• 《当代矿工》杂志官方网站
  • 地址:北京市芍药居35号中煤信息大厦
电话:010-84657854

扎根煤海 以实干诠释企业家精神

◎ 皖北煤电集团有限责任公司 刘海燕 王少波 罗宇威

2009年,24岁的马力来到皖北煤电集团有限责任公司,开启了一段他与这片“黑土地”的不解之缘。由于工作表现出色,2023年,他担任了恒昇煤业矿长。在他的带领下,恒昇煤业全体职工扛旗争先、拼搏实干,凝心聚力抓安全、综合施策增效益、统筹谋划促发展,以实际行动弘扬企业家精神,为企业和地方经济社会发展作出了重要贡献。2023年,马力荣获2023年安徽省政府特殊津贴、2023年安徽省科学技术奖二等奖。

担当作为 他把安全放在首位

安全生产重于泰山,须臾不可放松。马力深知,安全是矿山的立身之本。“要始终把安全放在第一位。”这是他常挂在嘴边的话。

2023年5月24日,恒昇煤业9304采煤工作面遭遇地质异常体,导致工作面全岩区域扩大。面对整合建矿以来出现的最复杂的地质异常体,马力带领班子成员综合施策,对可能出现的各种困难进行系统分析。针对9304工作面现场实际情况,通过采取多重有效管控措施,最大程度地保证工作面安全推进。

通过全体干部职工的共同努力,恒昇煤业历经43天,顺利降伏了高家坡背斜地质构造异常体这一“地魔”,为实现矿井安全生产、顺利完成全年目标任务打下了坚实基础。

马力与矿领导班子成员恪守“两个至上”安全理念,持续加大事故案例教育培训力度,严格贯彻执行“八条硬措施”,扎实落实安全生产治本攻坚三年行动,积极构建以“双重预防机制”为核心的安全生产标准化管理体系,修订完善各项安全生产制度,严格落实风险管控措施,常态化开展风险隐患排查整治和“回头看”,不断推进和完善视频监控系统,严格落实“无视频不作业”规定,全面推行岗位规范操作标准,切实筑牢煤矿安全生产防线。

精益求精 他用技术提升效能

新故相推,日生不滞。百舸争流,改革者进。马力深知“科学技术是第一生产力”,大力推进智能化矿山建设,结合矿井实际,带领技术团队制定了智能化矿井建设方案,创建了智能化采掘工作面,改善了现场作业环境,降低了职工劳动强度,提高了单产单进水平,实现了“减人提效、少人则安”的目标。

马力坚持以课题攻关为抓手,充分发挥群众力量,开展了科技创新成果征集工作。2024年共征集各类优秀科技创新成果30项。

为推动企业高质量发展,他精心组织生产,深入现场考察工作面条件,实施精准回采战略。通过调整9304工作面,提升采放比,实现了放煤效益最大化,多回收煤炭资源约30万吨,创收约2.7亿元,延长工作面可采期2个月,实现了稳产增产、扩量增效,缓解了生产接续压力。同时,他持续优化9401工作面回采工艺,严格控制采高,加强放煤质量管控,多回采煤炭资源近20万吨,创收约1亿元。

以人为本 他将职工装在心里

作为一名从基层成长起来的党员干部,马力始终把职工群众当作自己的家人。“要让职工充分感受到这个大家庭的温暖和关怀,才能强化主人翁意识,激发职工爱矿如家的自觉性,让职工像爱护家一样爱护自己的企业。”马力说道。

2023年12月,临汾地区遭遇了持续不断的暴雪侵袭。12月14日夜间,极端恶劣的风雪气候造成当地变电所失电,导致矿区发生了全面停电事件。

失电后,马力迅速启动应急预案,依托应急电源开展紧急处置。所有井下人员立即安全升井,最大限度保证职工取暖等生活需求。他立即联系上级部门,成立抢修指挥小组,召开紧急会议,研判风险,确定方案,与相关部门积极沟通请求恢复单回路供电。最终,在当地政府的协调下,矿区于12月15日恢复供电。为缩短供电线路抢修时间,他积极联系尧都供电公司优化方案,同步清理现场,购买新铁塔。抢修人员在恶劣天气下昼夜奋战,克服重重困难,于12月22日完成抢修工作,比预计工期提前了一半时间,展现了“忠诚、担当、规范、开放、情怀”的企业精神。

马力坚持从细微处着手,竭尽全力为职工改善条件、提供帮助。在他的带领下,矿区开展了职工健康体检、金秋助学、帮扶救济、井下慰问、节日慰问等活动,一系列民生实事温暖了人心。他坚持干实事、重实效,相继完成了“两堂一舍一中心”重点项目建设,有效改善了职工的生活和工作环境,持续增强了职工获得感、幸福感、归属感。

(责任编辑:朱晓莉 李铭洋)