劳模指标
韩平是幸福煤矿机电车间铁工班班长。而立之年的他，长得五大三粗，是铁工班工匠中的技术大拿。每当遇到大活、难活，他总是一马当先，发挥关键作用，成为铁工班的灵魂人物。
一年一度的劳模评选工作马上就要开始了，韩平暗想：“铁工班的劳模指标非我莫属啊！”
韩平认为今年的劳模志在必得，他师傅老郑头却一百个不服气，心里窝火也不是一天两天了。三个月前，徒弟韩平刚刚“抢班夺权”，顶替了他班长的位置。他心里想：“什么‘新老交替’，说得好听，我老郑根本不老，区区五十岁能算老吗？正壮年呢！我虽然体能不如韩平，但我技术比他高啊，凭啥他就越过我早早上位，也未免太强势了吧，这次评劳模，有我没他！”
老郑头打定了主意，最近在工作中也格外上心，方方面面都表现得积极主动，无论是司锤还是干手工砧子上的活儿，处处都精心用心，态度比平常好很多。而韩平却和过去一样，小事小活从不伸手，习惯性地往班中大长木凳上一坐，半个钟头就过去了。他认为，作为一班之长就是要抓关键，一点点小事用不着他出马。
在评选先进的时候，车间赵主任召集会议，按照“指标均衡并向关键岗位倾斜”的原则，把铁工班的劳模指标给了班长韩平。
老郑头对结果十二分不满，怒气冲冲地找到赵主任评理：“像韩平这样天天在班上不干活的人都能当上劳模，把我们真正干活的人往哪里放啊？”
赵主任立即召集车间例会，三下五除二将韩平的劳模拿下，至于这个指标给谁，再议待定。
韩平得知被老郑头打小报告，致使到嘴的鸭子飞走了，恨得牙根疼，心里说：“给我拿下去了，你也得不着啊！”
这时候，正赶上一个手工砧子上的活——给矿井打起道钉的“拔路”。老郑头低头掌钳，韩平抡锤。老郑头用小锤指指点点，韩平听从指令指那打那。打着打着，大锤头突然呼啸着贴着老郑头的头皮飞了出去，韩平当时就吓傻了——锤头怎么会飞呢？这若是将师傅的脑袋砸个万朵桃花开，我可如何向师娘交代呀？加之师傅刚告状拿下了自己的劳模，这下是百口莫辩了，我可真没想伤害师傅啊！
大锤头重重地砸在了厂房的红砖墙上，砸出一个很深的坑！这一幕正好让刚进车间的赵主任看了个正着。
“想报复你师傅吗？”赵主任惊得瞪大了眼睛。这下子让韩平真是跳到黄河也洗不清了。
经过调查，锤头飞出的原因终于找到了，是他们师徒俩检查工具不到位，使用了有断痕的锤把进行工作，造成锤把突然断掉、锤头飞出的严重后果。车间决定对他们师徒各罚款200 元，并在车间大会上深刻反省。至于劳模指标嘛，就给了钳工班的师徒老乔和小姚。
原本钳工班只有一个指标，老乔和小姚这对师徒不但技术上互相扶持，而且还都高风亮节、互相谦让，老乔把劳模指标推给小姚，小姚又推给老乔，弄得赵主任左右为难。这下好了，老乔、小姚一人一个指标，都是今年的劳模！
赵主任也在会上进行了自我检讨：“过去，我把劳模指标当福利，平均分配，大伙轮流坐庄，这是错误的，也严重背离了评选劳模、激励先进、褒扬工匠精神、鞭策后进的初衷。今后，凡是在工作上业绩突出的、相互补台的，在安全上精心细心的，都将成为评选劳模的重点对象。对那些争名争利的、工作敷衍的、安全意识淡漠的，一律排除在外！”