强化思想政治工作“四力”为企业高质量发展凝心聚能
党的思想政治工作是党的优良传统、鲜明特色和突出政治优势,是一切工作的生命线。国有企业肩负着实现国有资产保值增值的重大责任,承担着助力全体人民实现共同富裕的崇高使命。新时代新征程上,国有企业需要始终恪守“国企姓党”政治基因,用好用活“传家宝”,强化思想政治工作“四力”,把党的政治优势、组织优势转化为企业竞争优势、发展优势,有效应对各类风险挑战,更好发挥“压舱石”“顶梁柱”的作用。多年来,济二煤矿党委紧紧围绕安全生产经营中心工作,不断强化思想政治工作,积极应对各种困难和挑战,为矿井高质量发展摒除思想障碍、汇聚正声正能,走出了一条“安全高效、管理精益、绿色环保、幸福美好”的发展之路。
一、高举理论旗帜,强化思想政治工作引领力
一是坚持把理论武装抓在经常。理论强,才能方向明、人心齐、底气足。把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为思想政治工作的首要政治任务和最大政治优势,运用大思政课、专题讲座、巡回宣讲、视频微党课等形式,抓实政治理论学习。
二是坚持把理论宣讲抓在日常。理论修养是党员干部综合素质的核心,是胜任工作的最根本的本领。加大理论宣讲,成立“新美济二”宣讲团,采用党员领导干部宣讲团+“三支”特色宣讲队伍+基层支部书记“1+3+N”方式,开展面对面“微宣讲”,以“理论+文艺”“派单+点单”“线上+线下”的宣讲模式,宣传政策要求、解读目标任务、倾听职工心声、解决问题难题,推动党的理论成果进区队、进车间、进班组、进头脑。
三是坚持把学习研讨抓在平常。深入开展加强和改进新时代思想政治工作的“济二特色”“济二实践”“济二探索”研究,形成了一批有价值、有温度的研究成果。《强化“互联网+党建绩效”管理 推进党建工作科学化水平》荣获省属企业党委书记抓基层党建突破项目权属单位二等奖;《强化“一区两岗三团队”建设 促进矿井党建与中心工作深度融合》荣获煤炭企业管理现代化创新成果(党建类)三等奖。
二、健全工作机制,强化思想政治工作领导力
一是创新工作模式。积极探索互联网思想政治工作运行模式,把思想政治工作贯穿矿井发展各环节、全过程,实现了思想政治工作与中心任务的嵌入融入、同频共振。依托“一基两化三维度四方法”党建绩效管理体系和“领航-党建E 平台”智慧党建工作优势,通过大数据集成、分析、管控,构建了党的建设、党风廉政、思想政治工作等十大功能模块,细化分解90 多项党建工作任务,明确各阶段思想政治工作任务目标、完成时限和统一格式,把思想政治工作“搬上网”“移上线”,随时了解掌握职工所思所盼、所想所愿。
二是完善运行机制。坚持日调度、周通报、月考核,依托《党建调度工作台账》,按照“三色级”催办督办流程,全面加强线上调度、实时监控、动态考核,实现了思想政治工作数据云集成、信息云处理、工作云督办。认真落实党建指导员、联络员制度,从政工科室选派一批骨干人员,每月不少于2 次深入基层了解思想政治工作情况。通过线上和线下相结合的方式,对基层党支部实现了全覆盖、全过程的动态督导考核,有效提升了基层思想政治工作运行质量和水平。
三是强化阵地建设。建强新时代文明实践中心,把思想政治工作与文明实践、志愿服务结合起来,建成新时代文明实践中心,健全党建创新工作室、党性修养室、清风正气室、职工书屋、心理咨询室等13 个功能室,组建志愿服务队伍,根据党性实践活动要求、职工需求、文化特色,开展丰富多彩的新时代文明实践活动。新建紫藤文化长廊,发挥党建主题公园作用,开展党史知识、企业文化、社会主义核心价值观教育等实践活动150 余次,推动形成共建共享、互联互通、同向同行的思想政治工作格局。
三、办好实事,强化思想政治工作亲和力
一是“民情日记”为职工。坚持以人民为中心的发展思想,把思想政治工作寓于为职工办实事、为矿井优环境之中,探索党建引领基层治理新路径,以网格化管理、精细化服务、信息化考核为目标,创新“一人一事”思想政治工作,建立“矿领导班子+基层支委班子(科区长)+党小组组长”三级体系,充分发挥“民情日记”小账本大成效的纽带作用,常态化为职工办好“关键小事”“暖心好事”。按照“反映必反馈、落‘笔’必落实”的原则,配套建立“一档、一表、一记、两台账”制度体系,推行“包保人员全部谈、工作现场随时谈、重点人员重点谈、因人而异灵活谈”,用手中的“记录本”记录职工的“烦心事、操心事”,构筑通达矿情民意的桥梁。
