托月度采编业务协调会，彻底打破了以往采编部门间的职能壁垒，有力推动了策划、信息与成果的深度融合与共享，使分散的部门力量凝聚成统一的宣传合力，实现了“一体策划、一次采集、多种生成、多元传播”的协同效应。三者协同，共同构筑起支撑融合传播核心竞争力的制度化基石，使神东煤炭新闻中心的宣传工作实现了常态化高效运行的根本转变。
（四）文化立根，以价值叙事塑造一流企业软实力
习近平总书记提出“在新的历史起点上继续推动文化繁荣、建设文化强国、建设中华民族现代文明”的新的文化使命。在新的传播格局下，神东煤炭新闻中心坚持守正创新，以文化传承为根基，以价值引领为核心，以全媒体传播为手段，系统推进企业文化的创造性转化和创新性发展。
1.对优秀传统文化进行创造性转化、创新性发展
神东煤炭40 多年的创业史、奋斗史与转型史，共同凝结成一部底蕴深厚、内涵丰富的企业文化史。新闻中心自觉肩负起“企业史官”和“文化传承者”的双重使命，致力于推动企业优秀传统文化实现创造性转化与创新性发展，使其成为神东煤炭软实力。一方面是神东煤炭精神谱系的时代化重构。结合新时代要求，对“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能忍耐、特别顾大局”的煤炭产业“五特”精神进行新的阐释，结合新时代高质量发展要求，为其注入新的内涵。另一方面是文化基因的精品化承载。围绕矿区开发建设40 周年，神东煤炭新闻中心精心策划制作了《三代矿工情》《煤海逐梦人》《生态神东》《关键时刻》《唱支山歌给党听》等一系列具有时代审美与思想深度的精品微电影、专题片。这些作品超越了简单的历史回顾，成为连接过去与未来的文化桥梁。它们将神东煤炭的奋斗故事与绿色转型实践，有机融入国家能源战略与生态文明建设的宏阔叙事之中，实现了对外展示企业形象、对内进行文化教育的生动教材，为神东煤炭发展提供了深沉、持久且厚重的文化滋养。
2.创新叙事，构建“守正创新”的特色文化IP与话语体系
守正才能不迷失方向，创新才能把握时代、引领时代。神东煤炭新闻宣传工作在“守正”与“创新”的辩证统一中，构建起一套兼具政治高度、时代气息与企业特色的文化叙事体系。“守正”，体现在始终坚持正确的政治方向、舆论导向和价值取向，坚守新闻真实性原则，弘扬主旋律，传播正能量。“创新”，则体现在叙事方式和传播手段上。2024 年，在宣传报道乡村振兴的过程中，聚焦黄土高原米脂县乡村振兴实践，以“一颗果”“一粒米”“一块板”“一个村”为切入点，讲述国家能源集团通过产业创新、科技赋能、党建联盟等举措，助力当地从单一种植迈向多元发展的蜕变。通过鲜活人物故事与具体数据，既记录了国家能源集团定点帮扶的实效，也彰显了乡村振兴战略在基层的生动落地。这些报道在“学习强国”平台和集团媒体矩阵同步传播，相关话题阅读量突破10 万次。在报道“幸福矿工”理念时，通过精心创作的微纪录片、员工Vlog 等新型传播形态，将镜头对准矿工丰富多彩的业余生活，通过微纪录片等形式，以细腻、温情的个体化叙事，生动具象地诠释了新时代“幸福”的丰富内涵，形成了“生态神东”“创新神东”“幸福矿工”等一系列有思想、有温度、有品质的文化IP，使神东煤炭的品牌形象更加立体、丰满和深入人心。
四、前瞻构想，以一流媒体生态践行文化使命
当前，神东煤炭新闻宣传工作已进入从“有效融合”向“价值创造”纵深推进的关键阶段。尽管在媒体融合与品牌传播方面取得了显著成效，但对标全面建设世界一流清洁低碳能源科技领军企业和一流国有资本投资公司的战略目标，构建与之相匹配的、具有持续价值创造能力的现代化媒体生态系统仍任重道远。面向未来，神东煤炭宣传工作的核心任务，是在文化建设中推动自身实现从“宣传职能”到“价值中枢”的战略跃迁，即不再仅仅是发展的“记录者”和“传播者”，而是成为驱动高质量发展的“思想引擎”“文化熔炉”和“生态连接器”。
（一）成为驱动发展的“思想引擎”，从被动响应到主动引领
一流的企业需要一流的思想作为引领。未来的神东煤炭新闻中心，必须超越对日常工作的被动报道，上升为企业发展战略的“思想策源地”和“智慧供给者”。一是构建起“战略宣传”联动机制，建立新闻中心深度参与神东煤炭项目研讨、年度规划制定等高层决策的常态化机制。使宣传工作从“事后总结”转变为“事前介入、事中赋能、事后升华”，确保企业发展的每一步都有清晰的价值阐释和舆论预判，将宣传策划融入战略顶层设计。二是打造“神东媒体智库”品牌，将“神东媒体智库”实体化、常态化运作。定期邀请国内外能源、科技、传播领域的专家学者，围绕“双碳”目标下的能源转型、新质生产力在煤炭工业的应用、国企改革深化等重大课题，开展专题研讨，形成神东煤炭发展的前瞻性报告等高质量思想产品，为企业决策提供前瞻性智力支持，同时将神东煤炭的实践思考贡献给行业和国家。三是强化议题设置与舆论引导，利用大数据和人工智能技术，建立行业舆情监测与趋势分析系统。精准预判、主动设置与国家战略、行业发展、企业责任相关的议题，变被动应对为主动引领。通过发布权威数据、深度解读、行业白皮书等形式，确立神东煤炭在能源领域的“话语权”，成为定义行业趋势、引领价值导向的重要力量。