二是“办好实事”惠职工。坚持把解决职工的急难愁盼问题作为思想政治工作的着力点,创新实施“3621”暖心关爱行动,针对“职工子女、青年职工、退休职工”三类群体,分类别推出为职工子女举办“暖心课堂”、为青年职工举办青年联谊会、为退休职工进行暖心谈话等6 项暖心举措,营造“一家人、一条心、一盘棋”的和谐温馨氛围。积极开展“新美之约·爱在济二”单身职工交友派对、“智慧心”父母课堂、“读书品茗·感悟人生”读书打卡等文明实践活动。扎实开展“为职工办实事”活动,完成老办公楼改造、建设“新美济二”文化中心等“10 件民生实事”,不断提升干部职工的幸福感、安全感和获得感。从关爱职工心理健康、缓解心理压力、及时疏导不良情绪入手,开展“我们在一起”心理关爱服务、“线上+线下”减压疏导等活动,用“暖心”“舒心”“信心”“安心”“同心”塑造职工阳光心态。
三是“文艺文体”悦职工。以运动场馆为团队文化主阵地,新建集职工服务中心、教育培训中心、文化活动中心、体育健身中心、休闲娱乐中心五大板块于一体的“超级综合体”——“新美济二”文化中心,成立户外运动、乒乓球、文学社等10 个文体协会,拓展图书阅览室、健身室、棋牌室等文化体育场所。建强“书香矿山”,广泛开展“乐读书·悦分享·阅未来”系列读书活动、“青春1+1”等各具特色的主题活动,引导干部职工快乐工作、健康生活,持续塑造职工积极向上的心态和昂扬进取的精神,有力提升了思想政治工作的感染力和影响力。
四、推进人文管理,强化思想政治工作辐射力
一是文化赋能。文化兴则企业兴。围绕安全生产、经营管理、改革发展中的重点难点开展实践活动,以文化聚力赋能再造核心竞争力。本着“传承发扬、创新发展”的原则,认真总结提炼出“领创·享”党建品牌和“新美济二”文化品牌,推动党建工作与企业文化深度融合、互促共进,持续增强矿井向心力、凝聚力和竞争力。基层党支部提炼孵化出“亮采先锋、掘胜号、新心·通”等25 个党建子品牌,建成新时代文明实践中心、紫藤文化长廊、“新美济二”文体中心等多维一体的党性教育、企业文化教育阵地,确保在“知行合一”上下功夫、在“形成特色”上见长效、在“深度融合”上做文章,矿井荣获2022 年度山东省企业文化建设先进单位。
二是榜样聚能。榜样的力量是无穷的。矿党委把树典型、立标杆作为深入推进思想政治工作的重要载体,做到亮旗树标、正声正能、高歌猛进,持续加强“七类典型”选树宣传工作,开展第九届“感动济二”人物(事件)、“最美安全人”等一系列评选活动,对矿井每年涌现出的“五优”科室(区队)、先进个人等进行表彰奖励,对特别贡献个人和团队分别给予了1 万~15 万元不等的奖励,让典型先进既有“面子”又得“实惠”,持续对徐建新、张海燕、冯国栋等先进典型进行广泛宣传,其先进事迹先后被学习强国、《中国煤炭报》等媒体刊载宣传,以榜样力量激发干事创业的强大正能。
三是人才蓄能。围绕中心、服务大局是思想政治工作的基本职能。坚持党管人才原则,围绕“31789”年轻干部培养工程,坚持多维度人才培养机制,建立“人才管理九宫格”,形成了“全链路、全场景”系统性管理机制,打造了一支结构合理、素质优良的管理技术技能队伍。6名管理人员进入山东能源集团中级人才库,2 人被提拔重用;1 人被评为山东能源集团首席技师;3 人荣获兖矿能源首届技能大师一级,14 人荣获二、三级技能大师。职工徐建新荣获全国技术能手、齐鲁首席技师、山东省突出贡献技师、煤炭行业技能大师,成为首批享受山东省政府特殊津贴的技能大师,韩杰获得山东省“技能兴鲁”矿井测风工第一名,冯国栋、张丛敏获得“华阳杯”第十五届全国煤炭行业技能大赛三等奖,矿井人才培养呈现百花齐放的喜人局面,有效破解思想政治工作与中心工作“两张皮”的问题,实现思想政治工作与业务工作同频共振、相得益彰。