（二）成为凝聚人心的“文化熔炉”，从精神传承到价值共生
企业文化是企业的灵魂。未来的神东煤炭新闻中心，要成为企业文化的“总设计师”和“价值熔炉”，推动企业文化从静态传承走向动态的价值共创与共生。
推动文化IP 的产业化与生活化。将“生态神东”“创新神东”“幸福矿工”等文化IP，从宣传符号转化为可感知、可体验的文化产品。开发“神东精神”主题文创产品、工业旅游线路、员工家庭开放日等，让文化走出屏幕，融入员工和公众的日常生活，实现文化价值的内化于心、外化于行。构建员工与企业相互联系的价值体系，创新“全员参与”模式，从鼓励员工“提供线索”升级为激励员工“共创价值”。支持员工以团队或个人形式，围绕技术创新、安全生产、社区服务等主题，自主策划和创作微电影、播客、图文故事等深度内容。优秀作品不仅在全媒体平台推广，还可与员工的职业发展、荣誉激励挂钩，使员工从“被宣传者”真正转变为“价值共创者”，形成强大的内生凝聚力。另外，深化“文化叙事”的社会化表达，继续深化“破圈”传播，但更侧重于将神东故事与行业价值相连接。在报道绿色矿山建设时，不仅讲技术成就，更要探讨其背后对人与自然和谐共生的哲学思考；在报道智能化开采时，关联其对提升人类劳动尊严的深远意义。通过这种高维度叙事，使“神东文化”超越企业边界，成为能够引发社会共鸣、彰显时代精神的文化样本。
（三）成为跨界融合的“生态连接器”，从单一宣传到平台赋能
在万物互联的时代，媒体的本质是连接。未来的神东煤炭新闻中心，要利用自身公信力和平台优势，成为一个连接内外、贯通上下的“生态连接器”，创造超越宣传本身的社会价值与经济价值。一是打造“媒体+产业”赋能平台，依托神东煤炭的品牌影响力，探索“媒体+会展”“媒体+咨询”等模式。主办或承办具有全国影响力的能源安全论坛、绿色低碳技术博览会等，将神东煤炭的实践场变为行业交流的枢纽，不仅能提升品牌高度，更能创造直接的社会效益和行业影响力。二是构建“媒体+社区”服务生态，深化“媒体+服务”，从服务内部员工向服务所在社区、辐射区域拓展。将“图说神东”等平台升级为区域性综合服务入口，整合周边地区的农产品销售、文旅资源推广、公共信息发布等功能，助力乡村振兴和区域经济发展。这既是央企社会责任的生动体现，也是构建和谐外部环境、增强品牌美誉度的有效路径。三是探索“媒体+科技”融合新赛道，积极布局，利用AIGC 等前沿技术在企业传播中的应用，开发利用基于VR 技术的“虚拟矿山安全培训系统”，不仅用于内部员工教育，还可作为产品向全行业输出，可生成个性化、多语种的“神东故事”内容，实现更大范围内的精准、高效传播。
五、结语
神东煤炭的新闻宣传工作，是一座多维度的关键桥梁，将抽象的文化使命与具象的企业实践紧密相连。它是一座向上的“引桥”，将国家战略、党的理论方针和行业政策，准确、生动地引渡至企业内部的每一个角落，转化为全体员工的思想共识和行动自觉。它也是一座向下的“根系”，深深扎入基层的土壤，汲取矿工的奋斗故事与创新智慧，将其凝练、升华为企业精神的文化养分。它更是一座对外的“窗口”和对内的“纽带”。对外，它主动设置议题，用现代传播语态，将一个保障能源安全、致力绿色转型、充满创新活力的负责任企业形象清晰地展现给公众，赢得理解与信任。对内，它通过树立典型、讲述身边故事、营造“家”的氛围，将“实干奉献”的传统与“创新争先”的追求融为一体，凝聚起推动企业发展的磅礴合力。总而言之，新闻宣传工作如同贯穿企业肌体的“血管”，让文化的“血液”得以循环滋养整个组织；它又是照亮企业前行道路的“矿灯”，让文化的“光芒”指引发展的方向。正是通过这座不可或缺的桥梁，神东煤炭的文化使命才得以从理念走向现实，从文件走向心间，最终转化为支撑企业高质量发展的强大文化软实力和战略支撑力。
面向未来，神东煤炭将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻习近平文化思想，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，不断探索新时代党建引领下新闻宣传工作的新路径、新方法。